Lý Cụng ty Cổ phầndệt 10-

Một phần của tài liệu Lý luận chung về tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp pptx (Trang 66 - 67)

III/ Đỏnh giỏ chung về cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản

lý Cụng ty Cổ phầndệt 10-

lý Cụng ty Cổ phần dệt 10-10

Vi c ho n thi n t ch c b mỏy qu n lý c a Cụng ty ph i ệ à ệ ổ ứ ộ ả ủ ả đạ đượt c

Vi c ho n thi n t ch c b mỏy qu n lý c a Cụng ty ph i ệ à ệ ổ ứ ộ ả ủ ả đạ đượt c

nh ng m c tiờu c th sau õy: ữ ụ ụ ể đ

nh ng m c tiờu c th sau õy: ữ ụ ụ ể đ

- Nõng cao được tớnh n ng ă động c a b mỏy qu n lý, em l i hi u qu laoủ ộ ả đ ạ ệ ả

- Nõng cao được tớnh n ng ă động c a b mỏy qu n lý, em l i hi u qu laoủ ộ ả đ ạ ệ ả

ng cao h n, l m cho cỏc ch tiờu c a Cụng ty c nõng cao nh : ch tiờu n ng

động cao h n, l m cho cỏc ch tiờu c a Cụng ty ơ à ỉ ủ được nõng cao nh : ch tiờu n ngư ỉ ă

độ ơ à ỉ ủ đượ ư ỉ ă

su t lao ấ động, ti t ki m qu lế ệ ỹ ương.

su t lao ấ động, ti t ki m qu lế ệ ỹ ương.

- Xõy d ng - Xõy d ng ựự đượđược c c u g n nh h n, ph n ng linh ho t v i b t c tỡnhc c c u g n nh h n, ph n ng linh ho t v i b t c tỡnhơ ấơ ấ ọọ ẹ ơẹ ơ ả ứả ứ ạ ớ ấ ứạ ớ ấ ứ

hu ng n o x y ra, l m cho cỏc quy t nh ố à ả à ế đị được th c hi n nhanh chúng. B mỏyự ệ ộ

hu ng n o x y ra, l m cho cỏc quy t nh ố à ả à ế đị được th c hi n nhanh chúng. B mỏyự ệ ộ

qu n lý g n nh s ả ọ ẹ ẽ đảm b o tớnh chớnh xỏc, ti t ki m ả ế ệ được cỏc chi phớ s n xu t,ả ấ

qu n lý g n nh s ả ọ ẹ ẽ đảm b o tớnh chớnh xỏc, ti t ki m ả ế ệ được cỏc chi phớ s n xu t,ả ấ

l u thụng, ph c v ...ư ụ ụ

l u thụng, ph c v ...ư ụ ụ

- Phõn cụng theo nhi m v v b trớ cỏn b nh m khai thỏc t t h n kh- Phõn cụng theo nhi m v v b trớ cỏn b nh m khai thỏc t t h n khệệ ụ à ốụ à ố ộộ ằằ ố ơố ơ ảả

n ng trỡnh ă độ ủ c a cỏn b cụng nhõn viờn, ỏnh giỏ ỳng ộ đ đ đắn, cụng b ng s úngằ ự đ

n ng trỡnh ă độ ủ c a cỏn b cụng nhõn viờn, ỏnh giỏ ỳng ộ đ đ đắn, cụng b ng s úngằ ự đ

gúp v kh n ng, trỡnh à ả ă độ cỏn b .ộ

gúp v kh n ng, trỡnh à ả ă độ cỏn b .ộ

- Ch c n ng, nhi m v c a t ng cỏn b cụng nhõn viờn - Ch c n ng, nhi m v c a t ng cỏn b cụng nhõn viờn ứứ ăă ệệ ụ ủ ừụ ủ ừ ộộ đượđược xỏc nh rừc xỏc nh rừđịđị

r ng, trỏnh à được nh ng khõu trung gian, nh ng vi c th a, nh ng ngữ ữ ệ ừ ữ ười quen d aự

r ng, trỏnh à được nh ng khõu trung gian, nh ng vi c th a, nh ng ngữ ữ ệ ừ ữ ười quen d aự

d m v o ngẫ à ười khỏc.

u nõng cao trỡnh v m i m t.

