3. Cho điểm của cỏn bộ hƣớng dẫn (ghi cả số và chữ):
4.2.Một số giải phỏp Marketting nhằm đẩy mạnh tiờu thụ sản phẩm của
Cụng ty Cổ phần Dịch vụ Thƣơng mại Đầu tƣ Thỏi Anh
4.2.1. Phỏt triển việc thiết kế và sản xuất ỏo, quần ỏo mẫu.
4.2.1.1. Cơ sở của giải phỏp
Chiến lược sản phẩm, như chỳng ta đó biết sản phẩm may mặc thời trang rất phong phỳ và đa dạng, cựng một loại sản phẩm nhưng cú rất nhiều mẫu mó, sử dụng cỏc loại vải khỏc nhau. Mà thị hiếu của người tiờu dựng thỡ luụn luụn thay đổi. Nếu như sản phẩm của Cụng ty nghốo nàn về mẫu mó thỡ rất khú tiờu thụ và phỏt triển trờn thị trường.
Thật vậy theo kết quả nghiờn cứu điều tra của trung tõm hỗ trợ doanh nghiệp BSA với thỏng 5 điểm từ rất quan trọng đến khụng quan trọng, kết quả cho thấy 81% ý kiến cho rằng yếu tố thời trang là quan trọng nhất, 70% ý kiến cho rằng giỏ đúng vai trũ quan trọng, trờn 66% cho rằng độ bền là quan trọng và 61% cho rằng sự tiện lợi là quan trọng trong lựa chọn sản phẩm may mặc đối với những người được tư vấn. Qua đõy ta thấy được yếu tố thời trang, kiểu dỏng là yếu tố vụ cựng quan quan trọng, nú sẽ quyết định rất lớn đến hành vi mua sắm của khỏch hàng. Nú là một trong những yếu tố mà khỏch hàng quan tõm hàng đầu khi lựa chọn sản phẩm may mặc.
Song, trờn thực tế mẫu mó sản phẩm tiờu thụ trong nước của Cụng ty may Thỏi Anh cũn rất nghốo nàn, hàng năm cụng chỉ đưa ra được từ 10-15 mẫu mới. Cũn đối với lĩnh vực xuất khẩu, cụng ty chưa chủ động thiết kế cỏc loại mẫu mó để chào hàng trờn thị trường mà chủ yếu vẫn là thiết kế theo đơn đặt hàng của khỏch hàng (đó cú mẫu). Cụng ty chỉ thực hiện việc sản xuất theo mẫu.
Để mở rộng thị trường tiờu thụ, tăng doanh thu và sản lượng tiờu thụ thỡ cụng ty phải chủ động thiết kế, cập nhật mẫu mốt, xu hướng thời trang để đỏp ứng được nhu cầu về thời trang của khỏch hàng trong nước và kế hoạch trong tương lai gần sẽ là thị trường thế giới. Muốn như vậy cụng ty phải thực sự đầu tư để phỏt triển đội ngũ thiết kế chuyờn nghiệp.
4.2.1.2. Nội dung giải phỏp
Hàng năm tổ chức cỏc cuộc thi thiết kế thời trang trong nội bộ Cụng ty, để huy động sức sỏng tạo khụng chỉ của riờng đội ngũ thiết kế mà cho toàn bộ đội ngũ cụng nhõn viờn trong Cụng ty. Điều này sẽ khớch lệ và làm phong phỳ hơn
khả năng sỏng tạo của mỗi cỏ nhõn, khụng chỉ cú vậy hoạt động này cũn giỏn tiếp giỳp cho toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty thấy được vai trũ quan trọng của việc thiết kế mẫu đối với ngành nghề mà Cụng ty đang sản xuất kinh doanh. Đõy cũng là cơ hội để ban lónh đạo Cụng ty tỡm kiếm ra những tài năng thiết kế ẩn chứa ngay trong nội bộ cụng ty, từ đú cú những kế hoạch bồi dưỡng và sử dụng một cỏch hiệu quả. Đõy sẽ là nguồn tài nguyờn nhõn lực quý bỏu của Cụng ty.
Cơ cấu giải thưởng : Giải nhất: 8 triệu đồng Giải nhỡ: 5 triệu đồng
2 Giải ba mỗi giải: 2 triệu đồng
Chi phớ tổ chức cuộc thi: 20 triệu đồng
Chi phớ mời chuyờn gia làm ban giỏm khảo: 5 triệu đồng Tổng chi phớ cho cuộc thi = 40 triệu đồng.