KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.KẾT LUẬN

Một phần của tài liệu Đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác DSM cho công ty điện lực sóc sơn (Trang 113 - 114)

- Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Giám đốc Công ty Điện lực:

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.KẾT LUẬN

1.KẾT LUẬN

Sau khi thực hiện đề tài với nội dung: “Nghiên cứu Ứng dụng quản lý nhu cầu điện DSM đối với công ty điện lực Sóc Sơn”, tác giả đã tổng hợp các nghiên cứu, đề xuất các biện pháp cụ thể như sau:

1. Tác giả đã sử dụng phương pháp phân tích cơ cấu thành phần phụ tải đỉnh trong ĐTPT của HTĐ dựa trên cơ sở những ñặc trưng cơ bản của các ĐTPT thành phần áp dụng để phân tích đồ thị phụ tải của hệ thống cung cấp điện tại công ty Điện lực Sóc Sơn. Từ đó đưa ra được đồ thị phụ tải ngày của từng khu vực, căn cứ vào các đồ thị phụ tải này mới có thể đưa ra được các giải pháp hợp lý. Một trong những mục tiêu của chương trình DSM là biến đổi hình dáng đồ thị phụ tải theo mong muốn. Với kết quả phân tích đồ thị phụ tải đã nghiên cứu sẽ là cơ sở để lựa chọn giải pháp DSM phù hợp nhất với tính chất, đặc điểm tiêu thụ điện năng của phụ tải, đem lại lợi ích cho cả ngành điện và hộ tiêu thụ. Các phân tích cũng đã chỉ ra được sự suy giảm lượng điện năng tiêu trong đồ thị phụ tải sau khi thực hiện chương trình DSM, điều này sẽ làm giảm tiền đầu tư của các điện lực, tiết kiệm năng lượng, bảo vệ môi trường.

2. Nghiên cứu đánh giá tiềm năng tác động của DSM là một trong những nội dung quan trọng trong nghiên cứu ứng dụng DSM. Trên cơ sở kết quả sẽ tiến hành các bước tiếp theo để triển khai chương trình DSM. Từ kết quả nghiên cứu này cũng đưa ra được một cách nhìn tổng quan về các thành phần phụ tải tham gia vào công suất đỉnh của hệ thống, từ đó có các kế hoạch

đáp ứng nhu cầu phụ tải trong tương lai, cũng như các kế hoạch cho việc sản xuất, truyền tải và phân phối của các Công ty điện lực để có thể vận hành hệ thống một cách tối ưu.

3. Tuyên truyền trên loa phóng thanh của phố, phát tờ rơi, pano áp phích tại nơi đông người qua lại và đến từng người dân về thay đổi ý thức sử dụng điện và sử dụng các thiết bị ñiện hợp lý, tiết kiệm. Với khẩu hiệu "Việc làm nhỏ ý nghĩa lớn, tiết kiệm điện ích nước lợi nhà”. Kết quả thu được đó là trung bình mỗi ngày giảm được 7% so với điện năng tiêu thụ. Ngoài ra, còn nâng cao ý thức sử dụng tiết kiệm điện, hiệu quả, trong người dân, có ý nghĩa về xã hội to lớn. Biện pháp này có thể áp dụng ở các cơ quan công sở, kết hợp với xử phạt hành chính và khen thưởng động viên để tránh lãng phí điện năng trong khu vực cơ quan công sở, thực hiện tiết giảm điện đối với chiếu sáng công cộng, kết quả thu được đó là trung bình mỗi ngày giảm được 10,8% so với ñiện năng tiêu thụ; Các giải pháp kỹ thuật như thay thế bóng đèn với quang năng lớn, tiết kiệm điện là một biện pháp tốt, với chi phí thấp, thời gian thu hồi vốn nhanh. Đối với phụ tải công nghiệp chuyển giờ sản xuất cao điểm sang giờ thấp điểm và giờ bình thường. Kết quả phân tích kinh tế cho thấy hiệu quả của việc giải pháp thực hiện DSM đối với công ty điện lực Sóc Sơn là rất lớn khoảng 6%.

Một phần của tài liệu Đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác DSM cho công ty điện lực sóc sơn (Trang 113 - 114)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(117 trang)
w