đấu nõng cao trỡnh độ ề ọ v m i m t.ặ

đấ độ ề ọ ặ

Vi c ho n thi n cụng tỏc theo ch c n ng v b trớ cỏn b l m cho cụngệ à ệ ứ ă à ố ộ à

Vi c ho n thi n cụng tỏc theo ch c n ng v b trớ cỏn b l m cho cụngệ à ệ ứ ă à ố ộ à

vi c khụng b xộ l m liờn h m t thi t v i nhau, cỏc cỏn b hi u bi t v nhi uệ ị ẻ à ệ ậ ế ớ ộ ể ế ề ề

vi c khụng b xộ l m liờn h m t thi t v i nhau, cỏc cỏn b hi u bi t v nhi uệ ị ẻ à ệ ậ ế ớ ộ ể ế ề ề

lo i cụng vi c, cú kh n ng ạ ệ ả ă đảm nhi m m t kh i lệ ộ ố ượng cụng vi c l n v ho nệ ớ à à

lo i cụng vi c, cú kh n ng ạ ệ ả ă đảm nhi m m t kh i lệ ộ ố ượng cụng vi c l n v ho nệ ớ à à

thi n ch t lệ ấ ượng cao.

thi n ch t lệ ấ ượng cao.

Ho n thi n phõn cụng lao à ệ động theo ch c n ng l b trớ cỏn b kiờmứ ă à ố ộ

Ho n thi n phõn cụng lao à ệ động theo ch c n ng l b trớ cỏn b kiờmứ ă à ố ộ

nhi m nhi u ch c v , gi m b t s lệ ề ứ ụ ả ớ ố ượng lao động qu n lý, nõng cao ch t lả ấ ượng

nhi m nhi u ch c v , gi m b t s lệ ề ứ ụ ả ớ ố ượng lao động qu n lý, nõng cao ch t lả ấ ượng

cụng tỏc, ti t ki m qu n lý, ti t ki m th i gian v ế ệ ả ế ệ ờ à đặc bi t l qu lệ à ỹ ương c a Cụngủ

cụng tỏc, ti t ki m qu n lý, ti t ki m th i gian v ế ệ ả ế ệ ờ à đặc bi t l qu lệ à ỹ ương c a Cụngủ

ty.

ty.

ng th i cỏc bi n phỏp khuy n khớch v t ch t tinh th n, c i thi n i u

Đồng th i cỏc bi n phỏp khuy n khớch v t ch t tinh th n, c i thi n i uờ ệ ế ậ ấ ầ ả ệ đ ề

Đồ ờ ệ ế ậ ấ ầ ả ệ đ ề

ki n l m vi c... c ng nh m m c tiờu chung l t o ệ à ệ ũ ằ ụ à ạ động l c cho lao ự động qu n lý,ả

ki n l m vi c... c ng nh m m c tiờu chung l t o ệ à ệ ũ ằ ụ à ạ động l c cho lao ự động qu n lý,ả

gúp ph n c ng c v ho n thi n h n n a t ch c lao ầ ủ ố à à ệ ơ ữ ổ ứ động qu n lý nõng cao ả được

gúp ph n c ng c v ho n thi n h n n a t ch c lao ầ ủ ố à à ệ ơ ữ ổ ứ động qu n lý nõng cao ả được

hi u l c qu n lý, t ng thờm s c m nh c nh tranh trờn th trệ ự ả ă ứ ạ ạ ị ường.

hi u l c qu n lý, t ng thờm s c m nh c nh tranh trờn th trệ ự ả ă ứ ạ ạ ị ường.

Một phần của tài liệu Lý luận chung về tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp pptx (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w