Phũng T ch ov /Phũng T ch ảả ệ: ệ:

V/ Sự cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu tổ

a/ Phũng T ch ov /Phũng T ch ảả ệ: ệ:

+ M t ộ đồng chớ trưởng phũng phu trỏch chung, đồng th i tr c ti p ph trỏchờ ự ế ụ

cụng tỏc cỏn b , thi ua khen thộ đ ưởng k lu t nõng lỷ ậ ương, lờn b c, ph trỏch cụngậ ụ

tỏc xõy d ng quy ch trong Cụng ty.ự ế

+ M t ộ đồng chớ phú phũng ph trỏch cụng tỏc b o h lao ụ ả ộ động.L p k ho chậ ế ạ

trang b b o h lao ị ả ộ động v gi i quy t ch à ả ế ế độ trang b b o h lao ị ả ộ động cho

CBCNV.Đồng th i c ng giỳp trờ ũ ưởng phũng trong m i cụng tỏc c a phũng v th cọ ủ à ự

hi n cỏc cụng vi c ệ ệ đột xu t khỏc.ấ hi n cỏc cụng vi c ệ ệ đột xu t khỏc.ấ 3 cỏn b d nh m c l m nhi m v :ộ ị ứ à ệ ụ 3 cỏn b d nh m c l m nhi m v :ộ ị ứ à ệ ụ 37 37

+ Xõy d ng v tri n khai cỏc nh m c lao + Xõy d ng v tri n khai cỏc nh m c lao ựự à ểà ể địđị ứứ độđộng trong to n Cụng tyng trong to n Cụng tyàà

+ L p k ho ch v cõn ậ ế ạ à đố ếi k ho ch v lao ạ ề động v ti n là ề ương nh m ỏpằ đ

ng k p th i yờu c u s n xu t kinh doanh c a Cụng ty

ứng k p th i yờu c u s n xu t kinh doanh c a Cụng tyị ờ ầ ả ấ ủ

ứ ị ờ ầ ả ấ ủ

+ T ch c nghiờn c u v th c hi n cỏc hỡnh th c ph ong phỏp t ch c laoổ ứ ứ à ự ệ ứ ư ổ ứ

ng khoa h c.Nghiờn c u xõy d ng ho c s a i b sung cỏc nh m c, nh

động khoa h c.Nghiờn c u xõy d ng ho c s a ọ ứ ự ặ ử đổ ổi b sung cỏc nh m c, nhđị ứ đị

độ ọ ứ ự ặ ử đổ ổ đị ứ đị

biờn lao động

+ Nghiờn c u s d ng qu n lý q y lứ ử ụ ả ũ ương, gi i quy t thanh toỏn lả ế ương h ngà

thỏng cho CBCNV theo ch ế độ

+ Nghiờn c u tri n khai cỏc ch ứ ể ế độ chớnh sỏch quy nh v ti n lđị ề ề ương ti nề

thưởng, ph c p, BHXH, BHLụ ấ Đ

+ Đề xu t phõn cụng phõn c p cho cỏc ấ ấ đơn v liờn quan chu n b n i dungị ẩ ị ộ

,t i li u b i dà ệ ồ ưỡng, hu n luy n thi nõng b c cụng nhõn k thu tấ ệ ậ ỹ ậ

+ Tuy n ch n cụng nhõn viờn i h c lý lu n chớnh tr chuyờn mụn nghi p+ Tuy n ch n cụng nhõn viờn i h c lý lu n chớnh tr chuyờn mụn nghi pểể ọọ đ ọđ ọ ậậ ịị ệệ

v ...t i trụ ạ ường Đảng, cỏc trường Đại h c, Cao ọ đẳng .... ch u trỏch nhi m gi iị ệ ả

quy t th t c cho t p th v cỏ nhõn i ế ủ ụ ậ ể à đ đà ạo t o, b i dồ ưỡng, tham quan, th c t pự ậ

cụng tỏc

+ Tham gia ch + Tham gia ch ỉ đạỉ đạo cụng tỏc tuyờn truy n c a Cụng ty, cung c p tin b i choo cụng tỏc tuyờn truy n c a Cụng ty, cung c p tin b i choềề ủủ ấấ àà

cỏc c quan tuyờn truy n c a Cụng ty v bờn ngo i theo quy nh c a Cụng ty, tơ ề ủ à à đị ủ ổ

ch c xõy d ng v b o qu n t i li u tranh nh, c thứ ự à ả ả à ệ ả ờ ưởng, cỏc trang b hi n v t thiị ệ ậ

ua, truy n th ng c a Cụng ty.

