II Thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây
4. Nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh năm
Bớc sang năm 2000, Công ty có nhiều thuận lợi và cũng còn nhiều khó khăn trong bối cảnh chung của nền kinh tế cả nớc đang hồi phục phát triển trở lại sau ảnh hởng của cuộc khủng hoảng kinh tế - tài chính khu vực. Do đó, phải thấy hết các đặc điểm mà tìm ra lối đi để hoàn thành nhiệm vụ và kế
hoạch của Công ty. Vì lẽ đó, trong nội bộ Công ty phải tự khắc phục những tồn tại, mà cái tồn tại lớn nhất là sức ì, ngại khó, ngại khổ, ngại cống hiến ở một số ngời.
Và vì thế, phơng châm của Công ty là: "Tiếp tục nâng cao chất lợng sản phẩm, mở rộng thị trờng, tìm ra nhiều mặt hàng mới, đầu t vào những sản phẩm mới có lợi nhuận, doanh thu cao và những sản phẩm xuất khẩu; tìm mọi cách để nâng doanh số, bảo đảm đời sống cán bộ công nhân viên, củng cố tổ chức sao cho có đủ sức bảo đảm mức độ phát triển.
a) Nhiệm vụ do Tổng Công ty giao:
So với các năm trớc, năm 2000 Tổng Công ty giao cho Công ty có cao hơn. Song Công ty phải tìm mọi cách để đạt và vợt các chỉ tiêu do Tổng Công ty giao cho;
- Tổng sản lợng: 14.500.000.000 (đồng) - Doanh thu: 16.000.000.000 (đồng) - Nộp ngân sách: 357.000.000 (đồng)
b) Chỉ tiêu phấn đấu của Công ty:
- Tổng sản lợng: 15.500.000.000 (đồng) - Doanh thu: 18.000.000.000 (đồng) - Nộp ngân sách: 400.000.000 (đồng)
- Thu nhập bình quân: 900.000 đ/ngời/tháng
Đây là mức đề ra để phấn đấu đạt và vợt các chỉ tiêu. Nhng Công ty sẽ cố gắng không dừng lại ở các chỉ tiêu này.