- Tổng cộng:
2.1.4.2.Đặc điểm tổ chức quản lý
a. Sơ đồ tổ chức quản lý
(Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính)
Sơ đồ 2.2. Sơ đồ tổ chức quản lý của công ty
Quan hệ chỉ đạo: Quan hệ phối hợp:
b. Chức năng, nhiệm vụ của sơ đồ
- Giám đốc: Chịu trách nhiệm quản lý điều hành chung công việc quản
lý công ty. Giám đốc có nhiệm vụ trực tiếp theo dõi tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, ra các quyết định và chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật về tình hình tài chính của công ty.
- Phó giám đốc: phụ trách công tác cung ứng vật tƣ cho hoạt động sản
xuất kinh doanh, liên lạc với khách hàng để kí kết hợp đồng và thƣờng xuyên thông báo cho giám đốc biết về tình hình máy móc thiết bị trong công ty.
- Phòng Tổ chức - Hành chính: Lƣu trữ hồ sơ nhân sự của toàn công
ty, tổ chức tuyển lao động, kí kết hợp đồng với khách hàng, phụ trách toàn bộ công tác tổ chức hành chính trong công ty.
- Phòng Tài chính - Kế toán: Theo dõi công tác tài chính kế toán toàn
công ty, giám sát hoạt động kinh doanh tín dụng, hiệu quả sử dụng vốn của công ty, tính toán tiền lƣơng, tiền thƣởng, các khoản phụ cấp, các khoản trích theo lƣơng cho toàn bộ cán bộ công nhân viên cho toàn công ty…
GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng Tổ chức – Hành chính Phòng Tài chính – Kế toán Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật Phòng Thiết bị - Vật tƣ
- Phòng Thiết bị - Vật tƣ: Cung cấp các vật liệu, phụ tùng cần thiết
dựa vào yêu cầu đƣợc đƣa xuống từ phòng Kế hoạch, có trách nhiệm lập đơn đặt hàng, lập kế hoạch dự trữ thiết bị, phụ tùng để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh.
- Phòng Kế hoạch- Kỹ thuật: Lập kế hoạch, lập quy trình kỹ thuật và
đƣa ra biện pháp tổ chức thực hiên tối ƣu đảm bảo quy trình hoàn thành đúng thiết kế dự toán và tiến độ thực hiện và chất lƣợng tốt.