5. Kết cấu đề tài
2.3.2.4. Tăng cường cụng tỏc quản lý chất lượng sản phẩm
Chất lượng sản phẩm tạo nờn khả năng cạnh tranh của sản phẩm, nú ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động tiờu thụ sản phẩm của cụng ty. Chất lượng sản phẩm cao đồng nghĩa với khả năng cạnh tranh cao, mức độ tiờu thụ sản phẩm lớn. Để nõng cao chất lượng sản phẩm ngoài việc đầu tư đổi mới cụng nghệ cũn phải tăng cường cụng tỏc quản lý chất lượng. Hiện nay, Cụng ty TNHH Mạnh Phỳ vẫn đang tiếp tục nõng cao chất lượng sản phẩm. Tuy nhiờn chất lượng sản phẩm của cụng ty chứa được ổn định, việc quản lý chất lượng cũn lỏng lẻo. Bởi vậy, tăng cường quản lý chất lượng là hết sức cần thiết đối với cụng ty để đảm bảo ổn định và nõng cao chất lượng sản phẩm nhằm tăng khả năng tiờu thụ sản phẩm của cụng ty.
Để quản lý chất lượng cú hiệu quả, Cụng ty phải thực hiện cỏc biện phỏp sau:
• Đảm bảo tốt nguyờn vật liệu phục vụ cho sản xuất: Để đảm bảo chất lượng sản phẩm thỡ chất lượng nguyờn vật liệu cũng phải được dảm bảo đồng thời phải đảm bảo đỳng tiến độ và sự đồng bộ. Nguyờn vật liệu dựng cho sản xuất sản phẩm nội thất cao cấp cú giỏ thành khụng nhỏ, do đú cụng ty cần tớnh toỏn số lượng nguyờn vật liệu và tận dụng triệt để nguyờn vật liệu phục vụ cho sản xuất hợp lý trỏnh tỡnh trạng lóng phớ.
• Phải cú sự phõn cấp quản lý kỹ thuật, chức năng quản lý phải rừ ràng khụng chồng chộo lờn nhau để khắc phục tỡnh trạng việc kiểm tra chưa nghiờm khắc, trỏch nhiệm khụng rừ ràng dẫn đến khuyết điểm khụng phụ thuộc về ai, tạo nờn sự vụ trỏch nhiệm trong sản xuất, trong quản lý gõy ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, giảm mức thị trường và giảm mức cạnh tranh trờn thị trường.
Vỡ vậy, Cụng ty phải cú phõn định rừ ràng: Việc quản lý chất lượng trước hết phải giao cho phõn xưởng sản xuất. Giao trỏch nhiệm trực tiếp cho từng cụng nhõn đảm nhiệm những cụng đoạn và những nhiệm vụ nhõt định.