II Thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây
3/ Đánh giá những kết quả đã đạt đợc.
Qua số liệu báo cáo kết quả sản xuất - kinh doanh và tình hình tài chính quyết toán các năm 97, 98 và 99, ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty tăng trởng khá, đều đạt và vợt các chỉ tiêu đề ra, kết quả là:
- Tổng sản lợng không ngừng tăng lên: năm 99 tăng 60,6% so với 97, năm 99 tăng 21,7% so với 98.
- Doanh thu: Năm 1999 tăng 84,07% so với năm 1997, và tăng 39,6% so với năm 1998.
- Nộp ngân sách, nộp BHXH, BHYT và các khoản nộp khác Công ty đều hoàn thành các chỉ tiêu đợc giao.
- Tiền lơng thu nhập bình quân ngời lao động không ngừng nâng cao: Năm 1999 tăng 91,51% so với năm 1997 và tăng 33,11% so với năm 1998.
- Mỗi năm đầu t hàng trăm triệu đồng để mua sắm, xây lắp, sửa chữa trang thiết bị, máy móc, nhà xởng... phục vụ cho sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.
- Nguyên giá tài sản cố định, vốn cố định không ngừng tăng thêm. Song do thiếu vốn lu động nên phải vay ngân hàng để trả tiền điện, vật t, trớc năm 1997 cao điểm lên tới 1,8 tỷ đồng, nay còn d nợ khoảng 854 triệu đồng, không để nợ quá hạn. Nợ dây da khó đòi có 47 triệu từ những năm 1989.
- Tổng quỹ tiền lơng của Công ty cũng không ngừng tăng lên, năm 99 tăng 45,15% so với 97 và tăng 16,45% so với 98.
- Do đẩy doanh thu, tiếp thị mang hàng tới tận tay ngời tiêu dùng trong cả nớc và các doanh nghiệp, nên lợng hàng tồn kho giảm rõ rệt, góp phần thúc đẩy sản xuất không ngừng phát triển. Doanh thu 6 tháng đầu năm 99 đạt 6.825 triệu, đạt 50,5% kế hoạch năm (13.520 triệu) đến hết quý III đạt 10.538 triệu và hết quý IV con số này đã lên tới 15.271 triệu đồng, vợt chỉ tiêu kế hoạch năm 12,95%.
- Việc quản lý tài sản, tiền vốn đảm bảo đúng theo các nghị định của Chính phủ, Thông t của Bộ Tài chính... Tình hình tài chính lành mạnh, bảo toàn và phát triển vốn, đợc Cục Thuế, Cục quản lý vốn và tài sản tại doanh nghiệp tỉnh Hải Dơng kiểm tra báo cáo, quyết toán hàng năm, đánh giá là đơn vị quản lý chặt, hạch toán rõ ràng, đúng chế độ.
Nh vậy, qua việc xem xét tình hình sản xuất kinh doanh trên đây, ta có thể thấy rằng. Nếu nh những năm 98 trở về trớc công ty đã gặp rất nhiều khó khăn trong quá trình sản xuất, đặc biệt trong việc tiêu thụ sản phẩm, vì bị một số hàng ngoại nhập khống chế, xâm chiếm thị trờng, nên đã ảnh hởng rất lớn tới quá trình sản xuất và phát triển của Công ty, dẫn đến tình trạng sản xuất bị trì trệ, hàng ứ đọng không tiêu thụ đợc, đời sống cán bộ, công nhân thấp, nảy sinh nhiều tệ nạn, tiêu cực trong nội bộ Công ty thì 2 năm qua sau khi Công ty đã tổ chức kiện toàn bộ máy điều hành và tổ chức lại sản xuất, đến nay hoạt động của Công ty đã trở lại bình thờng và đang trên đà phát triển, đã dần chiếm lĩnh đợc thị trờng trong nớc, từ chỗ bị động nay đã chuyển sang thế chủ
động trong việc tiêu thụ sản phẩm, góp phần đẩy nhanh, kích thích sản xuất phát triển, tăng doanh số và lợi nhuận cho Công ty. Tuy vậy, những kết quả, thành tựu đã đạt đợc trong 2 năm qua không phải bình thờng mà có đợc, mà đó là cả một quá trình phấn đấu không ngừng của ban lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân trong Công ty đã một lòng đồng tâm hợp lực cùng nhau gánh vác sự nghiệp của Công ty vì lợi ích chung của tập thể, vì sự tồn tại và phát triển của Công ty Đá mài.
Bởi lẽ gì, mà trong 2 năm qua Công ty đã đạt đợc những con số đó, và mặc dù nó vẫn cha đúng với một tầm của Công ty, song bớc tiến trong 2 năm qua là ổn định, là phát triển, là vững chắc. Đó là do Công ty đã: biết đoàn kết, biết kỷ cơng và dân chủ, biết chăm lo, vun vén, có trách nhiệm với Công ty vì sự sống còn và phát triển của Công ty; biết mở thêm và khai thông, khai sâu thị trờng tiêu thụ; biết mở thêm mặt hàng mới; biết giữ chữ tín bằng chất lợng với phơng châm "chất lợng là chữ tín"; biết đầu t, tiết kiệm có hiệu quả; biết an dân, chăm lo đời sống ngời lao động, giải quyết đầy đủ kịp thời quyền lợi và các chế độ mà ngời lao động đợc hởng; biết đối ngoại, hợp tác trên nguyên tắc mang lại lợi ích thiết thân cho Công ty; ngoài ra còn biết tổ chức các phong trào vui chơi, giải trí, và các hoạt động của các tổ chức xã hội trong Công ty, mang lại bầu không khí vui tơi, phấn khởi, tạo cho toàn Công ty đầy khí huyết làm việc tác phong công nghiệp.
