Thành lập bộ phận marketing, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường

Một phần của tài liệu Dang-The-Tung-QT1801N (Trang 64 - 65)

3. Ý kiến của giảng viên hướng dẫn tốt nghiệp

3.2.1 Thành lập bộ phận marketing, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường

3.2.1.1 Cơ sở thực hiện biện pháp

Trong những năm vừa qua việc nghiên cứu thị trường của công ty thực hiện chưa hiệu quả là nguyên nhân dẫn đến thị trường tiêu thụ còn hạn hẹp. công ty phải đặc biệt chú ý hơn đến vấn đề nghiên cứu thị trường cụ thể là :

- Về công tác tổ chức : hiện nay công ty chưa có phòng Marketing riêng biệt, không có nhân viên Marketing nên việc nghiên cứu, thăm dò thị trường để nhận biết đánh giá, dự đoán nhu cầu thị trường đối với các loại máy tính và thiết bị máy tính đều do phòng kinh doanh đảm nhiệm.Tuy nhiên phòng kinh doanh phải kiêm nghiệm quá nhiều công việc không chỉ có nghiên cứu thị trường nên thực tế sẽ không được tốt bằng chuyên môn hoá do vậy công ty nên lập ra phòng ban chuyên môn riêng trên cơ sở tuyển những nhân viên chuyên ngành có kinh nghiệm trong nghề

Với điều kiện hiện nay công ty cần phải nghiên cứu thị trường về chủng loại, số lượng, chất lượng, giá cả các loại máy tính và thiết bị máy tính, điều tra nghiên cứu các sản phẩm thay thế, các dịch vụ sau bán có liên quan với việc tiêu

thụ máy tính và thiết bị máy tính để có cơ sở đa dạng hoá mặt hàng máy tính và thiết bị máy tính, tìm kiếm mặt hàng mới và tìm được các mặt hàng thay thế khi có biến động mạnh về nguồn cung hàng.

- Sau đó phải điều tra nghiên cứu từng mặt hàng để thúc đẩy tiêu thụ các sản phẩm máy tính và thiết bị máy tính hiện mức tiêu thụ còn chưa cao.

- Duy trì và phát triển thị trường

Thị trường chủ yếu của Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Minh Hiệp Protech cần duy trì với những bạn hàng, khách hàng đã có đồng thời mở rộng quan hệ làm ăn đối với khách hàng tiềm năng. Bên cạnh đó công ty cần phải mở rộng thị trường mục tiêu sang các thành phố lớn khác như Quảng Ninh, Thái Bình, Hải Dương... Mở thêm hệ thống bán hàng tại các tỉnh thành trên toàn quốc.

Muốn vậy, công ty cần nghiên cứu rõ nhu cầu thị trường, các biến động về cung cầu, giá cả có thể xảy ra trong tương lai nhằm tìm kiếm các phương sách phù hợp đảm bảo giữ vững mối quan hệ làm ăn trên thị trường truyển thống này và đồng thời phát triển nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu Dang-The-Tung-QT1801N (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w