- Các yếu tố bên ngoà
a) Chiến lược sản phẩm (Product)
Với sự đa dạng về sản phẩm phân phối của công ty TNHH Tân Hoàng Phát. Em xin phân tích sản phẩm dầu ăn của công ty TNHH dầu ăn Cái Lân: Neptune, Simply, Meizan,... Hiện nay với thị trường dầu ăn, trên thị trường
Hải Phòng công ty đứng đang nắm giữ 43% thị phần. Sau công ty Toàn Tâm địa phận bên Thủy Nguyên năm 52% thị phần, còn lại là những nhà kinh doanh dầu lẻ.
Trong nhiều năm hoạt động, công ty luôn chú trọng đến chất lượng sản phẩm hàng hóa đầu vào của mình. Cho nên, để đảm bảo chất lượng hàng hóa trước khi nhậ hàng từ kho các đối tác về, luôn có cơ số kỹ thuật kiểm tra chất lượng hàng hóa, những loại hàng mới, những loại hàng có tín chất, cơ chế đặc biệt để bảo vệ quyền lợi của khách hàng. Hiện nay, để chạy theo lợi nhuận mà một số đại lý, nhà phân phối có hành vi gian lận, nhập hàng giả hàng nhái hàng kém chất lượng, với công nghệ phát triển của Trung Quốc hiện nay thì không có một thứ gì họ không thể làm giả được, mà lợi nhuận của công ty chỉ ăn từng nghìn trên đơn vị sản phẩm. Đối với công ty luôn đảm bảo cung cấp cho khách hàng những chủng loại hàng tốt, những loại hàng còn sâu date,
không có hành vi gian lận nào được diễn ra. Trên cơ sở hoạt động lâu dài, đảm bảo nghiêm ngặt về chất lượng nên công ty luôn tạo được niềm tin và uy tín của mình đối với khách hàng.
Trong thời gian qua, nhìn chung về chiến lược sản phẩm công ty luôn chú trong vấn đề chất lượng hàng hóa của mình để bảo vệ quyền lợi và lợi ích của người tiêu dùng, tạo được sự tín nhiệm, tin tưởng của khách hàng ngày một nhiều hơn.