Phân tích đối thủ cạnh tranh

Một phần của tài liệu vận dụng ma trận SWOT để xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH TM minh sơn giai đoạn 2011 2015 (Trang 29 - 30)

Hiện nay, số lượng các đối thủ cạnh tranh trong ngành là rất lớn đặc biệt là các đối thủ ngang sức. Trong lĩnh vực kinh doanh phụ tùng xe máy, dầu nhớt, ắc quy… có rất nhiều đối thủ cạnh tranh. Hiện tại chỉ tính riêng khu vực Diễn Châu có khoảng hơn 8 cửa hàng bán cùng các mặt hàng của công ty và có cùng quy mô kinh doanh như công ty. Còn tính riêng trong địa bản tỉnh nghệ an thì theo kết quả điều tra sơ bộ của công ty có khoảng gần 90 cửa hàng như thế. Điều đó nói lên được sự canh tranh gay gắt như thế nào trong các loại mặt hàng này. Nó làm giảm thị phần của công ty, thu hẹp dần thị trường nếu như công ty không đầu tư giữ thị trường làm sao cho tốt. Thị trường ô tô hiện nay cũng có rất nhiều đối thủ cạnh tranh lớn có quy mô như: công ty cổ phần Hồng Hảo, công ty TNHH Minh Phú, công ty TNHH-TM Bình Minh, công ty cổ phần Vận Tải Biển… Nhưng đối thủ lớn nhất vẫn là công ty cổ phần vận tải biển thuộc tập đoàn vinashin, có tiềm lực kinh tế lớn. Theo số liệu của hiệp hội sản xuất ô tô trong nước (VAMA) trong tháng 1/2011 như sau:

Bảng 2.2 Sản lượng các loại xe bán ra của VAMA trong tháng 1

năm 2011

Loại xe Miền bắc Miền trung Miền nam Tổng tháng 1

Xe du lịch 2372 548 1149 4069

Xe MPV, SUV 1159 318 1297 2874

Xe thương mại 1465 564 1552 3571

Doanh số bán hàng của những thành viên VAMA

Bảng 2.3 Doanh số bán hàng của VAMA từ tháng 12/2010 đến tháng

Một phần của tài liệu vận dụng ma trận SWOT để xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH TM minh sơn giai đoạn 2011 2015 (Trang 29 - 30)