Nguyên nhân khách quan

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn (Trang 29)

- Do công ty nằm tại địa bàn nông thôn cho nên trình độ của công nhân chỉ là lao động phổ thông, trình độ còn thấp.

- Do nền kinh tế nước nhà ngày càng phát triển, và hội nhập vào khu vực, WTO,…cho nên việc hoàn thiện cơ cấu hạ tầng tạo tiền đề cho quá trình thu hút vốn đầu tư từ nước ngoài. Đặc biệt từ khi khu công nghiệp Hoàng Mai được phê duyệt thì kinh tế trên địa bàn huyện Quỳnh Lưu phát triển vượt bậc. Công ty đã nhận thấy được vấn đề này công ty đã có kế hoạch cụ thể và tương đối phù hợp với tình hình đã đưa công ty trở thành một công ty có thương hiệu và doanh thu tương đối lớn như vậy.

- Do nhà nước đã có các chính sách tài trợ vốn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nước ngoài vào Việt Nam đầu tư đây là một cơ hội cho doanh nghiệp nắm bắt nhưng củng là một thách thức buộc công ty phải hoàn thiện mình.

2.2.3: Nguyên nhân chủ quan

. - Địa bàn hoạt động của công ty là nông thôn, yêu cầu đặt ra chỉ ở những công trình đơn giản, thời gian thi công ngắn. Vì vậy công nhân chủ yếu là lao động phổ thông là đã đáp ứng được các yêu cầu đặt ra.

- Do ngành nghề kinh doanh của công ty là ngành khai thác và xây dựng cho nên yêu cầu lao động của công ty chỉ là lao đông phổ thông, lao động có trình độ chủ yếu làm công tác quản lý cho nên số người cần ít.

- Công ty kinh doanh trong ngành này là ngành sản xuất có tính mùa vụ cho nên lượng công nhân thường không cố định, lượng công việc thường nhiều vào mùa nắng. Đã làm cho quá trình quản trị nhân sự gặp nhiều khó khăn.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng văn sơn (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(40 trang)
w