5. Kết cấu của luận văn
3.1. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA BIDV GIAI ĐOẠN SAU 2021
SAU 2021
Trong bối cảnh hiện nay, tăng trưởng chất lượng có chọn lọc và kiểm soát tốt rủi ro là những mục tiêu được BIDV đặt lên hàng đầu. Ngân hàng đã chủ động tăng cường rà soát chính sách tín dụng nhằm kiểm soát chặt chẽ công tác giải ngân. Tầm nhìn của BIDV đến năm 2030: nằm trong Top 20 Ngân hàng lớn nhất Đông Nam Á, Top 100 Ngân hàng lớn nhất Châu Á Thái Bình Dương và Top 300 Ngân hàng lớn nhất thế giới đến năm 2030. Trở thành Tập đoàn Tài chính Ngân hàng quốc tế hiện đại có trình độ, năng lực vận hành đồng bộ, thông suốt trong môi trường kinh tế thị trường đầy đủ, có sức cạnh tranh cao trong khu vực châu Á và trên thế giới với hai trụ cột phát triển là Ngân hàng thương mại hiện đại tập trung đẩy mạnh hoạt động bán lẻ và Bảo hiểm (nhân thọ, phi nhận thọ) có quy mô hoạt động ở mức khá của khu vực và châu Á.
Hướng tới mục tiêu đã đặt ra, BIDV đã đưa ra chiến lược hoạt động trong đó chú trọng đến 03 khâu đột phá chiến lược là:
- Hoàn thiện mô hình tổ chức chuyên nghiệp, hiệu quả, các quy trình nghiệp vụ, quy chế quản trị điều hành, phân cấp ủy quyền và phối hợp giữa các đơn vị hướng đến sản phẩm và khách hàng theo thông lệ quốc tế tốt nhất. BIDV đã triển khai mô hình tổ chức theo khuyến nghị của Tư vấn quốc tế, cơ bản phù hợp với quy định của pháp luật.
- Phát triển nhanh nguồn nhân lực chất lượng cao dựa trên sử dụng và phát triển đội ngũ chuyên gia trong nước và quốc tế làm lực lượng nòng cốt phát triển ổn định và bền vững. Ví dụ: Ký kết hợp tác giữa Học viên Ngân hàng và Ngân hàng BIDV giai đoạn 2013-2018. Bản ghi nhớ hợp tác giữa hai tổ chức với những nội dung: Phối hợp tổ chức các hoạt động nhằm hỗ trợ công tác chuyên môn của hai đơn vị, trong đó tập trung vào các lĩnh vực: nghiên cứu khoa học, đào tạo cán bộ (bao gồm cả lý luận và thực tiễn), hoạt động hướng nghiệp, phát hiện đào tạo nhân lực trẻ, xây dựng và đào tạo đội ngũ chuyên gia trong hoạt động tài chính ngân hàng… thông qua việc phố hợp tổ chức các diễn đàn hợp tác, các chương trình hội thảo, tọa đàm về chuyên môn, chuyên ngành tài chính ngân hàng, tổ chức chương trình ngày hội việc làm, tập huấn công tác nhằm trao đổi, chia sẻ và trau dồi kinh nghiệm trong hoạt động thực tiễn cho cán bộ.
- Nâng cao năng lực khai thác, ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh ngân hàng tạo khâu đột phá giải phóng sức lao động, tăng tính lan tỏa của khoa học công nghệ tới mọi hoạt động kinh doanh của BIDV. BIDV xác định CNTT tập trung, tách bạch giữa công tác quản trị CNTT và triển khai, vận hành hệ thống CNTT, từng bước hoàn thiện mô hình ứng dụng CNTT hiện đại. Đến nay, BIDV đã xây dựng hệ thống cơ sở hạ tầng CNTT hiện đại, đủ sức phục vụ vận hành hoạt động của cả hệ thống BIDV; hệ thống các phần mềm ứng dụng CNTT tiên tiến, đồng bộ, liên thông, bao quát moi hoạt động; mô hình quản trị CNTT tiên tiến phù hợp với thông lệ quốc tế và quy mô phát triển của BIDV; đội ngũ cán bộ lớn mạnh, không ngừng phát triển, được đào tạo bài bản, có trình độ cao, tâm huyết trung thành với BIDV và khẳng định thương hiệu cán bộ CNTT BIDV đủ sức quản lý, triển khai, vận hàng một hệ thống CNTT quy mô lớn.
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ PHÁP LUẬT VỀ BIỆN PHÁP BẢO ĐẢM TẠI BIDV