II. Một số biện phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
1.2. Giảm thiểu chi phớ kinh doanh.
Trong điều kiện kinh tế thị trường, cạnh tranh ngày càng gay gắt thỡ giảm chi phớ kinh doanh là vấn đề cú tớnh chiến lược lõu dài của toàn cụng ty, là yếu tố nõng cao khả năng cạnh tranh trong kinh doanh và tạo ra mức tớch luỹ cần thiết cho quỏ trỡnh tỏi sản xuất.
Mặc dự trong năm qua, cụng ty đó xõy dựng được nhiều định mức kinh tế – kỹ thuật tiết kiệm, tuy nhiờn chi phớ kinh doanh xăng dầu cũn cao đó gõy hạn chế năng lực cạnh tranh của cụng ty. Như vậy, vấn đề đặt ra là phải tiết giảm đến mức thấp nhất chi phớ vận chuyển và hao hụt trong quỏ trỡnh bảo quản và trung chuyển. Để thực hiện được điều này cụng ty cần phải ỏp dụng cỏc biện phỏp:
- Giảm phớ tổn vận tải thụng qua tớnh toỏn sự vận động của hàng hoỏ hợp lý từ nguồn hàng đến nơi tiờu dựng, lựa chọn tuyến đường, phương tiện vận chuyển phự hợp, tổ chức tốt cụng tỏc bốc dỡ hai đầu, sử dụng phương thức vận chuyển tiờn tiến.
- Giảm chi phớ bảo quản, hao hụt hàng hoỏ trong kinh doanh thụng qua ỏp dụng phương tiện, thiết bị bảo quản tiờn tiến, kiểm tra số lượng chất lượng hàng nhập xuất để hạn chế hao hụt mất mỏt, khụng ngừng hoàn thiện cỏc định mức hao hụt, nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ kỹ thuật bảo quản của cỏn bộ trong kho, thực hiện chế độ trỏch nhiệm vật chất trong bảo quản sử dụng hàng hoỏ, tài sản của doanh nghiệp.
- Giảm chi phớ bỏn hàng thụng qua việc lựa chọn kờnh phõn phối phự hợp, sử dụng phương phỏp bỏn hàng văn minh, hiện đại nõng cao doanh số bỏn, lựa chọn cỏc hỡnh thức quảng cỏo, khuyến mói lụi kộo khỏch hàng. Đồng thời nờn cử những cỏn bộ cú chuyờn mụn, kinh nghiệm tham gia ký kết cỏc hợp đồng mua bỏn nhằm trỏnh sai sút gúp phần giảm chi phớ kinh doanh.
- Giảm chi phớ quản lý thụng qua tinh giản bộ mỏy quản lý, giảm chi phớ tiếp khỏch tới mức cú thể, giảm chi phớ cỏc cuộc họp… sử dụng phương tiện kỹ thuật hiện đại trong quản lý để nõng cao năng suất và chất lượng cụng tỏc, giảm bớt cỏc thủ tục hành chớnh rườm rà khụng thiết thực nõng cao chất lượng hoạt động kinh doanh.
Ngoài ra, cụng ty cần tiếp tục thực hiện chương trỡnh “Thực hành tiết kiệm, chống lóng phớ” với cỏc giải phỏp tớch cực, chủ động hơn theo hướng mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu, lói gộp, quản lý chặt chẽ doanh thu, chi phớ, hợp lý hoỏ cung đường vận động hàng hoỏ, ưu tiờn ỏp dụng cỏc giải phỏp kỹ thuật, cụng nghệ tiờn tiến để giảm hao hụt, tổ chức lại sản xuất, tăng năng suất chất lượng lao động… nhằm giảm giỏ thành, nõng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả doanh nghiệp.