0
Tải bản đầy đủ (.docx) (116 trang)

Giải pháp nâng cao trình độ cán bộ thẩm định

Một phần của tài liệu 211 HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ (Trang 105 -107 )

Nhân tố con người được đánh giá là quan trọng trong công tác thẩm định dự án đầu tư. Vì có thể nhìn thấy rõ các cán bộ thẩm định chính là người

trực tiếp tiếp xúc với dự án, thu thập xử lý thông tin, xây dựng những phương pháp thẩm định phù hợp, sử dụng công nghệ trang thiết bị để hỗ trợ cho công việc của mình. Chính vì vậy, cán bộ thẩm định cần phải có hiểu biết, trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm và phẩm chất đạo đức tốt. Muốn có được đội ngũ cán bộ thẩm định tốt để đáp ứng được yêu cầu công việc, chi nhánh cần phải thực hiện tốt các công tác sau:

Thực hiện việc đào tạo và bồi dưỡng cán bộ của chi nhánh:

Đầu tiên, cần phải thực hiện việc nâng cao năng lực, đào tạo trao đổi chuyên môn cán bộ thẩm định đang trực tiếp tham gia thực hiện công tác thẩm định dự án đầu tư: Công tác đào tạo nâng cao trình độ của cán bộ thẩm định cũng rất cần thiết và quan trọng. Cán bộ thẩm định của chi nhánh phải tích cực tham gia các buổi đào tạo về kiến thức chuyên môn ở các ngành và lĩnh vực khác nhau như: ngoại ngữ, quản lý, chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, thông tin, hay các kiến thức về pháp luật,... Cần tập trung nghiên cứu, trao đổi, lấy ý kiến từ các chuyên gia, các đồng nghiệp trong và ngoài chi nhánh để có được những hiểu biết rộng hơn, sâu hơn về các lĩnh vực còn hạn chế.

Cán bộ thẩm định cần có ý thức, tinh thần trách nhiệm cao đối với công tác thẩm định dự án. Phải tự trau dồi bản thân, không chỉ nâng cao khả năng phân tích, đánh giá, dự đoán mà còn phải có trau dồi khả năng giao tiếp, thu hút khách hàng, nhạy bén trong việc tìm hiểu thông tin về khách hàng và các nội dung liên quan đến dự án. Ngoài ra, cán bộ thẩm định cần phải mạnh dạn và chủ động thì mới có thể đưa ra được những đánh giá, kiến nghị liên quan đến vấn đề cấp vốn cho dự án đầu tư.

Cán bộ thẩm định cũng cần có tác phong làm việc chủ động, nhiệt tình, cần trực tiếp vào việc tham gia, giám sát, kiểm tra và theo dõi việc thực hiện một số dự án cần thiết, từ đó có thể nắm được những thuận lợi và vướng mắc

khó khăn thường gặp phải trong quá trình đầu tư để có được những kinh nghiệm áp dụng để thẩm định các dự án tương tự được tốt hơn.

Cán bộ thẩm định cũng cần phải tạo dựng được nhiều mối quan hệ trong xã hội tạo điều kiện thuận lợi trong việc học hỏi, lấy ý kiến về các vấn đề liên quan tới các ngành và lĩnh vực khác nhau góp phần nâng cao hiệu quả thẩm định các nội dung trong các dự án xin cấp vốn đầu tư.

Tuyển dụng cán bộ thẩm định

Trong thời gian qua, cán bộ thẩm định của chi nhánh đều có chuyên môn cao, tuy nhiên số lượng còn hạn chế gây quá tải công việc ảnh hưởng đến công tác thẩm định tại chi nhánh. Chính vì vậy, chi nhánh cần chú trọng hơn trong khâu tuyển chọn thêm cán bộ thẩm định vào làm việc tại chi nhánh:

Tuyển chọn nhân sự đầu vào chất lượng, cán bộ thẩm định được tuyển chịn cần có sự kết hợp hài hòa giữa năng lực chuyên môn và tư cách đạo đức, có tinh thần nhiệt tình, sáng tạo, có khả năng chịu được áp lực cồng việc.

Việc tuyển dụng cán bộ phải được thực hiện nghiêm túc, khoa học và công minh, phải có chính sách thu hút nhân lựuc vào làm việc hay công tác lâu dài tại chi nhánh.

Một phần của tài liệu 211 HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ (Trang 105 -107 )

×