5. Kết cấu đề tài
2.3.2.3. Đẩy mạnh cụng tỏc kiểm tra nghiờn cứu thị trường
Việc đỏnh giỏ và lựa chọn đỳng thị trường của mỡnh là bước đầu của quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, giải quyết 2 trong 3 vấn đề cơ bản của doaqnh nghiệp: sản xuất ra cỏi gỡ? Sản xuất cho ai? Việc điều tra nghiờn cứu thị trường với 2 hoạt động chớnh: nghiờn cứu thị trường ( nhằm xỏc định quy mụ cơ cấu, sự vận động của thị trường) và điều tra thị trường ( xỏc định quy mụ cơ cấu, sự vận động của thị trường) cho phộp doanh nghiệp lựa chọn chớnh sỏch sản phẩm, chớnh sỏch giỏ, chớnh sỏch phõn phối và khuếch trương sản phẩm phự hợp với nhu cầu thi trường. điều đú cũng cú nghĩa đưa mục tiờu phỏt triển và mở rộng phỏt triển, đẩy mạnh tiờu thụ của Cụng ty thành hiện thực.
Đối với Cụng ty TNHH Mạnh Phỳ, việc nắm bắt thụng tin về thị trường cũn sơ sài, chưa chớnh xỏc nờn chưa đưa ra được cỏc dự bỏo mang tớnh đún đầu của nhu cầu thị trường. Vậy Cụng ty cẩn nắm chắc cỏc thụng tin cơ bản là cỏc vấn đề thị trường sản phẩm, nhu cầu của dõn cư, quy mụ thị trường mức thu nhập bỡnh quõn đầu người, tập quỏn tiờu dựng, điều kiện địa lý khớ hậu…Cỏc thụng tin này muốn cú phải thụng qua cụng tỏc điều tra nghiờn cứu thị trường. Việc nghiờn cứu thị trường phải được coi là hoạt động tớnh chất tiền đề của cụng tỏc kế hoạch húa hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty vỡ nú quyết định phương hướng phỏt triển của cụng ty.
Để cụng tỏc điều tra nghiờn cứu nhu cầu thị trường đạt kết quả cao, Cụng ty cần thu thập thụng tin xung quanh cỏc nội dung sau:
- Thị trường cần những loại sản phẩm gỡ? Quy cỏch, phẩm chất, đặc tớnh sử dụng của hàng húa đú như thế nao? Giỏ cả mà họ cú thể chấp nhận được? thời gian cung cấp? số lượng là bao nhiờu? Xu hướng phỏt triển của thị trường?
- Cỏc đối thủ cạnh tranh đang cung cấp sản phẩm đú trờn thị trường là ai? Cú điểm manh và điểm yếu gỡ? Phản ứng của người tiờu dựng về sự cú mặt của họ như thế nào?
Những thụng tin trờn là rất cần thiết với cụng ty trước khi đưa ra cỏc quyết định sản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả cao.