Hiện nay, Cụng ty chưa cú phũng Marketing riờng biệt để đảm nhiệm hoạt động Marketing của Cụng ty. Do vậy, Cụng ty nờn thành lập một phũng Marketing để đảm bảo phụ trỏch hoạt động này. Phũng Marketing nằm trong cơ cấu hành chớnh của Cụng ty, phải cú mối liờn hệ mật thiết với cỏc phũng ban khỏc, đặc biệt là phũng kế toỏn và phũng kế hoạch kinh doanh.
Phũng Marketing được lập ra phải bao gồm cỏc nhõn viờn cú năng lực, cú trỡnh độ, cú khả năng quan sỏt và thớch ứng với sự biến động của thị trường.
Chức năng cụ thể của phũng Marketing nh sau:
- Nghiờn cứu thị trường, tỡm nhà cung ứng, thu thập thụng tin về đối thủ cạnh tranh và khỏch hàng. Phỏt hiện cỏc cơ hội và nguy cơ.
- Tổ chức tiờu thụ hàng hoỏ, hoạch định chiến lược phõn phối.
- Tổ chức cỏc dịch vụ khỏch hàng.
Kết luận
Thị trường may mặc Việt Nam là một thị trường đầy hấp dẫn với mức tăng trưởng cao, cựng với thị trường gần 88 triệu dõn là những yếu tố hết sức thuận lợi cho sự phỏt triển của ngành. Với Cụng ty thương mại mới thành lập nh Cụng ty Cổ phần Sản phẩm và Dịch vụ Thăng Long, để kinh doanh đạt
hiệu quả cao trong thời gian tới thỡ Marketing đó trở thành yếu tố khụng thể thiếu được. Nhưng việc ỏp dụng Marketing phải là quỏ trỡnh kết hợp hài hoà giữa cỏc yếu tố trong Marketing nhằm thoả món tối đa nhu cầu khỏch hàng và luụn luụn đặt mỡnh trong mối tương quan với nhà cung ứng và cỏc đối thủ cạnh tranh.
Qua quỏ trỡnh nghiờn cứu, thực tập tại Cụng ty em đó đỏnh giỏ và đưa ra những giải phỏp về Marketing nhằm nõng cao hiệu quả kinh doanh của Cụng ty. Đồng thời đưa ra một số cỏc yếu tố về hoàn thiện tổ chức và triển khai hoạt động Marketing nhằm gúp phần cho Cụng ty ngày càng phỏt triển và đứng vững trờn thị trường. Trong thời gian thực tập tại Cụng ty, được sự giỳp đỡ chỉ bảo tận tỡnh của cỏn bộ lónh đạo và một số nhõn viờn trong Cụng ty. Đồng thời dưới sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tỡnh của cụ giỏo Dương Thu Hương, em đó hoàn thành được bản chuyờn đề tốt nghiệp này. Tuy nhiờn, do trỡnh độ và thời gian nghiờn cứu chưa sõu cũng như hạn chế trong thực tiễn kinh doanh nờn bản chuyờn đề này chắc chắn cũn nhiều thiếu sút. Em mong nhận được sự đúng gúp ý kiến của cỏc thầy cụ giỏo để hoàn thiện hơn nữa kiến thức của mỡnh.
Xin chõn thành cảm ơn!
Hà Nội, thỏng 3 năm 2011.
Tài liệu tham khảo
Nội.
3. Giỏo trỡnh Marketing thương mại - Khoa thương mại -TS Nguyễn Xuõn Quang.
4. Marketing lý luận và nghệ thuật ứng xử trong kinh doanh -ĐHKTQD xuất bản năm 1990.
5. Chiến lược và chớnh sỏch kinh doanh -NXB Thống kờ 1990. 6. Chiến lược kinh doanh-ĐHKTQD-XB 1992.
Mục lục
Lời mở đầu...1
PHẦN I
của
cụng ty cổ phần sản phẩm và dịch vụ thăng long
1.1 Lý luận chung marketing – Mix...2
1.1.1. Khỏi niệm Marketing - Mix 1.1.2. Cỏc thành phần của Marketing - Mix...2
1.1.2.1. Sản phẩm2...2
1.1.2.2. Giỏ cả...3
1.1.2.3. Phõn phối...5
1.1.2.4. Xúc tiến...6
1.1.3. Vai trũ của hoạt động Marketing - Mix ...6
1.2 tổng quan về cụng ty cổ phần sản phẩm và dịch vụ thăng long...8
1.2.1. Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển...8
1.2.2. Cơ cấu tổ chức của cụng ty...9
1.2.3. Đặc điểm lao động của Cụng ty...12
1.3. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG MARKETING – MIX CHO SẢN PHẨM MAY MẶC CỦA CễNG TY CỔ PHẦN SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ THĂNG LONG...13
1.3.1. Phõn tớch năng lực, cơ hội và rủi ro của cụng ty trờn thị trường may mặc...13
1.3.1.1. Phõn tớch với ma trận SWOT... 13
1.3.1.2. Phõn tớch ma trận lưới mở rộng sản phẩm thị trường...16
1.3.2. Chiến lược Marketing-Mix của cụng ty...18
1.3.2.1. Chớnh sỏch sản phẩm của cụng ty...18
1.3.2.2. Chớnh sỏch giỏ của cụng ty 1...19
1.3.2.3. Chớnh sỏch phõn phối của cụng ty...20
1.3.2.4. Chớnh sỏch xỳc tiến hỗn hợp...21
1.4. Đỏnh giỏ hoạt động Marketing - Mix của cụng ty...22
Phần II
Một số giảI phỏp marketing-mix cho sản phẩm may mặc của
cụng ty cổ phần sản phẩm và dịch vụ thăng long
2.1 Định hướng chiến lược của cụng ty...27
2.1.1. Quan điểm phỏt triển kinh doanh của Cụng ty Cổ phần Sản Phẩm và Dịch vụ Thăng Long...27
2.1.2. Định hướng phỏt triển kinh doanh trong thời gian tới của Cụng ty...27
2.2. một số giảI phỏp nhằm tăng hiệu quả kinh doanh của cụng ty cổ phẩn sản phẩm và dịch vụ thăng long...28
2.2.1. Giải phỏp về chiến lược sản phẩm của cụng ty.2...28
2.2.2. Giải phỏp về chiến lược kờnh của Cụng ty...29
2.2.3. Giải phỏp vờ chiến lược giỏ của Cụng ty...31
2.2.4. Chiến lược xỳc tiến hỗn hợp...33
2.2.5. Yếu tố con người...35
2.2.6. Giải phỏp đảm bảo thực hiện tối ưu Marketing...35
Kết luận...36