Nâng cao vai trị của các tổ chức cơng đồn trong các DN có vốn Nhật Bản

Một phần của tài liệu lợi ích kinh tế của người lao động trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư của nhật bản trên địa bàn hà nội (Trang 77 - 79)

- Trong nước (tại chỗ) Nước ngoà

3.2.4.Nâng cao vai trị của các tổ chức cơng đồn trong các DN có vốn Nhật Bản

vốn Nhật Bản

Theo BLLĐ Việt Nam, các DNCVĐTNN nói chung và DN Nhật Bản nói riêng, sau khi hoạt động cần phải thành lập tổ chức cơng đồn để đại diện bảo vệ quyền lợi chính đáng và hợp pháp cho người lao động. Hiện nay, trong các DN Nhật Bản có 78% DN đã thành lập tổ chức cơng đồn, số cịn lại chưa có tổ chức cơng đồn. Do đó, để đảm bảo lợi ích người lao động trong các DN Nhật Bản cần thực hiện tốt các yêu cầu sau đây:

Một là, Đối với các DN chưa có tổ chức cơng đồn: Cần phải nhanh

cho người lao động, làm chỗ dựa cho người lao động, đồng thời là tổ chức để người lao động.

Hai là, Đối với các DN đã có tổ chức cơng đồn: Định kỳ tổ chức cho

cán bộ cơng đồn trong DN học luật lao động, luật Cơng đồn; thường xun nâng cao trình độ tay nghề, chun mơn, ý thức tổ chức kỷ luật, tác phong công nghiệp trong sản xuất cho mọi người lao động, nâng cao hiệu lực hoạt động của tổ chức cơng đồn, cơng đồn phải là tổ chức thực sự mang lại và bảo vệ lợi ích của người lao động.

Ba là: Các cấp cơng đồn tập trung tun truyền vận động thành lập

cơng đồn cơ sở và phát triển đồn viên cơng đoàn, củng cố và nâng cao năng lực cán bộ cơng đồn, chất lượng hoạt động của cơng đồn..

Bốn là: Cơng đồn cần phải làm tốt việc xây dựng, thương thảo, ký kết

Thoả ước lao động tập thể với DN. Bởi Thoả ước lao động tập thể là cơ sở thừa nhận quyền của người lao động được thơng qua đại diện của mình là cơng đồn. Nó sẽ là cơ shế tự kiểm sốt, tự điều chỉnh quan hệ lao động nội bộ DN trên cơ sở pháp luật.

Năm là: Là người đứng giữa DN và người lao động, cán bộ cơng đồn

cần phải có năng lực, sự nhiệt tình. Cơng đồn cần lắng nghe và tham khảo ý kiến của người lao động, chọn thời cơ đúng lúc đề đạt ý kiến của cơng đồn với giới chủ. Thường xuyên xây dựng chương tình cơng tác của Ban chấp hành cơng đồn, quy chế phối hợp làm ciệc giữa cơng đồn với chủ DN.

Sáu là: Để người lao động n tâm cơng tác, cơng đồn cần chủ động

tham gia cùng DN tạo việc làm ổn định, đảm bảo chế độ, chính sách bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, hợp đồng lao động. Bên cạnh yếu tố vật chất, cơng đồn cần quan tâm đến lĩnh vực văn hố tư tưởng, tình cảm và đời sống tinh thần của người lao động. Chủ tịch cơng đồn cơ sở nên là những người có vị trí lãnh đạo như nhóm trưởng…thì tiếng nói mới có trọng lượng và dành thời gian cho hoạt động cơng đồn.

Một phần của tài liệu lợi ích kinh tế của người lao động trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư của nhật bản trên địa bàn hà nội (Trang 77 - 79)