2005: Thành lập Chi nhánh 8 Tháng 3.
HỘI DÔNG DAU TƯ TAI CHINH
DAU TƯTAICHINH
Phong Đau tư Ban Nang suatchỉt lượng Phong D|nh chOtat chinh Phong IruyOn U)0ng& Marketing Phong Ngán quy
Phong Nhan tự
Trung tâm Dao lao Phong Khach hang ca nhan Phong Ngan hang dlQn tử Trung tâm Dịch vụ khach hang Phong D(ch VU ngan hang cao cap
nghiyp Phong Kinh doanh vOn Phong Kinh doanh ngoại hôl Trung tam Kinh doanh tlOn tộphla Hãc Phong Quản ly (in dụng, Phong Kỹ thuật hy Ung Phong výn hanh Coro banking Phong PhattrUn ưng dụng Phong Kf thuật thờ Phong K0 hoạch Phong KO toan Phong ùuin ty vồn Trung tam Thanh toan quóc ta Trung tam Thanh toàn nội đfđ Phong Quán ty rửl ro Phong Phap lý va tuồn thú Phong Xứ ly nợ
TO KI om tra nộl by Tft Thâm dlnh
3.4Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2013 - 2016:
Trong giai đoạn 2013 - 2016, tình hình kinh tế nói chung tăng trưởng khá yếu. Một số ngân hàng trung ương trên thế giới đã quyết định áp dụng lãi suất âm như một cách kích thích tăng trưởng, nhưng vẫn chưa có nhiều cải thiện, thậm chí có hướng tiêu cực hơn. Với độ mở kinh tế ngày càng sâu rộng, thông qua các chỉ số kinh tế Việt Nam cũng cho thấy tốc độ phục hồi chậm rõ nét. Mặc dù, nền kinh tế nói chung vẫn còn nhiều khó khăn nhưng hoạt động của Sacombank được đánh giá là phát triển tích cực, tình hình hoạt động kinh doanh đạt được nhiều thành tựu đáng khích lệ góp phần quan trọng trong công cuộc phát triển Sacombank.
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Thu nhập lãi thuần 6.627.437 6.564.658 6.614.944 5.119.490 Chi phí hoạt động 4.206.024 4.460.613 4.862.020 5.820.329 Chi phí dự phòng rủi ro 434.635 962.588 2.132.308 700.488 Lợi nhuận trước thuế 2.960.648 2.826.287 1.469.500 531.714 Lợi nhuận sau
thuế 2.229.109 2.206.436 1.146.258 372.507 ROA (%) 1.42% 1.26% 0.48% 0.12%
ROE (%) 14.49% 12.56% 5.64% 0.24%
Bảng 3.1 Tinh hình kết quả hoạt động kinh doanh của Sacombank giai đoạn 2013 - 2016
(Đơn vị: triệu đồng)
Biểu đồ 3.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của Sacombank giai đoạn 2013 - 2016
- Tỷ lệ lợi nhuận trên Vốn chủ sở hữu bình quân (ROE) năm 2015 giảm 6.92% so với năm 2014, sau đó đến năm 2016 vẫn giảm nhưng giảm ít hơn 5.40%, đạt 0.24%.
- Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản bình quân (ROA) năm 2014 là cao nhất. ROA năm 2014 đạt 1.26%, đến năm 2015 thì chỉ số này giảm 0.78% so với năm 2014,
- Trong năm 2016, hoạt động kinh doanh của Sacombank đã có những kết quả đáng ghi nhận trong bối cảnh tình hình kinh tế nói chung và hoạt động ngành Tài
chính - Ngân hàng nói riêng vẫn còn nhiều khó khăn, thử thách. Ngân hàng đã hoàn
thành hầu hết các chỉ tiêu kinh doanh theo kế hoạch đã đề ra. Có thể nói rằng,
kết quả
này phản ánh vai trò định hướng, chỉ đạo tập trung và hỗ trợ xuyên suốt của Hội đồng
quản trị đối với Ban điều hành và toàn hệ thống Sacombank. Tuy gặp nhiều khó khăn
và áp lực cạnh tranh nhưng Sacombank đã bám sát chủ trưởng của Chính phủ, Ngân
hàng nhà nước để linh hoạt ứng phó với diễn biến thị trường, chủ động, sáng tạo nỗ
lực phấn đấu và toàn hệ thống hoàn thành cơ bản các mục tiêu kinh doanh đã đề ra
trong bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế. Đó chính là những nỗ lực tiết
kiệm chi
phí để đạt được những kết quả trên các mặt hoạt động. Nhưng nhìn chung ta thấy tìnhhình hoạt động kinh doanh của Sacombank giai đoạn 2014 - 2016 có
nhiều biến động,
tình hình kinh doanh bị suy giảm.
3.5Thuận lợi, khó khăn, phương hướng phát triển: 3.5.1 Thuận lợi:
Tiềm năng tăng trưởng trong trung và dài hạn của nền kinh tế Việt Nam còn rất lớn nếu tái cấu trúc thành công trong thời gian tới. Trước mắt, việc tái cấu trúc nền kinh tế có thể là một trong những nguyên nhân làm nhịp tăng trưởng kinh tế chậm lại.
Dân số trẻ và nằm trong độ tuổi lao động ở Việt Nam cũng tạo điều kiện cho ngân hàng xây dựng danh mục sản phẩm đa dạng và phong phú, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng.
Công nghệ ngày càng phát triển, được ứng dụng nhanh chóng làm tăng hiệu quả hoạt động của ngân hàng, thu thập thông tin nhanh, chính xác, giảm rủi ro thông tin. Đồng thời, các ngân hàng mở tài khoản thanh toán tại các ngân hàng khác hệ thống để thuận tiện phục vụ khách hàng.
Ngành ngân hàng đang ngày càng phát triển với thị trường bán lẻ phù hợp với mục tiêu của ngân hàng.
3.5.2 Khó khăn:
Kinh tế vĩ mô vẫn chưa hoàn toàn hồi phục sau cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ 2008, thế giới phải đối mặt với cuộc khủng hoảng nợ công tại các nước khu vực đồng tiền chung Châu Âu và Châu Mỹ. Động đất, sóng thần và sự cố hạt nhân tại Nhật Bản, lũ lụt tại Thái Lan và nhiều nơi khác làm chậm lại sự phục hồi của nền kinh tế Thế giới.
Bên cạnh đó, hội nhập làm tăng giao dịch sẽ làm tăng rủi ro khi cơ chế quản lý và hệ thống thông tin giám sát của ngân hàng chưa hiệu quả. Những cam kết về thuế quan và xóa bỏ rào cản bảo hộ sẽ khiến ngân hàng gặp khó khăn về tài chính và gia tăng nợ dài hạn. Thị trường bất động sản bất ổn, cung lớn hơn cầu, việc xử lý nợ xấu liên quan đến bất động sản sẽ còn rất nhiều khó khăn.
Đặc biệt quan trọng là hậu sau sáp nhập Ngân hàng Southern Bank vào Sacombank thì Sacombank phải gánh chịu một khoản nợ xấu hàng nghìn tỷ, đây là nguyên nhân chính dẫn đến tình hình hoạt động kinh doanh của Sacombank gặp phảinhiều khó khăn trong thời gian qua. Việc sáp nhập khiến lợi nhuận của Sacombank giảm mạnh.
Trong những năm tới tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp được dự báo sẽ gặp khó khăn hơn và khả năng trả nợ của khách hàng suy giảm. Vì thế, tín dụng khó có điều kiện để tăng cường. Đặc biệt là tăng trưởng tín dụng phải kèm hiệu quả (chênh lệch lãi suất) cao do trần tăng trưởng cho vay đã được áp dụng.
Việc mở rộng mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch của NHTM sẽ bị hạn chế, dẫn tới tăng trưởng quy mô sẽ rất khó khăn.