6. Bốcục của đềtài
1.3.Bình luận các nghiên cứu liên quan
Trong quá trình thực hiện đềtài này, tác giả đã tham khảo các khóa luận tốt nghiệp, các mô hình nghiên cứuđãđược thực hiện trước đó đểrút ra những kinh nghiệm, phục vụcho việc nghiên cứu được tiến hành thuận lợi, gặp phải ít khó khăn nhất có thể, hệthống công trình nghiên cứu liên quan:
1/Đềtài tốt nghiệpđại học Trường đại học Kinh tếHuếcủa Phạm ThịKim Phượng (2018). Đềtài: “Hoàn thiện chiến lược marketing-mix cho sản phẩm FPT Play Box của công ty cổphần Viễn thông FPT chi nhánh Huế”. Qua bài khóa luận tác giả đã làm rõ thực trạng hoạt động marketing-mix cho sản phẩm FPT Play Box. Đồng thời đềxuất mô hình nghiên cứu các chính sáchảnh hưởng đến hoạt động marketing như chính sách sản phẩm, giá, phân phối… tại công ty đểtừ đó đưa ra các giải pháp nâng cao hoạt động marketing cho sản phẩm. Hạn chếcủa đềtài là phương pháp lấy mẫu trong bài nghiên cứu là lẫy mẫu ngẫu nhiên đơn giản, sốlượng mẫu còn nhỏso với sốlượng tổng thểvà phân bốkhông đồng đều nên tính đại diện chưa cao. Hơn nữa ý kiến của đối tượng khảo sát mang tính chủquan nênảnh hưởng đến kết quảnghiên cứu.
Sản phẩm Giá cả
Phân phối Hài lòng về chiến lược
Marketing-mix Xúc tiến
Con người
2/Đềtài tốt nghiệpđại học Trường đại học Kinh tếHuếcủa Nguyễn Băng Châu (2018). Đềtài: “ Hoàn thiện chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm lốp Tubeless của công ty Trách nhiệm hữu hạn cao su Camel Việt Nam”.Tác giả đãđưa ra chính sách Marketing của doanh nghiệp, và phân tích sự ảnh hưởng của môi trường vĩ mô, vi mô cũng như ảnh hưởng của chính sách giá, phân phối… Từ đó vận dụng ma trận SWOT đểphân tích điểm mạnh, yếu, cơ hội và thách thức, để đưa ra các giải pháp phù hợp. Một sốgiải pháp đềxuất chỉcó thểáp dụng vào một thời gian nhất định hay một khu vực cụthểcũng như còn tùy thuộc vào các điều kiện vềchính sách và chiến lược phát triển chung của công ty.
3/Đềtài tốt nghiệpđại học Trường đại học Kinh tếHuếcủa HồVăn Khang (2018). Đềtài: “ Hoàn thiện các hoạt động marketing cho công ty TNHH MTV Tri Thức
Trẻtrên địa bàn huyện Quảng Điền”. Tác giảnghiên cứu thực trạng thực hiện chính sách Marketing tại doanh nghiệp. Dựa trên đánh giá của khách hàng vềchính sách sản phẩm, giá cả, phân phối, hoạt động xúc tiến, để đánh giá điểm mạnh điểm yếu của chính sách Marketing của doanh nghiệp. Từ đó đưa ra giải pháp, kiến nghị. Hạn chếcủa đềtài là những giải pháp đưa ra mang tính vĩ mô và chưa đi sâu vào kếhoạch cụthểdo không có nhiều thời gian. Những giải pháp đưa ra giới hạn trong một thịtrường huyện nhỏ.