- Nâng cao nhận thức của ban lãnh đạo, của các phòng ban trong công ty trong xây dựng hệ thống thông tin kế toán quản trị hiệu quả hơn. Điều này là thiết yếu và quan trọng nhất trong việc nâng cao chất lượng kế toán quản trị tại công ty Đông Dương hiện nay. Khi ban lãnh đạo công ty có nhận thức và quyết tâm cao sẽ ban hành các quy trình phù hợp xây dựng hệ thống thông tin kế toán quản trị hiệu quả. Thêm nữa chính lành đạo của công ty sẽ hình thành văn hóa của công ty đó là các phòng ban cùng hợp tác phối hợp trong việc cung cấp các thông tin cho kế toán quản trị tại công ty được thông suốt, chính xác và hiệu quả nhất
- Áp dụng công nghệ thông tin với chi phí hợp lý để phục vụ cho việc thu thập, phân tích số liệu kế toán quản trị được nhanh chóng hiệu quả và chính xác hơn. Cụ thể, Công ty Đông Dương có thể ứng dụng phần mềm có thể kết nối thông tin GPS của từng xe vào phần mềm quản trị hoặc phần mềm kế toán. Như vậy, số km vận doanh của từng hành trình xe có thể được ghi nhận chính xác kịp thời và phần mềm hỗ trợ có thể tính chính xác được số nhiên liệu tiêu hao hay các biến phí ghi nhận theo km vận doanh. Điều này sẽ giúp công ty giảm thời gian và nhân công trong việc thu thập các chứng từ giấy là các bill xác nhận hành trình của lái xe sau đó mới tính toán được nhiên liệu tiêu hao như hiện nay. v.v
-Đào tạo và nâng cao trinh độ của kể toán quản trị: đây cũng là nhân tố quan trọng trong việc nâng cao chất lượng kế toán quản trị tại công ty Đông Dương. Kế toán quản trị cần được thường xuyên đào tạo để nâng cao trình độ, cập nhật kiến
thức và thông tin có liên quan: không chỉ là chuyên môn vê kê toán quản trị mà còn hiểu đặc thù kinh doanh của công ty, hệ thống kiếm soát nội bộ, kế toán tài chính v.v. Nhân viên kế toán quản trị cũng cần đủ kỹ năng sử dụng các phần mềm trong xây dựng các báo cáo quản trị và đạo đức phẩm chất phù hợp để đáp ứng được yêu cầu về kế toán quản trị tại công ty Đông Dương hiện nay.