đua, truy n th ng c a Cụng ty.ề ố ủ

đ ề ố ủ

+ Ngo i ra phũng cũn k t h p v i b ph n thanh tra b o v (g m 23 ngà ế ợ ớ ộ ậ ả ệ ồ ười)

do m t ộ đồng chớ phú phũng theo dừi, ph trỏch chung cụng tỏc an ninh, thanh traụ

b o v ....cỏc nhõn viờn thả ệ ường tr c, gi xe, canh gỏc.ự ữ

Phũng k thu t c i nPhũng k thu t c i nĩĩ ậ ơ đ ệậ ơ đ ệ ::

+ Thường xuyờn ki m tra giỏm sỏt ể để ự th c hi n cỏc qui trỡnh cụng ngh ,phỏtệ ệ

hi n vệ ướng m c sai sút ắ để ả gi i quy tế

+ Qu n lớ b o dả ả ưỡng v cú trỏch nhi m s a ch a to n b trang thi t b mỏyà ệ ử ữ à ộ ế ị

múc khi x y ra h ng húc.ả ỏ

+ Cú trỏch nhi m cõn ệ đối thi t b v s d ng m t b ng cho h p lýế ị à ử ụ ặ ằ ợ

+ Cú quy n d ng mỏy ho c cỏc ho t ề ừ ặ ạ động ang l m n u cú nguy c gõy taiđ à ế ơ

n n lao ạ động.Ch u trỏch nhi m trị ệ ước nh ng sai sút, sai h ng s n ph m do vi c l pữ ỏ ả ẩ ệ ậ

cỏc ti n trỡnh cụng ngh khụng h p lý.ế ệ ợ

+ Hướng d n theo dừi giỏm sỏt vi c ỏp d ng cỏc k thu t thi t k m i t ngẫ ệ ụ ỹ ậ ế ế ớ ở ừ

phõn xưởng để nõng cao m u mó ch t lẫ ấ ượng s n ph m, xõy d ng nh m c v t tả ẩ ự đị ứ ậ ư

nguyờn li u.ệ

+ Nghiờn c u ứ để nõng cao h s s d ng mỏy múc thi t b cho h p lý.T nệ ố ử ụ ế ị ợ ậ

d ng v t li u th a ụ ậ ệ ừ để thi t k cỏc s n ph m m i.ế ế ả ẩ ớ

Phũng Phũng đảđảm b o ch t lm b o ch t lảả ấ ượấ ượngng

+ Ch u trỏch nhi m v ch t lị ệ ề ấ ượng c a cỏc s n ph m l m trờn dõy truy nủ ả ẩ à ề

s n xu t.ả ấ s n xu t.ả ấ + Khụng ch ng nh n ho c ỡnh ch vi c giao nh n nh ng s n ph m khụngứ ậ ặ đ ỉ ệ ậ ữ ả ẩ + Khụng ch ng nh n ho c ỡnh ch vi c giao nh n nh ng s n ph m khụngứ ậ ặ đ ỉ ệ ậ ữ ả ẩ t chỏt l ng quy nh đạt chỏt lượng quy nhđị đạ ượ đị

+ Bỏo cỏo ngay v i giỏm ớ đốc Cụng ty khi phỏt hi n nh ng thi t b d ng c ,ệ ữ ế ị ụ ụ

nh ng n i l vi c hay nh ng ữ ơ à ệ ữ đơn v s n xu t khụng ị ả ấ đảm b o ch t lả ấ ượng v ki nà ế

ngh bi n phỏp k p th i ng n ch n nh ng thi t h i v ch t lị ệ ị ờ ă ặ ữ ệ ạ ề ấ ượng s n ph m ả ẩ ngh bi n phỏp k p th i ng n ch n nh ng thi t h i v ch t lị ệ ị ờ ă ặ ữ ệ ạ ề ấ ượng s n ph m ả ẩ + Lo i ra kh i s n xu t nh ng nguyờn v t li u, bỏn th nh ph m hay s nạ ỏ ả ấ ữ ậ ệ à ẩ ả + Lo i ra kh i s n xu t nh ng nguyờn v t li u, bỏn th nh ph m hay s nạ ỏ ả ấ ữ ậ ệ à ẩ ả ph m khụng ẩ đạt ch t lấ ượng. ph m khụng ẩ đạt ch t lấ ượng.

+ Yờu c u cỏn b k thu t, nghi p v c a Cụng ty cung c p t i li u ầ ộ ỹ ậ ệ ụ ủ ấ à ệ để

nghi m thu s n ph mệ ả ẩ nghi m thu s n ph mệ ả ẩ d/ d/Phũng T i VPhũng T i Vàà ụụ 39 39

Ch c n ng nhi m v c a cụng tỏc tài chớnh-k toỏn ứ ă ệ ụ ủ ế

trong Cụng ty bao g m:ồ

+Qu n lý và s d ng v n, tài s n.ả ử ụ ố ả

+ Qu n lý chi phớ s n xu t kinh doanh và doanh thu bỏn ả ả ấ

hàng. hàng. + Th c hi n cỏc ngh a v c a Cụng ty v i Nhà n c và + Th c hi n cỏc ngh a v c a Cụng ty v i Nhà n c và ựự ệệ ĩĩ ụ ủụ ủ ớớ ướướ ng i lao ng.ườ độ ng i lao ng.ườ độ + Phõn ph i l i nhu n và trớch l p cỏc qu tr c ti p làm + Phõn ph i l i nhu n và trớch l p cỏc qu tr c ti p làm ốố ợợ ậậ ậậ ỹỹ ựự ếế cụng tỏc v n th l u tr ă ư ư ữ cụng tỏc v n th l u tr ă ư ư ữ

