Những nguyờn nhõn

Một phần của tài liệu THÚC đẩy HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ sản PHẨM tại CÔNG TY cổ PHẦN THƯƠNG mại MITRACO (Trang 53 - 55)

15. Lợi nhuận sau thuế thu nhập DN

2.3.3. Những nguyờn nhõn

+ Nguyờn nhõn chủ quan:

- Cụng tỏc tiếp cận thị trường chưa đợc tốt, phơng án đề xuất cha đúng đắn kịp thời hàng tồn kho và công nợ phát sinh tăng.

- Ngân sách dành cho hoạt động Marketing còn hạn chế, đội ngũ cán bộ Marketing cha đủ, dịch vụ trớc, trong và sau bán hàng còn yếu. Hơn nữa đội ngũ lao động trong công ty cha thực sự tiếp cận đợc với công nghệ Marketing. Công ty cha quan tâm đến việc quảng cáo tên tuổi của mình.

- Công tác quản lý vốn cha đợc chặt chẽ dẫn đến việc sử dụng chi phí cha đợc tiết kiệm. Hơn nữa nguồn vốn của công ty cũng không đủ lớn và trình độ của đội ngũ nhân viên bán hàng còn thấp.

- Việc bố trí, sắp xếp việc làm cha hợp lý cha có chính sách đúng đắn cho hoạt động tuyển mộ, tuyển chọn, đào tạo và phát triển nhân sự. Bên cạnh đó công tác đãi ngộ nhân sự cha tốt, chế độ thởng phạt cha thực sự đáp ứng đợc mức sống trung bình của ngời lao động.

Sv: Nguyễn Thị Hạnh – Lớp: 48B2 - QTKD

- Hình thức cung ứng của Công ty cha đợc hợp lý vốn còn phụ thuộc vào một số nhà cung cấp nhất định.

- Mạng lới kinh doanh còn cha phù hợp với sự đòi hỏi của thị trờng và của ngời tiêu dùng, do vậy các cửa hàng đặt tại các vị trí cũng cha phù hợp với sự thuận tiện của khách hàng. Việc kinh doanh ở một số cửa hàng còn mang tính nhỏ lẻ, hiệu quả thấp.

- Hệ thống kho dùng cho việc bảo quản, dữ trữ hàng hoá cha tốt. Cha trang bị cơ sở vật chất kỉ thuật cho công tác bảo quản. Số nhân viên làm việc trong không còn thiếu, trình độ còn thấp.

+ Nguyên nhân khách quan:

- Do cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu là nguyên nhân dẫn tới nhiều công ty, doanh nghiệp bị phá sản, thu nhập của ngời dân giảm dẫn tới việc tiết kiệm chi tiêu. Do đó lợng tiêu thụ sản phẩm của tất cả các công ty, doanh nghiệp đều giảm khá mạnh.

- Phong tục tập quán, thói quen tiêu dùng của ngời dân cũng ảnh hởng nhiều đến khối lợng sản phẩm tiêu thụ trong từng thời kì. Ngời dân Việt Nam nói chung và ngời dân Hà Tĩnh, Nghệ An – là vùng tiêu thụ chính của công ty thơng dành số tiền mình kiếm đợc hằng tháng để tiết kiệm, khoản tiền dùng vào việc mua sắm tiêu dùng chỉ chiếm một phần nhỏ mà thôi.

Sv: Nguyễn Thị Hạnh – Lớp: 48B2 - QTKD

- Cơ sở vật chất kỉ thuật nh: hệ thống điện, hệ thống thông tin, hệ thống giao thông…còn khá thấp đã ảnh hởng mạnh đến hoạt động kinh doanh của công ty.

- Hiện nay giá năng lợng nh xăng, dầu, điện, nớc, than đá… đang ngày càng tăng cao dẫn đến chi phí sản xuất tiêu dùng cũng tăng theo. Điều này đã làm giảm sức mua của ngời tiêu dùng.

Một phần của tài liệu THÚC đẩy HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ sản PHẨM tại CÔNG TY cổ PHẦN THƯƠNG mại MITRACO (Trang 53 - 55)