Phát huy tối đa yếu tố con người

Một phần của tài liệu NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VốN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THÚƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÔNG SÀI GÒN (Trang 83 - 85)

Luận văn tốt nghiệp 65 GVHD: Ths.NGUYẼN THỊ ĐOAN TRANG

* Nhân tố con người trong hoạt động kinh doanh ngân hàng có tầm quan trọng đặc biệt. Nó quyết định đen sự thành công trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Đối với hoạt động huy động vốn, con người là yếu tố không thể thiếu, quyết định nguồn vốn huy động cả về quy mô, cơ cấu và chất lượng. Bởi chính nhân viên kế toán là người trực tiếp nhận tiền gửi, thanh toán cho khách hàng... nên đòi hỏi đội ngũ nhân viên phải có trình độ chuyên môn cao, có tinh thần trách nhiệm trong công việc, có phong cách làm việc văn minh, lịch sự, cách thức giải quyết công việc khoa học. Do vậy, để huy động vốn đạt hiệu quả cao thì chi nhánh cần chú trọng hơn nữa về cán bộ công nhân viên của mình thông qua việc thường xuyên đào tạo, tập huấn nhằm nâng cao trình độ, năng lực đội ngũ nhân viên ngân hàng nói chung và nhân viên làm công tác huy động vốn nói riêng. Cụ thể:

- Cần đào tạo và đào tạo lại nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ các nhân viên để đáp ứng các yêu cầu của công việc ngày càng phức tạp. Từ đó có khả năng xử lý mọi tình huống công tác một cách thành thạo, giải đáp được mọi thắc mắc của khách hàng, hướng dẫn họ làm đúng thủ tục nhằm tạo niềm tin nơi khách hàng.

- Tuỵển dụng, sắp xếp, đề bạt nhân viên sao cho phù hợp với trình độ, sở trường riêng của từng nhân viên , được bố trí sử dụng đúng chuyên môn với phong cách làm việc, phẩm chất đạo đức, kỷ luật lao động và có tâm huyết với nghề nhằm đạt hiểu quả cao nhất trong công việc.

- Cần chú trọng đổi mới phong cách phục vụ khách hàng, tuy phong cách phục vụ khách hàng đã được cải thiện rất nhiều nhưng vẫn cần phải đổi mới hơn nữa, nhất là những nhân viên tiếp xúc thường xuyên, trực tiếp và hàng ngày với khách hàng. Hơn ai hết, họ là bộ mặt, là hình ảnh của ngân hàng, do vậy, phải thực sự nhiệt tình, vui vẻ, lịch sự, tận tâm, biết lắng nghe ý kiến đóng góp của khách hàng, có trình độ chuyên môn vững vàng và có phong cách phục vụ nhanh chóng, chính xác, tận tình, chu đáo...tạo ra sự đồng cảm và lòng tin của khách hàng đối với ngân hàng, làm cho khách hàng cảm thấy mình rất quan trọng đối với ngân hàng, thấy mình đang thực sự được là “thượng đế”, hãnh diện khi bước vào ngân hàng. Để từ đó, ngân hàng sẽ ngày càng thu hút được nhiều người đến gửi tiền và sử dụng các dịch vụ khác của ngân hàng, giúp

Luận văn tốt nghiệp 66 GVHD: Ths.NGUYẼN THỊ ĐOAN TRANG

* ngân hàng nâng cao vị thế cạnh tranh và mở rộng thị phần.

* - Cần đẩy mạnh công tác tự đào tạo trong nội bộ ngân hàng, trong nội bộ phòng để các thành viên bổ trợ thêm kiến thức chuyên môn và của những bộ phận công việc liên quan đế hỗ trợ nhau, nâng cao hiệu quả trong công việc.

* Để làm tốt những công việc trên, chi nhánh nên có chế độ thưởng, phạt rõ ràng để khuyến khích mọi người cùng cố gắng. Đối với những nhân viên nghỉ việc hay bị khách hàng phàn nàn về thái độ giao tiếp, có những hành vi gian lận... thì ngân hàng phải xử lý đúng theo chế độ: trừ lương, cảnh cáo, kỷ luật, cách chức... Đồng thời với những nhân viên có thành tích tốt trong công tác, chấp hành đúng nội quy, có các đóng góp đặc biệt... ngân hàng nên có chế độ khen thưởng kịp thời, tương xứng với đóng góp. Chế độ thi đua khen thưởng phải được thực hiện một cách công bằng đối với toàn bộ nhân viên, không thiên vị, định kiến. Thực hiện tốt sẽ tạo ra động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên ngân hàng từ đó hiệu quả công việc sẽ được nâng cao.

Một phần của tài liệu NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VốN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THÚƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÔNG SÀI GÒN (Trang 83 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(96 trang)
w