+ M s sỏch, theo dừi chớnh xỏc toàn b tài s n, ti n v n + M s sỏch, theo dừi chớnh xỏc toàn b tài s n, ti n v n ở ổở ổ ộộ ảả ềề ốố

c a doanh nghi p qu n lý và s d ng theo quy nh c a ch ủ ệ ả ử ụ đị ủ ế độ

h ch toỏn k toỏn th ng kờ hi n hành.ạ ế ố ệ

+ Ph n ỏnh k p th i tỡnh hỡnh s d ng bi n i tài s n v n.+ Ph n ỏnh k p th i tỡnh hỡnh s d ng bi n i tài s n v n.ảả ịị ờờ ử ụử ụ ế đổế đổ ảả ốố

+ Th ng xuyờn ki m tra, i chi u cụng n t n ng, phõn + Th ng xuyờn ki m tra, i chi u cụng n t n ng, phõn ườườ ểể đốđố ếế ợ ồ đọợ ồ đọ

tớch kh n ng thu h i v n, ph i h p v i b ph n k ho ch th ả ă ồ ố ố ợ ớ ộ ậ ế ạ ị

tr ng cú bi n phỏp x lý thớch h p.ườ để ệ ử ợ

+ H ch toỏn y + H ch toỏn y ạạ đầ đủđầ đủ cỏc kho n chi phớ phỏt sinh trong n m cỏc kho n chi phớ phỏt sinh trong n m ảả ăă

tài chớnh. tài chớnh.

+ Xõy d ng quy nh qu n lý tài chớnh trong Cụng ty.+ Xõy d ng quy nh qu n lý tài chớnh trong Cụng ty.ựự địđị ảả

+ Xõy d ng k ho ch tài chớnh hàng n m phự h p v i k ự ế ạ ă ợ ớ ế

ho ch s n xu t kinh doanh c a Cụng ty. L p bỏo cỏo tài ạ ả ấ ủ ậ

chớnh và bỏo cỏo th ng kờ theo cỏc quy nh c a Nhà n c ố đị ủ ướ

hi n hành.ệ

Phũng kinh doanhPhũng kinh doanh

+Tham m u cho phú giỏm ư đốc s n xu t v cỏc ho t ả ấ ề ạ động +Tham m u cho phú giỏm ư đốc s n xu t v cỏc ho t ả ấ ề ạ động s n xu t, rà soỏt cỏc k ho ch theo phỏp l nh nhà n c.ả ấ ế ạ ệ ướ

s n xu t, rà soỏt cỏc k ho ch theo phỏp l nh nhà n c.ả ấ ế ạ ệ ướ

+ Xõy d ng quy ch bỏn hàng phự h p v i t ng mựa, vự ế ợ ớ ừ ụ

và a i m tiờu th , nh m m r ng khai thỏc th tr ng tiờuđị đ ể ụ ằ ở ộ ị ườ

th , c nh tranh khỏch hàng.ụ ạ

+ Đề xu t v i Giỏm c giỏ bỏn cỏc lo i s n ph m cho phựấ ớ đố ạ ả ẩ

h p.ợ

+ Th c hi n, ki m tra, ụn ự ệ ể đ đốc cụng tỏc tiờu th . ụ Đồng + Th c hi n, ki m tra, ụn ự ệ ể đ đốc cụng tỏc tiờu th . ụ Đồng th i ph i h p v i b ph n qu n lý tài chớnh và h ch toỏn kinhờ ố ợ ớ ộ ậ ả ạ

th i ph i h p v i b ph n qu n lý tài chớnh và h ch toỏn kinhờ ố ợ ớ ộ ậ ả ạ

doanh thu h i cụng n .để ồ ợ

Cụng tỏc k ho ch và kinh doanh cũn cú nhi m v qu nế ạ ệ ụ ả

lý tài s n, v t t , thi t b trong Cụng ty. Tài s n c nh làả ậ ư ế ị ả ố đị

mỏy múc, thi t b , nhà x ng Cụng ty ế ị ưở đầu t vào s n xu tư ả ấ

kinh doanh. T t c cỏn b cụng nhõn viờn, c ụng trong Cụngấ ả ộ ổ đ

ty ph i cú trỏch nhi m b o v . Cỏc v t t , nguyờn li u, thànhả ệ ả ệ ậ ư ệ

ph m c a Cụng ty ẩ ủ được Giỏm c giao cho b ph n k ho ch thđố ộ ậ ế ạ ị

tr ng qu n lý. Ng i ch u trỏch nhi m chớnh là th kho. ườ ả ườ ị ệ ủ Để

làm t t cụng vi c này, Giỏm c ch ố ệ đố ỉ đạo cho b ph n k ho chộ ậ ế ạ

th tr ng k t h p v i b ph n cụng ngh s n xu t cú trỏchị ườ ế ợ ớ ộ ậ ệ ả ấ

lý Cụng ty Cổ phầndệt 10-