V/ Sự cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu tổ
3. 1 C cu q un lý uh nh sn xu t kinh doanh ca Cụng ty C ph nơ ấả đề ầ1 C c u qu n lý i u h nh s n xu t kinh doanh c a Cụng ty C ph n ơ ấảđ ềàảấủổầ
3.1.3 Ban kim soỏt ể Ban ki m soỏt.ể
3.1.3 Ban ki m soỏt.ể
Là t ch c thay m t c ụng ổ ứ ặ ổ đ để ki m soỏt m i ho t ể ọ ạ động Là t ch c thay m t c ụng ổ ứ ặ ổ đ để ki m soỏt m i ho t ể ọ ạ động kinh doanh, qu n tr và i u hành Cụng ty. Ban ki m soỏt cúả ị đ ề ể
ba ng i do ườ Đại h i c ụng b u và bói mi n v i a s phi uộ ổ đ ầ ễ ớ đ ố ế
ba ng i do ườ Đại h i c ụng b u và bói mi n v i a s phi uộ ổ đ ầ ễ ớ đ ố ế
b ng th th c tr c ti p và b phi u kớn.ằ ể ứ ự ế ỏ ế
b ng th th c tr c ti p và b phi u kớn.ằ ể ứ ự ế ỏ ế
Do đặ đ ểc i m cụng vi c nờn Ki m soỏt viờn ph i l c ụng, cú trỡnh ệ ể ả à ổ đ độ,
Do đặ đ ểc i m cụng vi c nờn Ki m soỏt viờn ph i l c ụng, cú trỡnh ệ ể ả à ổ đ độ,
am hi u k thu t v nghi p v kinh doanh c a Cụng ty, trong ú cú ớt nh t m tể ỹ ậ à ệ ụ ủ đ ấ ộ
am hi u k thu t v nghi p v kinh doanh c a Cụng ty, trong ú cú ớt nh t m tể ỹ ậ à ệ ụ ủ đ ấ ộ
Ki m soỏt viờn ph i cú nghi p v v t i chớnh k toỏn.ể ả ệ ụ ề à ế
Ki m soỏt viờn ph i cú nghi p v v t i chớnh k toỏn.ể ả ệ ụ ề à ế
STT
STT Ch c danhCh c danhứứ Ng nh Ng nh àà đà ạđà ạo t oo t o Trỡnh Trỡnh độđộ
1
1 Ki m soỏt viờn trKi m soỏt viờn trểể ưởưởngng C nhõn kinh tC nhõn kinh tửử ếế Đạ ọĐạ ọi h ci h c 2
2 Ki m soỏt viờnKi m soỏt viờnểể K toỏnK toỏnếế Đạ ọ ạĐạ ọ ại h c t i ch ci h c t i ch cứứ
3
3 Ki m soỏt viờnKi m soỏt viờnểể C nhõn kinh tC nhõn kinh tửử ếế Đạ ọĐạ ọi h ci h c
m b o tớnh trung th c, khỏch quan trong ho t ng ki m soỏt, i u
Để đảm b o tớnh trung th c, khỏch quan trong ho t ả ự ạ động ki m soỏt, i uể Đ ề
Để đả ả ự ạ độ ể Đ ề
47, Kho n 2- i u l Cụng ty quy nh “Ki m soỏt viờn khụng ả Đ ề ệ đị ể đượ à àc l th nh viờn
47, Kho n 2- i u l Cụng ty quy nh “Ki m soỏt viờn khụng ả Đ ề ệ đị ể đượ à àc l th nh viờn
c a H i ủ ộ đồng qu n tr , Giỏm ả ị đốc, K toỏn trế ưởng c a Cụng ty, khụng th l v ,ủ ể à ợ
c a H i ủ ộ đồng qu n tr , Giỏm ả ị đốc, K toỏn trế ưởng c a Cụng ty, khụng th l v ,ủ ể à ợ
ch ng ho c ngồ ặ ười thõn thu c tr c h 3 ộ ự ệ đờ ủi c a nh ng ngữ ười nờu trờn” .
ch ng ho c ngồ ặ ười thõn thu c tr c h 3 ộ ự ệ đờ ủi c a nh ng ngữ ười nờu trờn” .
Ban ki m soỏt ch ch u trỏch nhi m trể ỉ ị ệ ướ Đạ ộ ổ đc i h i c ụng v m i ho tề ọ ạ
Ban ki m soỏt ch ch u trỏch nhi m trể ỉ ị ệ ướ Đạ ộ ổ đc i h i c ụng v m i ho tề ọ ạ
ng c a mỡnh. Do v y, nh ng ng i trong Ban ki m soỏt l m vi c r t cú trỏch
động c a mỡnh. Do v y, nh ng ngủ ậ ữ ười trong Ban ki m soỏt l m vi c r t cú trỏchể à ệ ấ
độ ủ ậ ữ ườ ể à ệ ấ
nhi m v ệ à đượ ực s tớn nhi m tuy t ệ ệ đố ủi c a to n b c ụng trong Cụng ty. à ộ ổ đ
nhi m v ệ à đượ ực s tớn nhi m tuy t ệ ệ đố ủi c a to n b c ụng trong Cụng ty. à ộ ổ đ