Tuy nhiên, chúng ta không thể chỉ tìm hiểu, đánh giá không những kết quả, thành tựu mà Công ty đã đạt đợc mà cần phải xem xét, tìm hiểu những gì đã tạo đà thuận lợi và những khó khăn gì đã cản trở quá trình sản xuất - kinh doanh của Công ty làm ảnh hởng tốt và xấu đến quá trình sản xuất và phát triển của Công ty Đá mài.
*) Những thuận lợi chính trong quá trình sản xuất - kinh doanh:
- Về tổ chức bộ máy điều hành, căn bản đã ổn định, CBCNV tin tởng vào sự lãnh đạo của ban Giám đốc, yên tâm phấn đấu, hết lòng hết sức làm việc vì lợi ích của tập thể, vì sự sống còn và phát triển của Công ty.
- Ngời lao động yên tâm làm việc vì tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty đã thực sự ổn định và phát triển, tạo đủ việc làm cho ngời lao động,
mức sống đợc nâng cao. Ngời lao động đã thực sự coi Công ty là ngôi nhà của mình, gắn bó thân thiết và có trách nhiệm với Công ty.
- Công ty đã xây dựng đợc một đội ngũ tiếp thị bán hàng hùng mạnh có chuyên môn nghiệp vụ mang hàng đến tận tan ngời tiêu dùng trong cả 3 miền. Từ lúc bị động đã chuyển sang thế chủ động trong việc tiêu thụ sản phẩm, góp phần kích thích, thúc đẩy sản xuất phát triển.
- Công ty đã nâng cao chất lợng, hình dáng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu của thị trờng.
- Sản phẩm của Công ty đã chiếm đợc lòng tin của các khách hàng, các doanh nghiệp.
- Trên thị trờng còn một số sản phẩm đá mài có khả năng tiêu thụ lớn, đòi hỏi Công ty phải vơn lên để đáp ứng.
- Công ty giữ đợc giá cả ổn định, sức mua vẫn giữ đợc nhịp độ cao.
- Cơ sở vật chất kỹ thuật, nhà xởng, máy móc đợc sửa chữa, sắm mới đáp ứng nhịp độ tăng trởng của Công ty.
- Đội ngũ lao động có trình độ, nghiệp vụ, có năng lực, đầy nhiệt huyết ngày càng tăng lên.
* Song bên cạnh những thuận lợi trên Công ty cũng đã gặp rất nhiều khó khăn, trở ngại, mà trong những năm tới những khó khăn này vẫn là một vấn đề bức xúc đối với Công ty. Những khó khăn đó là:
+ Trang thiết bị, máy móc, nhà xởng đã xuống cấp trình độ công nghệ lạc hậu, việc thay mới cha đáng là bao.
+ Đội ngũ cán bộ - công nhân kỹ thuật lành nghề còn ít, cán bộ khoa học công nghệ còn thiếu nhiều.
+ Trên thị trờng các sản phẩm đá mài, hạt mài nhập và nhập lậu quá nhiều.
+ Sản phẩm của Công ty còn bị hàng trốn lậu thuế cạnh tranh do nhập và nhập lậu từ nhiều nớc.
+ Do khả năng công nghệ, một số sản phẩm của Công ty cha đáp ứng đợc
nhu cầu thị trờng đòi hỏi.
+ Kinh nghiệm công tác thị trờng, tiếp thị bán hàng còn hạn chế.
+ Nhu cầu về chất lợng sản phẩm đòi hỏi ngày càng cao, nhng giá cả phải mềm mại. So với một số sản phẩm nhập ngoại thì giá sản phẩm của Công ty còn cao do đó ảnh hởng tới khả năng tiêu thụ và sức mua trên thị trờng.
Ngoài ra, không thể không nói đến những tác động của cơ chế, chính sách của Nhà nớc tới hoạt động của Công ty, đặc biệt là tác động của luật thuế VAT. Công ty muốn làm ăn có lãi phải nỗ lực rất cao mới có thể hoạt động đ- ợc. Vì Công ty Đá mài là một doanh nghiệp duy nhất ở Việt Nam sản xuất và chế tạo ra đá mài, hạt mài, quá trình công nghệ là tự khai thác quặng Bauxit để đem về luyện thành Corindon rồi làm ra sản phẩm đá mài, hạt mài... Do đó, vật t mua vào rất ít, lại có mức thuế suất (VAT) thấp 5%, 0% nên việc khấu trừ VAT đầu vào không đáng kể; cùng với việc kê khai, khấu trừ thuế VAT còn nhiều vớng mắc cha khắc phục đợc. Năm 99 Công ty đã sắp xếp tổ chức lại sản xuất, mở rộng thị trờng để phát triển sản xuất - kinh doanh. Do đó giá trị doanh thu dạt 139,6% so với năm 98. Song năm 99, mặc dù Công ty đã cố gắng mọi mặt, hạ giá thành... nhng vẫn bị lỗ. Lí do là năm 98 thuế doanh thu chỉ có 1%, nay VAT là 10%. Tính ra khi áp dụng VAT, số thuế VAT phải nộp cao gấp gần 6 lần so với thuế doanh thu. Trong năm qua Công ty đã có rất nhiều công văn, giải trình báo cáo đến các cơ quan thuế, tài chính và có cả đề nghị của Tổng Công ty, Bộ Công nghiệp đến Bộ tài chính, Tổng cục thuế để xin cho Công ty đợc hởng mức thuế suất VAT là 5%, nhng đến nay vẫn cha đ- ợc giải quyết. Do vậy ngoài những khó khăn khác, có thể nói ảnh hởng của VAT là khó khăn lớn nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty. Lỗ là do tác động của VAT (1999) và còn có thể là những năm tiếp theo nếu không đợc hởng mức thuế suất VAT 5%.
