Ng 3.5 Tác động của môi trƣờng v n h a và môi trƣờng àm việc tới thu nh p của doanh nhân trẻ Việt Nam các n m 2 13 và 2

Một phần của tài liệu Luận án tiến sĩ phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ việt nam trong hội nhập quốc tế (Trang 124 - 126)

thu nh p của doanh nhân trẻ Việt Nam các n m 2 13 và 2 1

iến số N m 2013 N m 2018

iến ph thuộc là: Xác suất thu nhập DNT ở trong các nhóm tam phân vị Mơi trường v n hóa 0,0203

(0,0313)

-0,0817* (0,0831) Môi trường làm việc -0,0278

(0,0189)

-0,0572* (0,0445)

Các biến kiểm sốt khác Có Có

Số quan sát 1.392 1.463

Ghi ch : có ý ngh a thống kê ở mức 5 ; số trong ngoặc đ n là độ lệch chuẩn

Nguồn: T nh to n c a NCS từ dữ i u iều tra c a GEM và VCCI

T ảng 3.5, ch ng ta có thể nhận thấy được mối quan hệ tư ng tác qua l i gi a các biến mơi trường v n hóa, mơi trường làm việc của DNT với xác suất thu nhập DNT ở nhóm có thu nhập cao chủ yếu là nghịch chiều. Nếu như d liệu trong k điều tra 2013 khơng có ý ngh a thống kê thì với k điều tra 2018 đã có ý ngh a thống kê ở mức 5 . Tuy nhiên, trong k nghiên cứu 2013, dấu âm của môi trường làm việc cho thấy sự không n định trong tr ng thái việc làm của DNT có ảnh hưởng tiêu cực tới xác suất thu nhập của DNT n m trong nhóm cao. nh hưởng ngược chiều này trở nên m nh h n và có ý

ngh a thống kê trong k điều tra 2018 cho thấy mức n định của mối quan hệ tư ng tác này. Kết quả ước lượng như vậy hàm ý mơi trường v n hóa và mơi trường làm việc hiện nay của DNT là một trong nh ng h n chế cho sự phát triển của đội ngũ.

Mơi trường v n hóa hiện t i của Việt Nam đang h n chế sự phát triển của doanh nhân trẻđã được phư ng tiện thông tin đ i ch ng nh c nhiều. Quan niệm của người dân Việt Nam về doanh nhân đã chuyển biến c n bản, đã b t đ u coi doanh nhân thành nh ng người truyền cảm hứng tới giới trẻ. Tuy nhiên, quan niệm cũ và thói quen cũ của tồn thể xã hội vẫn c n thêm nhiều chuyển biến để tác động tích cực h n tới sự phát triển của đội ngũ DNT Việt Nam. Điều này đã chuyển tải ph n nào trong kết quả điều tra của GEM và VCCI, thể hiện ở kết quả ước lượng thống kê trình bày bên trên. Theo đó, hiện tr ng mơi trường v n hóa của Việt Nam đang kìm hãm sự gia t ng thu nhập của DNT khi ảnh hưởng tới 8 xác suất thu nhập của DNT n m trong nhóm cao.

Mơi trường làm việc của DNT cũng có ảnh hưởng khá tiêu cực tới xác suất thu nhập của DNT n m trong nhóm thu nhập cao. Trên c sở kết quả ước lượng, mơi trường làm việc có ảnh hưởng giảm 5 tới xác suất thu nhập của DNT r i vào nhóm có thu nhập cao. Trên c sở kết quả ước lượng, môi trường làm việc của DNT ở Việt Nam c n được điều ch nh nhiều h n n a để có thể thực hiện vai trị th c đẩy sự phát triển của đội ngũ DNT nước ta trong thời gian tới.

Thứ hai, nh hưởng c a kỹ năng àm vi c c a doanh nhân trẻ t i sự ph t tri n c a ội ng doanh nhân trẻ chưa thực sự ổn nh

Sự phát triển của đội ngũ DNT cũng được đo lường thông qua sự thay đ i về thu nhập của họ. X t về mặt lý thuyết, các DNT có k n ng kinh doanh tốt s có khả n ng gia t ng thu nhập của mình, đảm bảo c hội mở rộng doanh nghiệp, mở rộng m ng lưới khách hàng,…. Như trên đã phân tích về nh ng

thay đ i trong tỷ trọng của DNT đánh giá cao t m quan trọng của các k n ng kinh doanh nhưng khi tiến hành ước lượng sự ảnh hưởng của nh ng thay đ i đó tới thu nhập ch ng ta có một kết quả ủng hộ cho giả thuyết về việc doanh nhân trẻ của nước ta còn yếu và thiếu k n ng kinh doanh, làm cho khả n ng gia t ng thu nhập của DNT giảm xuống. Tư ng tự, khả n ng gia t ng thu nhập của DNT giảm có thể dẫn đến sự suy giảm của đội ngũ này khi khả n ng gia t ng thu nhập không cung cấp cho thị trường một tín hiệu tốt để phát triển.

Bộ d liệu điều tra của GEM và VCCI trong k nghiên cứu có một biến số t ng hợp về k n ng và kinh nghiệm kinh doanh của DNT. Về khái niệm, k n ng và kinh nghiệm là không đồng nhất, nhưng trên thực tế thì nhận thức thơng thường s coi nh ng doanh nhân xây dựng các k n ng của mình dựa trên kinh nghiệm. Chính vì vậy, biến số t ng hợp trong bộ d liệu cho ph p ch ng ta lồng gh p hai mặt khác nhau của DNT là k n ng và kinh nghiệm kinh doanh.

Một phần của tài liệu Luận án tiến sĩ phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ việt nam trong hội nhập quốc tế (Trang 124 - 126)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(190 trang)