- Chínhsách tạođộnglực laođộng của các doanhnghiệp khác
GIẢIPHÁP TẠOĐỘNGLỰCCHO LAOĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VẬT LIỆU VÀ
3.1.1. Định hướng pháttriển chung
Với mục tiêu của mình là đem sản phẩm tốt nhất tớikhách hàng, tập thểCông ty Cổ phần Công nghệ Vật liệu và Môi trường Bách Khoa đã và đang cố gắng hơn nữa nhằm hoàn thiện hơn mình, định hướng phát triển công ty thành một công ty vững mạnh và phát triển bền vững:
- Ban lãnh đạo công ty đang có chiến lược tung thêm một số sản phẩm công nghệ mới ra thị trường. Mặt khác, công ty đang cố gắng sản xuất các sản phẩm vừa có công nghệ cao vừa thân thiện với môi trường đem đến phục vụ khách hàng, ngày càng nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty, phục vụ khách hàng ngày càng chu đáo, nhằm khai thác kênh phân phối hiện có.Mở rộng quy mô của công ty, hình tượng công ty.
- Mặt khác ban lãnh đạo công ty định hướng mở rộng lĩnh vực kinh doanh của công ty, tuy nhiều ngành nghề kinh doanh nhưng công ty mới chỉ kinh doanh một số lĩnh vực, công ty đang cố gắng mở rộng để có thể kinh doanh được các lĩnh vực kinh doanh ghi trong giấy đăng ký kinh doanh. Một ngày không xa, ban lãnh đạo của công ty định hướng phát triển công ty một cách bền vững, để có thể có đủ điều kiện để niêm yết trên thị trường chứng khoán để có thể huy động vốn qua thị trường chứng khoán.
- Phát triển các nhà phân phối mới tại các tỉnh thành phố, mở rộng thêm thị trường tiêu thụ: Hà Nội, Thành Phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng…, để sản phẩm của công ty không chỉ có ở các tỉnh lẻ mà có ở toàn quốc,có ở khắp các địa phương nhằm quảng bá hình ảnh của công và đáp ứng khách hàng một cách tốt nhất.
- Huy động thêm vốn đầu tư nguồn lực con người, xây dựng văn hoá công ty, đảm bảo chất lượng sản phẩm dịch vụ cung cấp cho khách hàng. Phát triển công ty phát triển một cách bền vững, với một môi trường làm việc tốt nhất, thu hút những nhân viêc tài giỏi. Đẩy mạnh công tác đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao tay nghề cho nhân viên, tạo động lực cho người lao động. Dần dần xây dựng công ty trở thành một thương hiệu mạnh.
Đây không chỉ là những câu nói cửa miệng của công ty mà chính là con đường, là lối đi mà cả tập thể công ty phải thực hiện với tinh thần nhiệt huyết tận tâm cao độ.
3.1.2. Định hướng phát triển về công tác tạo động lực cho người lạo độngtại công ty