Rủi ro kinh doanh là các rủi ro chính trong hoạt động của công ty gồm các sự kiện hoặc một chuỗi các sự kiện có thể gây gián đoạn chu kỳ chuyển hoá tài sản của công ty. Rủi ro kinh doanh làm giảm giá trị ghi sổ của tài sản. Rủi ro kinh doanh cần phải được phát hiện và đánh giá để xác định các biện pháp phòng ngừa. Khi lập kế hoạch kinh doanh cần chú ý phân tích một số loại rủi ro sau:
Rủi ro cung cấp các yếu tố đầu vào:
- Sự sẵn có của nguyên vật liệu - Giá cả nguyên vật liệu
- Số lượng nhà cung cấp
- Tình hình tài chính của các nhà cung cấp chính - Sự sẵn có của các nguyên liệu thay thế
- Khả năng giao và/hoặc nhận nguyên vật liệu - Hư hỏng
- Các quy định của chính phủ
Rủi ro sản xuất
- Quản lý (kỹ năng, kinh nghiệm)
- Lao động (lao động có kỹ năng và quan hệ tốt với lao động) - Nhà xưởng và thiết bị
- Các quy định của chính phủ (hiểu và tuân thủ các quy định)
Rủi ro về cầu sản phẩm:
- Cạnh tranh
- Môi trường kinh tế hiện tại - Hư hỏng - Các quy định của chính phủ 9 , 3 247 . 473 993 . 421 3 DPBP= + =
88
Rủi ro thu hồi các khoản phải thu
- Chất lượng tín dụng của khách hàng - Mức độ tập trung của khách hàng
- Hàng bán bị trả lại, các khoản khấu trừ và chiết khấu
- Giám sát tích cực lịch thu hồi các khoản phải thu và các tài khoản quá hạn có thể giảm thiểu rủi ro.
Câu hỏi, bài tập chương 3
1. Trình bày khái niệm “kế hoạch kinh doanh”? Nêu các loại hình kế hoạch kinh doanh thường gặp?
2. Giải thích vì sao phải lập kế hoạch kinh doanh?
3. Trình bày tóm tắt những nội dung cơ bản của một kế hoạch kinh doanh? 4. Nêu yêu cầu đối với trang bìa, mục lục của bản kế hoạch?
5. Mô tả các nội dung cần có trong phần « mô tả sản phẩm » của kế hoạch kinh doanh? 6. Mô tả tóm tắt về công ty và trình bày sản phẩm cho một kế hoạch kinh doanh cụ thể ? 7. Nêu các nội dung chủ yếu của kế hoạch marketing TMĐT?
8. Hãy xây dựng kế hoạch marketing cho một sản phẩm cụ thể? 9. Mô tả các nội dung chủ yếu của kế hoạch sản xuất/tác nghiệp?
10.Hãy xây dựng kế hoạch sản xuất/tác nghiệp cho 1 kế hoạch kinh doanh cụ thể ? 11.Mô tả các nội dung chủ yếu của kế hoạch nhân sự?
12.Hãy xây dựng kế hoạch nhân sự cho 1 kế hoạch kinh doanh cụ thể? 13.Mô tả các nội dung chủ yếu của kế hoạch tài chính?
14.Hãy xây dựng kế hoạch tài chính cho 1 kế hoạch kinh doanh cụ thể?
Tiếng Việt
1. Nguyễn Thị Minh An, Bài giảng quản trị nguồn nhân lực, Học viện CNBCVT, 2017 2. Đinh Xuân Dũng, Bài giảng Tài chính doanh nghiệp, Học viện CNBCVT, 2017 3. Đại học Đà Nẵng, Bài giảng Khởi sự kinh doanh, Đại học Đà Nẵng, 2010 4. Dương Hữu Hạnh, Kỹ thuật lập kế hoạch kinh doanh, NXB Thống kê, 2009 5. Nguyễn Ngọc Huyền, Giáo trình khởi sự kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế Quốc
dân, 2012 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
6. Trần Thị Thập, Quản trị Bán hàng, NXB Thông tin và Truyền thông, 2012 7. Trần Thị Thập, Bài giảng Thương mại điện tử căn bản, Học viện CNBCVT, 2019 8. Lê Minh Toàn, Bài giảng Luật kinh doanh, Học viện CNBCVT, 2017
Tiếng Anh
9. Kotler, P. and Keller, K. (2006) Marketing Management. 12th Edition, Prentice Hall. 10.Philip Kotler, Gary Armstrong, Principles of Marketing (14th Edition), Prentice Hall,
2011.
89
CHƯƠNG 4: TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