3.7.2 Những khĩ khăn và thuận lợi của cơng ty
Cơng ty nằm ở vị trí trung tâm Thành phố Cần Thơ, và cũng là trung tâm khu vực Đồng bằng Sơng Cửu Long. Do đĩ, rất thuận tiện cho việc giao dịch
Phần mềm kế tốn Máy vi tính Sổ kế tốn - Sổ tổng hợp - Sổ chi tiết
- Báo cáo tài chính - Báo cáo kế tốn quản trị Chứng từ kế tốn Bảng tổng hợp chứng từ kế tốn cùng loại
mua bán, cũng như bố trí các phương tiện vận chuyển xăng dầu cả đường bộ lẫn đường thủy.
Sau hơn 30 năm chuyên kinh doanh xăng dầu, cơng ty chiếm được sự tín dụng cao của người tiêu dùng, uy tín của cơng ty ngày càng nâng cao.
Cơng ty là thành viên của Tổng Cơng ty xăng dầu Việt Nam, nên nguồn hàng luơn được đảm bảo cả về số lượng và chất lượng.
Đội ngũ cán bộ cơng nhân viên của cơng ty giàu kinh nghiệm, năng động, nhiệt tình, cĩ trách nhiệm với cơng việc, tinh thần đồn kết tập thể cao, luơn xem lợi ích của cơng ty gắn liền với lợi ích cá nhân.
Trên cơ sở tiếp quản kho bãi, bồn bể… hiện nay cơng ty đã qui hoạch lại, cải tạo mặt bằng, đổi mới cơng nghệ, thiết bị, hiện đại hĩa kho xăng dầu, cải thiện điều kiện làm việc và vệ sinh mơi trường.
Hệ thống các cửa hàng bán lẻ trải rộng khắp địa bàn hoạt động của cơng ty. Các cửa hàng được trang bị nhiều cột bơm hiện đại, chính xác và an tồn.
Bên cạnh những thuận lợi, cơng ty cũng cĩ những khĩ khăn như sau: Tình hình thị trường trên địa bàn cơng ty được phân cơng ngày càng phức tạp hơn, nhiều đầu mối nhập khẩu trực tiếp đã xĩ mặt tại Cần Thơ với hệ thống kho cảng hiện đại, khả năng cạnh tranh cao.
Khách hàng cơng nghiệp truyền thống cua cơng ty đã thay đổi phương thức mua hàng. Ngồi việc yêu cầu đảm bảo về chất lượng, cung cách phục vụ, mối quan hệ, vấn đề quyết định là yếu tố giá. Ngồi ra, cịn cĩ khách hàng yêu cầu phải đối lưu tiêu thụ hàng hĩa cho nhau, trong khi cơng ty chưa cĩ đủ điều kiện tổ chức kinh doanh theo yêu cầu, điều này làm cho khách hàng cơng nghiệp của cơng ty mất dần.
Tốc độ phát triển mạng lưới bán lẻ của tư nhân quá nhanh, phương thức bán hàng linh hoạt, bán tận nơi, thanh tốn sau, khuyến mãi đa dạng, giá bán đơi khi dưới giá mua vì số lượng và chất lượng khơng đúng tiêu chuẩn. Trong khi đĩ, cơng ty là doanh nghiệp Nhà nước phải chấp hành nghiêm chỉnh các qui định làm cho sức cạnh tranh ở khu vực bán lẻ giảm sút.
GVHD: Th.S Võ Thị Lang Trang 38 SVTH: Dương Thị Nhạn
Bên cạnh đĩ, sự quản lý của Nhà nước đối với thị trường xăng dầu vẫn cịn nhiều yếu kém, từ chính sách thuế thiếu đồng bộ và khơng nhất quán đã dẫn đến tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh giữa các đơn vị kinh doanh.
3.7.3 Tình hình hoạt động kinh doanh trong 03 năm (2006-2008)
Cơng ty hoạt động cĩ hiệu quả trước hết phải cĩ nguồn vốn vững mạnh và biết sử dụng nguồn vốn đĩ thật linh hoạt nhằm mang lại lợi nhuận cao nhất cho cơng ty. Lợi nhuận là chỉ tiêu tổng hợp đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của cơng ty.
Qua bảng số liệu bên dưới ta thấy tổng doanh thu của cơng ty tăng liên tục từ 1.838.035 triệu đồng năm 2006 lên 3.070.203 triệu đồng năm 2007, tức tăng 1.232.168 triệu đồng về giá trị, về tốc độ tăng 67,04%. Sang năm 2008, tổng doanh thu tăng 3.995.383 triệu đồng về giá trị, vượt hơn năm 2007 là 30,13% về tốc độ. Từ năm 2006 đến năm 2008, tổng doanh thu đều tăng là do trong những năm qua, cơng ty vẫn giữ uy tín về chất l ượng của mình trên thương trường. Thêm vào đĩ, cơng ty luơn chú trọng vào việc mở rộng mạng lưới tiêu thụ trên tồn khu vực Đồng bằng Sơng Cửu Long.
