- Tiếp tục giư vững và duy trỡ thị phần xăng dầu của cụng ty ở mức 20% trờn toàn tỉnh và tiếp tục nõng cao ở những năm tiếp theo. Mở rộng và đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ khỏc; nõng cao hiệu quả cỏc doanh nghiệp chuyờn doanh và phỏt triển thị trường bờn ngoài
- Thực hiện việc bảo toàn và phỏt triển vốn, đổi mới tổ chức kinh doanh, nõng cao khả năng cạnh tranh và tớch tụ lợi nhuận. Bảo đảm an toàn tuyệt đối về con người, tài sản, tiền vốn. Ổn định doanh nghiệp, bảo đảm việc làm và thu nhập cho người lao động.
- Tạo sự chuyển biến trong cụng tỏc quản lý lao động; đổi mới cơ chế phõn phối tiền lương, tiền thưởng tạo động lực lợi ớch nõng cao hệu quả doanh nghiệp. Đào tạo, xõy dựng đội ngũ cỏn bộ lónh đạo quản lý, điều hành và chuyờn mụn, nghiệp vụ chuyờn sõu.
Tập trung nguồn lực cho đầu tư, tạo ra những năng lực sản xuất kinh doanh mới và khả năng cạnh tranh, ưu tiờn chương trỡnh hiện đại hoỏ cơ sở vật chất, phỏt triển ứng dụng cụng nghệ thụng tin… Trong đú cần tập trung:
- Mở rộng sức chứa kho xăng dầu, nhằm tăng lượng xăng dầu dự trữ, cho phộp rỳt ngắn cung đường vận động của hàng hoỏ, giảm hao hụt và chi phớ vận tải, tạo sự chủ động trong điều chuyển nguồn hàng khi nhu cầu tăng cao.
- Phỏt triển hệ thống cửa hàng xăng dầu ở cỏc cụm kinh tế, dõn cư mới đang hỡnh thành, cỏc trục giao thụng quan trọng… theo cỏc hỡnh thức khỏc nhau (tự
việc đầu tư nõng cấp, mở rộng qui mụ, “khang trang hoỏ” và tổ chức cỏc dịch vụ, tiếp thị đối với cỏc cửa hàng xăng dầu ở trung tõm thành phố, đụ thị, quốc lộ để thu hỳt khỏch hàng, gia tăng sản lượng.
- Đầu tư cho kế hoạch phỏt triển cụng nghệ thụng tin, đổi mới thiết bị đo lường, giao nhận để giảm hao hụt trong cỏc hoạt động nghiệp vụ.
Hoàn thiện cỏc qui định về quản lý và sử dụng vốn, nhằm bảo toàn và phỏt triển vốn, sử dụng cú hiệu quả. Tăng cường kiểm soỏt nhằm trỏnh mọi rủi ro, sự cố về tài chớnh. Theo đú:
- Nhu cầu vốn định mức cụng nợ phải phự hợp với cơ chế kinh doanh, gắn trỏch nhiệm thanh toỏn tiền hàng với thu nhập của những người cú liờn quan, gắn cụng tỏc quản lý và sử dụng vốn với xử lý trỏch nhiệm.
- Thiết lập chế độ thụng tin bỏo cỏo thường xuyờn, định kỳ dũng lưu chuyển tiền tệ, đồng thời, phải tổ chức đỏnh giỏ hiệu quả hoạt động và tăng cường cụng tỏc kiểm tra kiểm soỏt.
- Đề ra cỏc biện phỏp hữu hiệu nhằm giảm đỏng kể hàng hoỏ, vật tư, thiết bị tồn kho ứ đọng, khụng cần dựng, xử lý cỏc hàng hoỏ kộm phẩm chất, giải quyết thanh lý tài sản hư hỏng lạc hậu… huy động vốn phục vụ kinh doanh.
- Thực hành tiết kiệm, giảm thiểu chi phớ bỏn hàng, phỏt huy nội lực tạo ra tiềm năng cạnh tranh mới. Ưu tiờn chương trỡnh xỏc định cỏc định mức kinh tế – kỹ thuật, trong đú cần tổ chức xõy dựng ngay định mức chi phớ vận chuyển tạo nguồn, chi phớ hao hụt trong khõu bảo quản và cỏc định mức chi phớ khỏc làm cơ sở cho cụng tỏc quản lý chi phớ.