Về hoạt động tín dụng: có thể nói hoạt động tín dụng của chi nhánh 7 qua 3 năm đuợc

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH 7 TPHCM (Trang 132 - 134)

HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DNVVN TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH 7 TPHCM

3.1433 Về hoạt động tín dụng: có thể nói hoạt động tín dụng của chi nhánh 7 qua 3 năm đuợc

Chính vì thế mà chính sách tín dụng hiện nay các NHTM luôn huớng tới các DNVVN, để mở rộng đầu tu và cung ứng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng. DNVVN đã và đang trở thành nhóm khách hàng mục tiêu, mang lại tiềm năng về doanh thu và lợi nhuận cho NHTM. Kịp thời nắm bắt đuợc yếu tố này nên trong quá trình hoạt động phát triển, Agribank chi nhánh 7 đã không ngừng vuơn lên và đạt đuợc những thành tựu đáng kể. Mặc dù còn nhiều hạn chế và khó khăn nhung chi nhánh đã cố gắng vuợt qua để góp phần cho sự phát triển của ngân hàng. Qua phân tích, đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh, ta có thể rút ra một số kết luận nhu sau:

3.1431 Về vốn huy động Agribank chi nhánh 7 chiếm tỷ trọng lớn và tăng cao nhờ uy

tín của

ngân hàng ngày càng đuợc nâng lên. Luợng khách đến với ngân hàng để mở tài khoản ngày một tăng, bên cạnh đó hoạt động kinh tế ngày càng phát triển thì nhu cầu thanh toán qua ngân hàng ngày càng nhiều nên chi nhánh đã thu hút đuợc một luợng lớn tiền gửi của khách hàng, góp phần làm cho nguồn vốn huy động của chi nhánh lớn mạnh.

3.1432 Về kết quả hoạt động kinh doanh: dựa vào những chỉ tiêu ta có thể thấy hoạt

động kinh

doanh của chi nhánh có những chuyển biến tốt đẹp. Áp dụng nhiều biện pháp để giảm chi phí, chính vì thế lợi nhuận của chi nhánh ngày càng tăng. Ngân hàng gặt hái đuợc nhiều thành tựu đó là nhờ vào sự nổ lực không ngừng của các cán bộ nhân viên và sự nhạy bén trong công tác lãnh đạo của Ban giám đốc cùng với sự hỗ trợ kịp thời, thuờng xuyên của Trụ sở chính.

3.1433 Về hoạt động tín dụng: có thể nói hoạt động tín dụng của chi nhánh 7 qua 3 nămđuợc đuợc

mở rộng về cả quy mô lẫn chất luợng. Tuy giai đoạn 2012-2014 nền kinh tế còn gặp nhiều khó khăn. Bên cạnh những doanh nghiệp làm ăn hiệu quả thì cũng có không ít những doanh nghiệp làm ăn thua lỗ dẫn đến tinh trạng xuất hiện nợ xấu khó đòi. Nhận thức đuợc tình trạng trên, chi nhánh đã đua ra nhiều biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác quản lý nợ quá hạn. Do

đuợc

nhiều thành tựu đáng ghi nhận. Doanh số cho vay DNVVN liên tục tăng qua các năm, ngoàira thì doanh số thu nợ cũng tăng theo doanh số cho vay, ngân hàng luôn xem DNVVN là đối tuợng khách hàng tiềm năng, chính vì thế du nợ cho vay DNVVN cũng tăng qua từng năm. Chính nguồn vốn tín dụng của ngân hàng đã tạo điều kiện cho nhiều doanh nghiệp đặc biệt là DNVVN mở rộng quy mô sản xuất, cải thiện hoạt động kinh doanh, giải quyết công ăn việc làm cho nguời dân. Do đó, việc nghiên cứu giải pháp mở rộng tín dụng đối với DNVVN tại chi nhánh 7 Agribank trong điều kiện hiện nay có ý nghĩa quan trọng, không những đáp ứng đuợc những nhu cầu về vốn để giúp DNVVN mở rộng sản xuất, nâng cao khả năng cạnh tranh, bên cạnh đó còn giúp cho hoạt động tín dụng của chi nhánh phát triển ổn định, bền vững.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH 7 TPHCM (Trang 132 - 134)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(135 trang)
w