- Xó hội đang ngày càng phỏt triển, đời sống người dõn ngày một nõng
2. Thực trạng xuất khẩu hàng may mặc của Cụng ty cổ phần may 10 sang thị trường Mỹ.
10 sang thị trường Mỹ.
2.1. Cụng tỏc tiếp cận thị trường Mỹ của Cụng ty cổ phần may 10.
Cụng tỏc tiếp cận thị trường Mỹ chủ yếu là do ban Marketing đảm nhiệm. Tuy nhiờn do ban Marketing mới thành lập nờn chưa cú nhiều kinh nghiệm. Hiện nayC, ban Marketing cú hai nhõn viờn tỡm kiếm đối tỏc đặt gia cụng, 1 nhõn viờn tỡm đối tỏc nguyờn vật liệu và một trưởng ban phụ trỏch cụng việc xỳc tiến. Cỏc nhõn viờn này thành thạo về internet và khỏ hiểu biết về thị trường nước ngoài, song khả năng phõn tớch và dự bỏo chớnh xỏc những xu hướng biến động của thị trường cũn kộm. Cỏc khỏch hàng đặt gia cụng xuất khẩu sang thị trường Mỹ của Cụng ty thường là cỏc khỏch hàng Trung Quốc, họ là những trung gian đặt gia cụng rồi xuất khẩu sang thị trường Mỹ.
Mặt hàng được gia cụng xuất khẩu chủ yếu sang thị trường Mỹ là ỏo sơ mi nam, tuy nhiờn Cụng ty chưa hoàn toàn mua nguyờn liệu được mà vẫn phải mua theo chỉ định của khỏch hàng. Nguyờn nhõn là do Cụng ty chưa thể thu gom được nguồn nguyờn phụ liệu đủ lớn với giỏ cả phải chăng và do đối tỏc đặt gia cụng đó cú liờn hệ chặt chẽ với cỏc nhà cung cấp của họ. Vỡ vậy mà khả năng thu lợi nhuận chưa cao.
Để tiếp cận thành cụng thị trường Mỹ và tận dụng được cơ hội khi Việt Nam gia nhập WTO. Cụng ty cổ phần may 10 đó tập trung vào những vấn đề sau:
- Tỡm hiểu thị trường dệt may Mỹ và cỏc qui định, tập quỏn thương mại của Mỹ.
- Đào tạo đội ngũ cỏn bộ, cụng nhõn viờn cú trỡnh độ và tay nghề cao - Đầu tư cú chiều sõu cỏc phần mềm quản lý và cỏc phần mềm cụng nghệ
may hiện nay.
- Tập trung đầu tư cho bộ phận sỏng chế, thiết kế mẫu phự hợp để Cụng ty cú đủ năng lực cạnh tranh khi tham gia thị trường Mỹ – một thị trường đa dạng, khỏ khú tớnh.
. . .
2.2. Cụng tỏc chuẩn bị hàng may mặc xuất khẩu sang thị trường Mỹ
Sau khi ký kết hợp xuất khẩu sang thị trường Mỹ mà thụng thường là cỏc hợp đồng gia cụng xuất khẩu thỡ nhà cung cấp NPL (theo chỉ định của khỏch hàng) sẽ tiến hành giao NPL cho Cụng ty, Cụng ty nhận NPL và đưa vào sản xuất theo đỳng chủng loại, màu sắc, kớch thước và số lượng trong hợp đồng. Đối với những hợp đồng gia cụng hàng FOB lớn, cú đặc tớnh là thời gian gấp gỏp. Để chủ động về thời gian giao hàng, Cụng ty thường đưa NPL về sản xuất tại cỏc Cụng ty chi nhỏnh cú xưởng riờng cho mặt hàng này rồi sau đú tiến hành thu gom
Vỡ với thị trường Mỹ, Cụng ty thường thực hịờn cỏc hợp đồng gia cụng xuất khẩu nờn trong khõu đúng gúi Cụng ty thường đúng thành kiện nhằm thuận tiện cho việc vận chuyển, bốc dỡ và bảo quản.
2.3. Thuờ tàu
Do điều kiện cầu cảng Việt nam khụng đạt tiờu chuẩn, nờn Cụng ty thường phải xuất khẩu hàng theo điều kiện FOB. Đõy là thiệt thũi đối với ngành xuất khẩu hàng may mặc Việt Nam núi riờng và ngành xuất khẩu Việt Nam núi chung.
Sau đú, Cụng ty hoàn tất những thủ tục cũn lại như: kiểm nghiệm hàng hoỏ xuất khẩu, làm thủ tục hải quan, giao hàng lờn tàu, …để thực hiện xuất hàng.
2.4. Kim ngạch xuất khẩu một số mặt hàng của Cụng ty sang thị trườngMỹ. Mỹ.
Bảng 6: Kết quả xuất khẩu một số mặt hàng sang thị trường Mỹ.
Chỉ tiờu
Năm 2006
Số lượng (chiếc) Trị giỏ HĐ (USD) Trị giỏ FOB (USD) 1. Sơ mi 4,661,035 10,037,194.73 30,776,152.95 2. Quần 1,760,450 4,578,826.45 12,780,575.82 3. Jacket 110,961 390,175.95 1,234,483.46 4. ỏo comlờ 136,080 4,734,630.96 5,112,356.96 5. Bộ comlờ 25,556 2,879,740.00 2,880,265.00
(Nguồn: Phũng kế toỏn -Cụng ty cổ phần May 10)