STT Nội dung 2017 2018 2019
1 Tổng chi phí chi nội bộ
quanguồn tiền gửi tại ngân hàng 1.858 1.589 3.044 2 Dự toán chi phí chi nội bộ từ
nguồn tiền gửi tại ngân hàng 2.067 1.722 3.247 3 Tỷ lệ hoàn thành so với dự toán
(%) 89,89 92,27 93,74
Nguồn: Phòng Tài chính Kế toán Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp tỉnh Hoà Bình
Qua bảng 2.15, có thể thấy, trong năm 2018 số chi phí chi nội bộ của nguồn tiền gửi ngân hàng có dấu hiệu đi xuống, lý do là vì nguồn thu năm 2018 chủ yếu là các công trình đơn vị được giao chủ đầu tư và các công trình được ủy thác quản lý dự án, nên nguồn thu sẽ về chủ yếu bên tài khoản tiền gửi tại kho bạcvì vậy việc chi nội bộ sẽ chủ yếu được thực hiện bên nguồn tiền gửi tại KBNN tỉnh nên sẽ ít sử dụng đến chi phí nội bộ qua nguồn tiền gửi tại ngân hàng hơn. Tuy nhiên chúng ta vẫn có thể thấy đươc tỷ lệ thực hiện chi nội bộ so với dự toán chi phí chi nội bộ vẫn tăng lên, từ 89,89% lên 93,74%, nên có thể nói việc thực hiện công tác chi phí chi nội bộ qua nguồn tiền gửi tại ngân hàng so với dự toán vẫn rất hiệu quả.
2.3.2.4Tạo động lực chi nội bộ
Công tác tạo động lực cho quá trình thực hiện chi nội bộ thường là các hoạt động tạo động lực cho cán bộ của ban quản lý. Trong đó, thể hiện chủ yếu qua các khoản thưởng, thu nhập tăng thêm và các chương trình đào tạo, tập huấn, giao lưu các sở ban ngành và những chuyến du lịch, nghỉ dưỡng... cho cán bộ. Các khoản thưởng, thu nhập tăng thêm thường đạt được khi có sự chênh lệch về thu chi, tức là khi ban quản lý đã chi trả toàn bộ chế độ cho người lao động và thực hiện chi trả toàn bộ chi phí để duy trì hoạt động của đơn vị, nếu dư ra một số kinh phí không chi trả cho hoạt động nào khác thì sẽ lấy đó là nguồn chi tăng thêm cho người lao động của đơn vị, để giúp nâng cao thu nhập của cán bộ. Còn các chương trình đào tạo, tập
huấn thì hỗ trợ nâng cao trình độ, năng lực của cán bộ, giúp cán bộ nâng cao tay nghề, hăng say làm việc. Và các hoạt động giao lưu với các sở ban ngành, hay những chuyến du lịch nghỉ dưỡng sẽ tạo cho người lao động có những giây phút thoải mái, xả được những áp lực trong công việc, để họ có thể quay lại công việc hàng ngày với một tinh thần thoải mái nhất và có thể nâng cao hiệu quả làm việc.
Kết quả các khoản thu nhập tăng thêm của Ban quản lý được thể hiện dưới bảng 2.16
Bảng 2.16. Kết quả thu nhập tăng thêm của Ban quản lý