Phõn tớch hiệu quả lao động trong hoạt động xuất khẩu của

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu của công ty thương mại và dịch vụ số 1 (Trang 43 - 45)

I. Tổng quan về Cụng ty dịch vụ thương mại số 1

2.1.5Phõn tớch hiệu quả lao động trong hoạt động xuất khẩu của

2. Thực trạng hiệu quả xuất khẩu

2.1.5Phõn tớch hiệu quả lao động trong hoạt động xuất khẩu của

thời gian vừa qua cũn được thể hiện qua hao phớ vốn cố định. Chỉ tiờu này phản ỏnh phải sử dụng. Bao đồng vốn cố định để tạo ra một đồng doanh thu. Trong thời gian qua cụng ty đó sử dụng vốn cố định tạo ra doanh thu một cỏch hiệu quả.

Để tạo ra một đồng doanh thu cụng ty sử dụng ngày càng ớt vốn cố định. Năm 2001 cần dựng tới 0,408 đồng vốn cố định để tạo ra một đồng doanh thu, năm 2002 cần 0,359 đồng giảm 12,01% so với năm 2001. Đặc biệt năm 2004 chỉ cần 0,268 đồng vốn cố định để tạo ra đồng doanh thu, giảm 18,79% so với năm 2003.

2.1.5 Phõn tớch hiệu quả lao động trong hoạt động xuất khẩu của cụng ty. cụng ty.

Nguồn lao động là một trong cỏc nguồn lực quan trọng của cụng ty. sự phõn cụng, bố trớ, sử dụng lao động hợp lý sẽ làm tăng năng suất lao động, đõy là tiền đề để giỳp cho cụng ty giảm chi phớ sản xuất,tăng lợi nhuận của mỡnh.

Bảng 2.7: Phõn tớch hiệu quả sử dụng lao động(2001-2004)

Đơn vị tớnh: Triệu đồng

Năm 2001 20002 2003 2004 Tốc độ

02/02 03/02 04/03 Doanh thu xuất

khẩu 16.75,86 21781,18 27.533,8 6 34.786,1 2 29,98 26,41 26,34 Chi phớ sản xuất 14.867,8 6 19.771,1 8 23,708,8 6 30786,12 32,98 19,91 29,85

Lợi nhuận xuất khẩu

1890 2010 3825 4000 6,35 90,30 4,57

Tổng số lao động 76 78 82 85 2,63 5,13 3,66

NSLĐ bỡnh quõn 110,5 279,25 335,78 409,27 26,64 20,24 21,88 Sinh sức lời của

24,86 25,77 46,64 47,06 3,66 80,98 0,9

Nguồn:Phũng kế toỏn cụng ty TRASCO

Qua bảng ta thấy rằng, NSLĐ bỡnh quõn của cụng ty tăng mạnh qua cỏc năm.

Năm 2001 NSLĐ bỡnh quõn một lao động là 220,5. Sang năm 2002 là 279,25 triệu tăng 26,64%. Nếu giữ nguyờn NSLĐ như năm 2001, đề tạo doanh thu của năm 2002 là 21781 triệu thỡ cần 99 lao động. Tuy nhiờn năm 2002 chỉ cần dựng 78 lao động, như vậy đó tiết kiệm được 22 lao động.

Năm 2003 ngõn sỏch lao động đó tăng lờn tới 335,78 triệu trờn một lao động, tăng 20,24% so với năm 2002. Năm 2003 đó tiết kiệm được 16,6 lao động. Sang năm 2004 ngõn sỏch lao động đó tăng vọt, trờn 400 triệu tờn 1 lao động, tăng 21,88% so với năm 2003 và đó tiết kiệm được 7 lao động

Tương ứng với ngõn sỏch lao động bỡnh quõn tăng lờn thỡ sức sinh lời của lao động cũng tăng lờn.

Năm 2001 một lao động trong một năm tạo ra được 24,86 triệu đồng lợi nhuận, sang năm 2002 đó lờn tới 25,77 triệu đồng lợi nhuận, tương ứng tăng 3,66%. Năm 2003 là năm sức sinh lợi của lao động tăng đột biết với tốc độ 8998%. Đến năm 2004 tốc độ tăng tuy chỉ là 0,9% nhưng sức sinh lợi đó đạt được mức cao là 47,06 triệu đồng trờn 1 lao động

Như vậy cú thể khẳng định rằng, cụng ty đó sử dụng hợp lý nguồn lao động của mỡnh trong thời gian vừa qua. Đõy là một kết quả cần được duy trỡ và phỏt huy trong những năm tiếp theo.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu của công ty thương mại và dịch vụ số 1 (Trang 43 - 45)