động kinh doanh dịch vụ giao nhận tại Công ty TNHH Tiếp Vận WIND
Căn cứ những nhận định về các bước thực hiện trong quy trình nghiệp vụ giao nhận (mục 2.2.2) cho thấy để hoàn thiện quy trình này thì Công Ty TNHH Tiếp Vận WIND cần phải đưa ra các giải pháp khắc phuc những vướng mắc trong từng khâu của quy trình. Các vướng mắc của các khâu trược được giải quyết sẽ làm tiền đề tiến đến khâu kế tiếp.
Ngoài ra, giải pháp khắc phục nhược điểm của quy trình nghiệp vụ cũng chỉ là giải pháp trước mắt. Về lâu dài, công ty cần phải có những chính sách mang tính chất lâu dài và hợp lý hơn để không chỉ hoàn thiện quy trình nghiệp vụ giao nhận nói riêng mà còn thúc đẩy hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận nói chung của công ty ngày càng vững chắc.
Từ các cơ sở trên, cá nhân em xin đề xuất hai nhóm giải pháp chính:
- Nhóm giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ giao nhận tại Công Ty TNHH Tiếp Vận WIND (mục 3.2)
Nhóm giải pháp này tập trung chủ yếu khắc phục những vướng mắc trong từng bước nghiệp vụ của quy trình, có thể xem đây là giải pháp trước mắt.
- Nhóm giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh cung cấp dịch vụ giao nhận tại Công Ty TNHH Tiếp Vận WIND (mục 3.3)
Nhóm giải pháp này đưa ra các đề xuất có tính chất lâu dài để thúc đẩy hoạt động chung của công ty phát triển. Để làm tốt được nhóm giải pháp này, công ty cần phải xây dựng kế hoạch và có lộ trình cụ thể cho từng giai đoạn phát triển của công ty