Phân tích nhà cung cấp

Một phần của tài liệu vận dụng ma trận SWOT để xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH TM minh sơn giai đoạn 2011 2015 (Trang 33)

Các nhà cung cấp của công ty bao gồm các nhà cung cấp phụ tùng xe máy trong nước, Thái Lan , Anh, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc. Họ thường xuyên nâng giá hoặc sản phẩm chất lượng không được đảm bảo, công ty là doanh nghiệp thương mại cho nên những việc tăng giá hay chất lượng không đảm bảo gây nên sức ép tiêu thụ sản phẩm lên công ty rất lớn bởi vì khách hàng của công ty cũng rất khó tính cộng với đối thủ cạnh tranh cũng có khả năng lấy khách hàng của công ty. Ngoài ra các sản phẩm ô tô do Trường Hải cung cấp. Họ là những nhà cung cấp độc quyền nên công ty cũng chịu sức ép từ phía họ rất lớn, ngoài áp lực về doanh số bán hàng hàng tháng phải đủ còn phải đảm bảo về quy trình báo dưỡng xe chặt chẽ, yêu cầu về nhân viên công ty, yêu cầu tiêu chuẩn nhà xưởng…Hiện nay, phía nhà cung cấp ô tô Trường Hải đang là áp lực lớn nhất của công ty, do sự xáo trộn người quản lý nên có một thời gian công ty không được chăm lo đúng mức dẫn đến việc phía Trường Hải dự định cắt danh hiệu đại lý cấp một họ, nếu điều đó xảy ra thì mục tiêu cố gắng của công ty mấy năm trời coi như vứt bỏ, các đối thủ cạnh tranh của công ty lúc đó sẽ nhân cơ hội đó mà đánh bại công ty. Tuy nhiên, nhờ nỗ lực hiện nay công ty vẫn là đại lý của Trường Hải. Nhưng trong tương lai công ty phải phấn đấu được trưng bày mọi loại xe của Trường Hải và phải tăng doanh số bán hàng nhiều hơn nữa để giảm nguy cơ tụt hậu với các đối thủ khác.

Một phần của tài liệu vận dụng ma trận SWOT để xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH TM minh sơn giai đoạn 2011 2015 (Trang 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(46 trang)
w