Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu vẫn còn đang bị ảnh hưởng nặng nề của dịch Covid – 19, nền kinh tế thị trường tài chính Việt Nam được dự báo sẽ đón nhận cả những cơ hội lẫn thách thức đan xen nhau. Để giữ vững được sự tăng trưởng ổn định và định hướng phát triển trung và dài hạn Sacombank thực hiện chiến lược hoạt động tập trung vào chất và kiên định với mô hình bán lẻ trên nền tảng chung của toàn Ngân hàng. Sacombank sẽ tiếp tục không ngừng mở rộng phạm vi hoạt động cả về quy mô lẫn chiều sâu. Quan điểm phát triển chung của Sacombank đảm bảo nguyên tắc “phát triển bền vững”, thành công thực hiện lộ trình khẳng định vị thế của toàn Ngân hàng trên thị trường. Phương châm hành động xuyên suốt lộ trình phát triển của Sacombank là: “Công khai – Minh bạch”, “Thảo luận dân chủ - Chỉ đạo tập trung”.
Tiếp bước những thành quả đã đạt được hơn 29 năm hình thành và phát triển, Sacombank tự tin bước vào hành trình tuổi 30 với việc định hướng nâng cao các chỉ tiêu trọng yếu. Trong thời gian tới Sacombank tiếp tục thực hiện việc tăng tổng tài sản lên 8% so với hiện tại nâng con số lên 533.300 tỷ đồng, song song với đó tổng nguồn vốn huy động tăng trưởng đạt mức 9% tương đương với 485.500 tỷ đồng và tổng dư nợ tín dụng tăng lên 372.000 tỷ đồng ứng với mức tăng 9%; nâng lợi nhuận trước thuế của Ngân hàng lên con số 4.000 tỷ đồng và kiểm soát tỷ lệ nợ xấu ở dưới mức 2%.
Để thực hiện được các mục tiêu đề ra Sacombank thực hiện lộ trình tái cơ cấu và quyết liệt trong khâu xử lý nợ xấu và các tồn đọng về tài chính để cải thiện và lành mạnh hóa các chỉ tiêu tài chính, đảm bảo hiệu quả kinh doanh và an toàn hoạt động; đồng thời nâng cao được quy mô và thị phần hoạt động trên thị trường hướng đến mục đích nâng được hạng tín nhiệm. Với thực lực của mình và cơ hội mở rộng thị trường, tiếp cận đa dạng khách hàng trong và ngoài nước, Sacombank tiếp tục phát triển nhiều hơn nữa các sản phẩm dịch vụ nhằm mở rộng hoạt động với chất lượng ngày càng tiến gần hơn đến chuẩn quốc tế. Song song với đó, Sacombank cần nâng cao trải nghiệm và sự hài lòng cho khách hàng thông qua việc liên tục cải tiến, sáng tạo các sản phẩm dịch vụ mới đa dạng, nhiều tiện ích cho khách hàng. Bên cạnh đó cần nâng cao năng suất lao động phát huy tối đa hiệu quả nguồn nhân lực của Sacombank; tập trung mọi nguồn lực tạo bước đột phá trong kinh doanh, phát triển quy mô và gia tăng thị phần, vị thế của Sacombank trên thị trường tài chính Việt Nam. Từ đó, thực hiện hóa mục tiêu trở thành Ngân hàng bán lẻ hiện đại và đa năng, đạt được con số 10 triệu khách hàng để kỷ niệm 30 năm thành lập Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín.
Sacombank tin tưởng rằng, với nội lực sẵn có và sự quyết tâm vượt qua mọi khó khăn, thách thức, cùng với những định hướng chiến lược đúng đắn; sự đồng lòng của những cán bộ nhân viên năng động, sáng tạo; sự quan tâm, hỗ trợ từ Ngân hàng Nhà nước và các cơ quan chức năng cũng như các cổ đông và hàng triệu khách hàng của Sacombank
3.1.2. Định hướng phát triển của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tínchi nhánh Đống Đa trong thời gian tới chi nhánh Đống Đa trong thời gian tới
Thành công lớn nhất, bao trùm trong suốt quá trình đổi mới hoạt động của chi nhánh Đống Đa trong 15 năm là đã thích nghi với môi trường hoạt động kinh doanh, có phương châm kinh doanh, tư duy kinh tế đúng đắn và
phù hợp từ đó hoàn thành tốt được các chỉ tiêu kinh doanh, duy trì được sự ổn định và tăng trưởng, nâng cao uy tín với khách hàng và các đối tác.
Trong giai đoạn tới Sacombank Đống Đa có những nhiệm vụ to lớn, tự tìm cách tạo dựng và phát triển hơn nữa thế mạnh của mình để tồn tại và phát triển. Nhận thức được rõ điều đó, chi nhánh đã nghiên cứu và xây dựng cho mình chiến lược phát triển lâu dài trên cơ sở đánh giá những thuận lợi và khó khăn của bối cảnh kinh tế, tình hình quốc tế. Chiến lược phát chiến này được xem là kim chỉ nam cho mọi hoạt động, thông tin và phối hợp hành động với Ngân hàng.
Mục tiêu chiến lược phát triển của chi nhánh là phấn đấu giữ vững vai trò là đơn vị chủ lực đi đầu trong hoạt động kinh doanh của toàn khu vực và trong toàn bộ hệ thống Ngân hàng. Tập trung nguồn lực củng cố và mở rộng mạng lưới hoạt động đa năng, trở thành Ngân hàng bán lẻ hiện đại là địa chỉ đáng tin cậy cho cá nhân và các doanh nghiệp, mở rộng các dịch vụ, phục vụ phát triển kinh tế tại địa bàn.
Sacombank Đống Đa tiếp tục đẩy mạnh tăng cường tín dụng đi đôi với việc kiểm soát tín dụng, tích cực xử lý các khoản nợ tồn đọng, kiểm soát chặt chẽ tình hình nợ xấu và linh hoạt trong công tác huy động vốn một cách hiệu quả và tối ưu. Tích cực tăng cường tìm kiếm các dự án tốt và hiệu quả để cho vay trung và dài hạn. Tiếp tục thực hiện việc rà soát, phân loại khách hàng để đảm bảo được việc quản lý rủi ro và quản lý hiệu quả danh mục các khoản vay. Đẩy mạnh việc đa dạng hóa kênh huy động vốn, mở rộng được mạng lưới khách hàng đến các doanh nghiệp vừa và nhở, khách hàng cá nhân đồng thời giữ chân các khách hàng truyền thống.
Xây dựng chi nhánh vững mạnh, đào tạo đội ngũ cán bộ có phẩm chất và trình độ chuyên môn mạng tính chuyên nghiệp cao. Thực hiện tốt vai trò hạt nhân và tác động lan tỏa tích cực trong toàn bộ hệ thống.