4. Phương pháp nghiên cứu
2.2.2. Những tồn tại, yếu kém
- Mô hình hoạt động của công ty từ doanh nghiệp nhà nước lĩnh vực công ích chuyển sang hoạt động công ty cổ phần do vậy không tránh khỏi các hoạt động lãnh đạo thiếu đồng bộ và còn nhiều lúng túng. Trước đây Công ty thuộc loại hình doanh nghiệp nhà nước vì thế các quyết định đều dựa theo sự chỉ đạo của nhà nước, hoạt động không vì mục tiêu lợi nhuận, sự linh hoạt và sáng tạo của Công ty cũng vì thế mà giảm thiểu rất nhiều.
- Tư tưởng nhận thức của cán bộ công nhân viên công ty đang mang tính bao cấp của thời kỳ Doanh nghiệp công ích. Hầu hết các cán bộ công nhân viên của Công ty được giữ lại làm việc trong đó không ít các cán bộ lãnh đạo vì đã quen với môi trường làm việc theo mệnh lệnh và chỉ đạo của cấp trên nên trong giai đoạn mới họ chưa nắm bắt được các quy luật cung cầu và cạnh tranh khắc nghiệt trên thị trường.
- Lao động công ty nghỉ chế độ 41 là lực lượng lao động có tay nghề, có kinh nghiệm một số cán bộ có năng lực chuyên môn, khả năng điều hành. Từ đó tạo ra nhiều khó khăn về nguồn lực của công ty. Thiếu hụt một lực lượng lao động giàu kinh nghiệm là Công ty mất đi một đầu tàu để phát triển các lĩnh vực
B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp
yếu tố quan trọng của Công ty và nếu nguồn lực bị thiếu hụt và mất đi các nhân lực xuất sắc làm cho Công ty giảm thiểu về năng lực cạnh tranh trên thị trường.
- Ban kiểm soát chưa thực hiện hoàn thành chức năng nhiệm vụ. Công tác kiểm soát giúp phát hiện ra các sai sót và thực hiện điều chỉnh kịp thời để khắc phục và có biện pháp cải thiện những chỗ sai sót đó. Đây là một công việc rất quan trọng giúp Công ty phát triển bền vững và chắc chắn hơn.
- Năng lực, thiết bị chuyên dùng của công ty không đáp ứng được nhiệm vụ. Công tác chuyên môn đòi hỏi công ty phải có một dây chuyền công nghệ hiện đại. Tuy nhiên các thiết bị chuyên dùng của Công ty còn chưa được cải tiến nhiều, điều này gây khó khăn cho công ty trong công tác chuyên môn và cạnh tranh trên thị trường.
- Huy động vốn, nguồn lực đầu tư cổ đông không có ý định đầu tư. Nguồn vốn là một vấn đề nhức nhối không chỉ riêng công ty cổ phần quản lý và phát triển hạ tầng đô thị Vinh mà đối với tất cả các công ty đang tồn tại và phát triển trên thị trường. Tuy nhiên cổ phiểu của công ty chưa thực sự thu hút được sự đầu tư của các nhà đầu tư. Điều này gây khó khăn rất lớn cho công ty trong quá trình phát triển.
- Các dự án đầu tư trang thiết bị chuyên dùng cho hoạt động chiếu sáng đô thị, thoát nước đô thị và giao thông thuộc nguồn vốn ngân sách UBND thành phố không đầu tư đối với công ty cổ phần.