Tuy doanh thu tăng rất cao nhưng tình hình chi phí của cơng ty cũng cĩ chiều hướng tăng cao theo. Năm 2007, giá vốn hàng bán là 2.994.016 triệu đồng tăng 67,7% về tốc độ và 1.208.718 triệu đồng về giá trị so với năm 2006. Do tình hình xăng dầu thế giới cĩ nhiều biến động nên đến năm 2008 giá vốn hàng bán tiếp tục tăng cao hơn nữa và tăng xấp xỉ 32% so với cùng kỳ năm 2007. Cùng với sự gia tăng của giá vốn hàng bán thì chi phí hoạt động (hay chi phi bán hàng và quản lý doanh nghiệp) của cơng ty qua ba năm cũng cĩ chuyển biến tăng, năm 2006 là 46.482 triệu đồng, năm 2007 và năm 2008 lần lượt là 64.824 triệu đồng, 53.262 triệu đồng. Tuy nhiên, sự gia tăng này chủ yếu là do hàng hĩa của cơng ty được tiêu thụ mạnh nên địi hỏi chi phí hoạt động cũng phải tăng theo.
Nhìn chung, chi phí qua các năm cĩ tăng nhưng tốc độ tăng khơng bằng tốc độ tăng của doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ. Vì vậy đã gĩp phần chủ yếu làm tăng lãi gộp của cơng ty, năm 2006 là 52.737 triệu đồng, năm 2007 là 76.187 triệu đồng và năm 2008 là 58.503 triệu đồng. Nhưng với sự gia tăng của
các lợi nhuận thành phần như lợi nhuận tài chính, lợi nhuận khác và lợi nhuận bán hàng vẫn chưa đủ để cĩ thể bù đắp phần tăng lên của các chi phí tài chính, chi phí khác nên dẫn đến tổng lợi nhuận trước thuế năm 2007 đã giảm đi đáng kể. Tổng lợi nhuận trước thuế của cơng ty năm 2008 chỉ đạt cĩ 6.059 triệu đồng, trong khi năm 2007 tổng lợi nhuận trước thuế của cơng ty là 11.151 triệu đồng, điều này cĩ nghĩa là cơng ty đã mất đi một phần lợi nhuận đáng kể, tức là đã giảm 5.092 triệu đồng về giá trị và giảm 45,66% về tốc độ.
Tổng doanh thu tăng, kéo theo tổng số thuế phải nộp ngân sách Nhà nước cũng tăng lên theo từng năm, tạo nguồn cho nền kinh tế ngày càng phát triển. Năm 2006 tổng số thuế phải nộp Nhà nước là 1.433 triệu đồng, năm 2007 tăng lên 1.690 triệu đồng đĩ là về giá trị, về tốc độ tăng 117,92% so với năm 2006. Sang năm 2008 do tổng lợi nhuận trước thuế giảm 5.092 triệu đồng về giá trị, về tốc độ giảm 45,66%. Cho nên tổng số thuế phải nộp cũng đã giảm đi một lượng tương đương là 1.426 triêu đồng về giá trị, về tốc độ giảm 45,66%.
Tổng tài sản vì thế cũng tăng tương ứng, đánh giá qui mơ hoạt động cụ thể là qui mơ vốn của cơng ty đã tăng lên, cơ sở vật chất kỹ thuật ngày càng được nâng cấp. Qua ba năm từ năm 2006 đến năm 2008 tổng tài sản bình quân liên tục tăng lần lượt là 252.302 triệu đồng, 394.068 triệu đồng, 418.739 triệu đồng.
Tổng số lao động trong cơng ty hầu như khơng thay đổi, mỗi năm đều cĩ 620 người lao động. Trong ba năm qua cĩ một số cán bộ cơng nhân viên nghỉ hưu hoặc nghỉ việc, thì lực lượng lao động được bù đắp lại bằng số nhân viên mới. Cơ cấu giới tính và trình độ của lực lượng lao động tương đối ổn định.
Tĩm lại, tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty trong ba năm qua đều đạt kết quả tương đối khá tốt. Tuy nhiên, cơng ty cần cĩ những biện pháp tích cực hơn để tăng doanh thu. Trong tương lai, cơng ty cần cố gắng hơn nữa để giữ vững kết quả đạt được, phát huy tích cực những thế mạnh của mình để cĩ thể đứng vững trên thị trường và phục vụ ngày càng tốt hơn cho nhu cầu người tiêu dùng.
GVHD: Th.S Võ Thị Lang Trang 40 SVTH: Dương Thị Nhạn
Bảng 3.5: Đánh giá khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của cơng ty qua ba năm (2006-2008)
Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Chênh lệch 2007/2008 Chênh lệch 2008/2007 +(-) % +(-) % 1. Tổng doanh thu Trđ 1.838.035 3.070.203 3.995.383 1.232.168 67,04 925.180 30,13 2. Giá vốn hàng bán Trđ 1.785.298 2.994.016 3.936.880 1.208.718 67,7 942.864 31,49 3. Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp Trđ 46.482 64.824 53.262 18.342 39,46 (11.562) (17,84) 4. Tổng lợi nhuận trước thuế Trđ 5.117 11.151 6.059 6.034 117,92 (5.092) (45,66) 5. Tổng số thuế phải nộp ngân sách Nhà nước Trđ 1.433 3.122 1.697 1.690 117,92 (1.426) (45,66)
6. Tổng lợi nhuận sau thuế Trđ 3.684 8.029 4.362 4.344 117,92 (3.666) (45,66)
7. Tổng tài sản bình quân Trđ 252.302 394.068 418.739 141.766 56,19 24.671 6,26
8. Tổng số lao động Người 620 620 620 - - - -