CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
3.2ĐÁNH GIÁ THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY TRONG VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU
TRONG VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TRONG THỜI GIAN TỚI
Trong bối cảnh Việt Nam gia nhập tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) vào đầu năm 2007 này, môi trường kinh doanh trong nước đã và sẽ có những thay đổi lớn lao, tác động đến hoạt động nhập khẩu của Công ty. Như vậy, trong thời gian tới mà cụ thể là năm 2007, việc nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu của Công ty sẽ có được những thuận lợi và gặp phải những khó khăn gì?
3.2.1 Thuận lợi
Tất cả các nước mà hiện nay là thị trường cung cấp của Công ty đều đã gia nhập WTO, do vậy, thuế nhập khẩu hàng hoá từ những thị trường này sẽ giảm mạnh từ đầu năm 2007 này. Thuế nhập khẩu chiếm tỷ lệ khá lớn trong tổng chi phí nên việc giảm mạnh thuế nhập khẩu đồng nghĩa với việc chi phí nhập khẩu cũng giảm đi nhiều. Hơn nữa, giảm thuế nhập khẩu cũng có nghĩa là giảm thuế giá trị gia tăng hàng nhập khẩu phải nộp của Công ty vì thuế này được tính chồng lên thuế nhập khẩu, một lần nữa nó lại làm giảm chi phí cho doanh nghiệp. Ngoài ra, thuế phải nộp ít hơn nên giá bán hàng hoá cũng giảm đi sẽ đẩy nhanh việc tiêu thụ hàng hoá, điều này sẽ giúp tăng doanh thu, tăng số vòng quay vốn lưu động cho Công ty.
Việt Nam gia nhập WTO mở ra một thị trường nhập khẩu rộng lớn với mức thuế thấp. Công ty sẽ có cơ hội lựa chọn mặt hàng nhập khẩu với chất lượng và giá cả hợp lý hơn. Điều này rõ ràng ảnh hưởng đến chi phí hàng nhập khẩu của Công ty do đó tác động đến tổng chi phí nhập khẩu và hiệu quả hoạt động nhập khẩu.
Thứ ba, cơ sở hạ tầng kỹ thuật đất nước ta đã có những tiến bộ đáng kể, hơn nữa các ngành dịch vụ như ngân hàng, giao thông vận tải, bưu chính viễn thông đã có những thay đổi nhiều mặt theo hướng phục vụ khách hàng tốt hơn để đáp ứng yêu cầu của cạnh tranh trong thời buổi hội nhập. Những yếu tố này ngày càng tạo nhiều thuận lợi cho Công ty trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu của mình, giúp tiết kiệm chi phí về thời gian, công sức và tiền bạc.
nhập WTO, rất nhiều chính sách của Việt Nam đã thay đổi theo hướng thuận lợi hơn, thông thoáng hơn cho hoạt động của các doanh nghiệp. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí bằng tiền mà còn tiết kiệm được chi phí về thời gian. Do đó, nó góp phần vào việc giảm chi phí chung của Công ty.
3.2.2 Khó khăn
Khó khăn thấy rõ nhất phải nói đến đó là vấn đề cạnh tranh. Các mặt hàng kinh doanh của Công ty sẽ gặp phải sự cạnh tranh rất gay gắt trong thời gian tới. Cạnh tranh không phải chỉ từ các doanh nghiệp trong nước đang hoạt động, sắp hoạt động trong lĩnh vực này mà còn từ các nhà nhập khẩu ở những nước khác. Ngoài ra, trình độ sản xuất của các doanh nghiệp trong nước ngày càng tiến bộ và có sự góp mặt ngày càng nhiều của các nhà sản xuất nước ngoài đầu tư vào Việt Nam nhất là trong điều kiện Việt Nam gia nhập WTO, có những điều kiện thuận lợi và chính sách ưu đãi lớn để thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài. Hàng hoá sản xuất trong nước vì vậy có chất lượng và mẫu mã không thua kém hàng ngoại nhập lại không phải chịu thuế, chi phí vận chuyển nên giá cả cũng rất hợp lý. Mức độ cạnh tranh với các nhà nhập khẩu khác đã rất gay gắt, Công ty còn phải cạnh tranh với nền sản xuất trong nước. Mức độ cạnh tranh cao như vậy sẽ ảnh hưởng đến các chi phí để tiêu thụ hàng hoá, hơn nữa, giá bán hàng hoá giảm để tăng sức cạnh tranh sẽ tác động làm giảm doanh thu, lợi nhuận và dẫn đến làm giảm các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động nhập khẩu của Công ty.
Thị trường kinh doanh quốc tế mở rộng nhưng cũng tiềm ẩn ngày càng nhiều rủi ro kinh doanh trong khi trình độ, nghiệp vụ xuất nhập khẩu của cán bộ trong Công ty còn yếu. Đây thực sự là một khó khăn đối với Công ty vì việc nâng cao được trình độ, nghiệp vụ của cán bộ xuất nhập khẩu để đáp ứng được yêu cầu không thể diễn ra trong thời gian ngắn.
Một số nguyên nhân gây nên những hạn chế trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty trong thời gian vừa qua như cơ sở vật chất, hệ thống
thông tin, phong cách làm việc của nhân viên xuất nhập khẩu, khả năng lãnh đạo của lao động quản lý, mạng lưới phân phối,…tiếp tục là những khó khăn trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu trong thời gian trước mắt bởi vì để thay đổi được trong thời gian ngắn là điều rất khó.
Trên đây đã phân tích một số thuận lợi và khó khăn mà Công ty sẽ gặp phải trong thời gian sắp tới. Nó giúp tạo cơ sở đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu làm sao để tận dụng tối đa những thuận lợi và khắc phục những khó khăn gặp phải.