6. Kết cấu đềtài
2.2.1. Tình hình nhân sựcủa Công ty giaiđoạn 2015-2017
Nhân sự là yếu tố quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Nguồn nhân lực có trìnhđộ cao, bố trí lao động một cách hợp lý là là vấn đề quan trọng góp phần nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Khóa lu nậ t tố nghi pệ
PGS.TS. Nguy nễ Tài Phúc
SVTH: Trần ThịTốHảo 47
Bảng 2.1: Tình hình nhân sự của công ty giai đoạn 2015- 2017
ĐVT: Lao động
Chỉ tiêu
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 2016/2015 2017/2016
Người % Người % Người % +/- % +/- %
Tổng số lao động 3950 100 3960 100 3936 100 10 0,25 -24 -0,61
Phân theo giới tính
Nam 1241 31,42 1233 31.14 1184 3,8 -8 -0,64 -49 -0,04
Nữ2709 68,58 2727 68,86 2752 69,92 18 0,66 25 0,92
Phân theo tính chất công việc
Trực tiếp 3570 90,38 3573 90,23 3535 89,81 3 0,08 -38 -1,06
Gián tiếp 380 9,62 387 9,77 401 10,19 7 1,84 14 3,62
Phân theo trìnhđộ học vấn
Cao đẳng, trung cấp 402 10,18 416 10.51 410 10,42 14 3,48 -6 -1,44
Phổ thông 3353 84,88 3342 84,39 3319 84,32 -11 -0,33 -23 -0,69
Khóa lu nậ t tố nghi pệ
PGS.TS. Nguy nễ Tài Phúc
SVTH: Trần ThịTốHảo 49
Bảng sốliệu 2.1 cho thấy tình hình laođộng của công ty ít thayđổi. Cho thấy tình hinh kinh doanh của công ty kháổn định. Ta thấy tổng sốlao động năm 2016 tăng so với năm 2015 là 10 người tươngứng với 0.25%. Năm 2017, tình hình laođộng có xu hướng giảm, cụthểgiảm 24 người so với năm 2016 tươngứng với 0.6%.
Cơ cấu lao động theo giới tính
Ta thấy tỉ lệ giới tính của người lao động qua các năm ít biến động. Trong đó lao động nữ luôn chiếmưu thế nổi trội cao gấp hai lần so với lao động nam, chiếm tỉ lệ lần lượt là 65.58%, 68.86%, 69.92%. Điều này được lí giải do đặc thù công việc ở các khu công nghiệp dệt may đòi hỏi lao động phải khéo tay, cẩn thận, siêng năng phù hợp với nữ giới nên những số liệu thu thập được là phù hợp. Ngoài ra, tỉ lệ lao động nam chiếm 30% vì trong một khu công nghiệp rộng lớn, để đáp ứng công tác phục vụ sản xuất kinh doanh, nhu cầu vận hành nhà máy, xí nghiệp cơ điện, hệ thống điện nước an toàn, đảm bảo chất lượng và hiệu quả thì cũng cần một lượng lớn lao động là nam giới.
Cơ cấu lao động theo tính chất công việc
Tình hình laođộng qua các năm không có quá nhiều biến động. Trong đó lao động trực tiếp chiếmưu thế nhưng có xu hướng giảm dần qua các năm cụ thể là 99.38% (2015), 90.23% (2016), 89.81% (2017). Điều này thể hiện sự năng động trong hoạt động của công ty. Lao động gián tiếp chiếm tỉlệ nhỏ nhưng cũng có xu hướng tăng dần qua các năm tới tỉ lệ tươngứng là 9.62% (2015), 9.77% (2016) và 10.19% (2017). Công ty đã chú trọng đội ngũ cán bộtrong đóđội ngũ cán bộ kỹ thuật là then chốt. Không quá khó hiểu khi ở các khu công nghiệp tỉ lệ lao động trực tiếp tạo ra sản phẩm chiếm tuyệt đại đa số. Vì hoạt động kinh doanh của cong ty chủ yếu là sản xuất xuất khẩu và nhận gia công các sản phẩm với số lượng lớn nên cần một lượng lớn nhân lực trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất để hoàn thành kịp tiến độ. Còn laođộng gián tiếp tham gia gián tiếp vào hoạt động sản xuất làm việc ở các phòng ban chức năng, quản lí, điều hành hoạt động của công ty nên cần một lượng nhân lực nhỏ hơn đáng kể.
Cơ cấu lao động theo trìnhđộ học vấn
Theo tiêu chí này, lao động phổ thông chiếm tỉ lệ cao lớn so với lao động trìnhđộ đại học, cao đẳng, trung cấp. Tỉ lệ lao động phổ thông qua các năm 2015, 2016, 2017 lần lượt là 84.88%, 84.39% và 84.32% chiếm tỉ trọng cao hơn hắn lao động ở trìnhđộ đại học, cao đẳng, trung cấp 15.12% (2015), 15.61 %(2016) và 15.68%(2017). Mặt khác vì nghành nghề đòi hỏi sự chăm chỉ khéo léo là chủ yếu nên chưa đòi hỏi nhiều về trìnhđộ. Nhưng trong tương lai, trìnhđộ công nghệ cao, kỹ thuật hiện đại đòi hỏi công nhân phải có trìnhđộ để tiếp thu và sử dụng được công nghệ mới. Công ty cần chú trọng nâng cao trìnhđộ cho công nhân. Ngoài ra do tính chất công việc, lao động trực tiếp chiếm tỉ lệ lớn trong cơ cấu lao động. Mà hoạt động trực tiếp tạo ra sản phẩm hàng hóaởcông ty là những hoạt động không quá phức tạp, là lao động giản đơn. Vì vậy, lao động phổ thông là lực lượng lao động chiếmưu thế so với lao động có trình độ đại học, cao đẳng, trung cấp.