3. Một số giải phỏp nhằm nõng cao cụng tỏc tuyển dụng lao động trong Cụng ty
3.2Hoàn thiện cụng tỏc tuyển dụng nguồn nhõn lực
Theo nhà kinh tế học Letter C.Thurrow: “Điều quyết định cho sự tồn tại và phỏt triển của cụng ty là những con người mà cụng ty đang cú. Đú phải là những con người cú học vấn cao, được đào tạo tốt, cú đạo đức, cú văn hoỏ và biết cỏch làm việc cú hiệu quả ". Do đú, tuyển dụng nguồn nhõn lực là một cụng tỏc quan trọng, cần được quan tõm đầu tư. Bởi kết quả của quỏ trỡnh tuyển dụng là những con người mà tương lai sẽ đúng gúp vào sự phỏt triển của Cụng ty.
Để quỏ trỡnh tuyển dụng được thành cụng tốt đẹp, cú nghĩa là Cụng ty sẽ cú những nhõn viờn giỏi, phự hợp với yờu cầu đặt ra, Cụng ty cú thể thực hiện những giải phỏp hoàn thiện sau:
- Thụng bỏo tuyển dụng phải được đăng tải rộng rói trờn tạp chớ, truyền hỡnh và trờn cỏc trang web tuyển dụng như: www.vietnamworks.com,
www.vnexpress.net, hay trang web của ngành: www.vr.com.vn…
- Bảng thụng bỏo tuyển dụng bổ sung một số thụng tin thu hỳt sự quan tõm của người lao động như: khả năng thăng tiến, mụi trường làm việc hấp dẫn, mức thu nhập phự hợp khả năng…
- Trước khi tuyển dụng Cụng ty phi lờn kế hoạch thu hỳt lao động, thụng bỏo tuyển dụng theo phương phỏp “Việc cần người” vỡ nếu ỏp dụng theo phương phỏp việc cần người thỡ Cụng ty sẽ cú cơ hội thu nhận được nhiều nhõn tài cú năng lực thực sự từ bờn ngoài về làm việc cho Cụng ty.
- Trước khi tuyển dụng, Cụng ty nờn tổ chức huấn luyện, đào tạo, bồi dưỡng kiến thức cho cỏc phỏng vấn viờn. Lựa chọn kiến thức sử dụng trong kiểm tra, phỏng vấn cỏc ứng cử viờn, cõu hỏi phỏng vấn nờn ngắn gọn, chặt chẽ, đảm bảo khi đưa ra phương ỏn trả lời, người phỏng vấn sẽ đỏnh giỏ được kiến thức, sự hiểu biết của ứng cử viờn. Nờn đưa ra những tỡnh huống cụ thể như những tỡnh huống trong kinh doanh, yờu cầu ứng cử viờn đưa ra phương ỏn giải quyết. Qua đú cho thấy đựơc khả năng phản ứng, độ nhanh nhạy trong xử lý tỡnh huống của họ. Cõu hỏi khụng nờn mang tớnh lý thuyết mà nờn thiờn về hiểu
biết xó hội. Bởi một thực tế hiện nay, sinh viờn mới ra trường rất giỏi về lý thuyết nhưng khi làm việc thực tế thỡ lại lỳng tỳng, vụng về do hiểu biết xó hội hạn chế, khụng cú điều kiện thực hành. Vỡ vậy việc đưa ra cỏc cõu hỏi yờu cầu hiểu biết xó hội nhiều sẽ giỳp cỏc nhà tuyển dụng nhanh chúng tỡm ra được ứng cử viờn đạt yờu cầu.
- Trong quỏ trỡnh phỏng vấn, cỏc phỏng vấn viờn cần cú sự ghi chộp cẩn thận cỏc dữ liệu, thụng tin thực tế thu được và sự đỏnh giỏ nhận xột về ứng cử viờn, trỏnh cỏc lỗi định kiến của phỏng vấn viờn khi tiến hành phỏng vấn như về tuổi, giới tớnh, dung mạo…như vậy sẽ khụng đảm bảo được sự cụng bằng. Nờn tạo khụng khớ thoải mỏi cho cỏc ứng cử viờn trong quỏ trỡnh phỏng phấn để họ cú cơ hội bộc lộ được hết kiến thức, khả năng của mỡnh. Nhờ đú, người phỏng vấn sẽ thu được nhiều thụng tin cần thiết làm căn cứ lựa chọn.
- Cụng ty cần phải căn cứ vào cụng tỏc kế hoạch hoỏ nguồn nhõn lực để cú kế hoạch rừ ràng về nhu cầu tuyển dụng, đối tượng tuyển dụng thời gian tuyển dụng cho phự hợp.
- Vẫn thực hiện chế độ đói ngộ, ưu tiờn đối với con em trong Cụng ty nhưng trờn cơ sở cụng bằng và cụng khai với yờu cầu phải cú năng lực thực sự.
- Trong giai đoạn nghiờn cứu hồ sơ, cỏn bộ tuyển dụng cần phải nghiờn cứu kỹ những hồ sơ đạt yờu cầu để nắm một cỏch khỏi quỏt thụng tin, hỡnh dung những vấn đề cần thiết muốn biết thờm về ứng cử viờn đú. Từ đấy cú sự chuẩn bị cõu hỏi phự hợp.
- Rỳt ngắn thời gian học việc và thử việc, tạo điều kiện thu hỳt lao động.
- Thoả món người lao động về cả vật chất và tinh thần phự hợp với khả năng họ bỏ ra, tạo văn hoỏ doanh nghiệp lành mạnh… để giữ chõn người lao động hơn là bắt họ phải cam kết nộp số tiền gúp vốn là 5 tr.đồng với thời gian lao động tối thiểu là 10 năm trước khi ký hợp đồng lao động chớnh thức vỡ làm vậy gõy phản ứng khụng tốt cho lao động khi mới được tuyển dụng và gõy khú khăn cho những lao động ngoại tỉnh nhưng cú khả năng.
- Xõy dựng mức thu nhập phự hợp với chỉ số giỏ tiờu dựng tăng từng ngày như hiện nay vừa đảm bảo mức sống cho lao động hiện tại, vừa thu hỳt lao động giỏi đến làm việc cho Cụng ty.
Hoàn thiện cụng tỏc tuyển dụng sẽ đảm bảo cho Cụng ty cú được đội ngũ lao động kế cận cú chất lượng phục vụ cho chiến lược phỏt triển lõu dài.