I. Vài nét về công ty trách nhiệm hữu hạn tân thành
6. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty:
Hiệu quả sử dụng vốn lu động luôn gắn liền với lợi ích và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp việc quản lý và sử dụng vốn lu động kém hiệu quả sẽ làm tốc độ luân chuyển vốn chậm, hiệu quả sử dụng vốn thấp. ở mức độ nghiêm trọng hơn, hiện tợng này sẽ dẫn đến thất thoát vốn, ảnh h- ởng đến quá trình tái sản xuất, quy mô vốn giảm, làm chu kỳ sản xuất sau thu hẹp hơn so với chu kỳ trớc, tình trạng trên nếu kéo dài liên tục thì chắc chắn doanh nghiệp không thể đứng vững đợc trên thị trờng.
Để tìm hiểu xem hiện nay côg ty đã sử dụng vốn lu động có hiệu quả hay cha ta có thể tiến hành xem xét trên mốt số khía cạnh sau:
6.1. Hệ số sinh lời vốn lu động.
Đây là nhóm chỉ tiêu quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và hiệu quả sử dụng vốn l- u động nói riêng, là điều kiện sống còn đối với mỗi doanh nghiệp, nó là kết quả tổng hợp của một loạt các chỉ tiêu, đánh giá hiệu quả hoạt động của các bộ phận cấu thành lên vốn lu động. Bao gồm các chỉ tiêu:
6.1.1 Hệ số sinh lời của vốn lu động:
Hệ số sinh lời đợc xác định bằng công thức:
Từ đó ta có thể tính đợc hệ số sinh lời của vốn lu động ở công ty qua các năm nh sau:
Qua kết quả trên ta có thể nhận thấy ngay rằng, kết quả kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty năm 2005 cao hơn năm 2004, với tỷ lệ tăng tuyệt đối là 0.01%, kết quả này đã góp phần đa hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty tăng. Năm 2004 cứ một đồng đầu t vào vốn lu động
Lợi nhuận sau thuế
Hsl = x100% VLĐBQ 175.250.749 Năm 2004 = x100% = 0.17% 99.903.904.706 180.582.916 Năm 2005 = x100% = 0.18% 98.305.203.367
chỉ đem lại 0,0017 đồng lợi nhuận, sang năm 2005 cũng đầu t nh vậy nhng đã đem lại cho công ty 0,0018 đồng lợi nhuận trên một đồng vốn đầu t.
6.1.2 Hệ số đảm nhiệm của vốn lu động.
Trong các doanh nghiệp, nhà quản trị luôn mong muốn có hệ số sinh lời của vốn lu động càng cao càng tốt, Ngợc lại đối với hệ số phục vụ của vốn lu động thì họ lại mong muốn càng nhỏ càng tốt vì chỉ tiêu này phản ánh số vốn lu động cần có để đạt đợc một đồng doanh thu, nên khi nó càng nhỏ thì hiệu quả sử dụng vốn càng cao.
Hệ số đảm nhiệm của vốn lu động đợc xác định bằng công thức:
Đối với công ty, chỉ tiêu này qua hai năm đợc thể hiện lần lợt nh sau:
Hệ số đảm nhiệm vốn lu động năm 2005 giảm so với năm 2004, năm 2004 cứ 1 đồng doanh thu thì cần 1.26 đồng vốn lu động, còn năm 2005 cứ 1 đồng doanh thu thì phải cần 1.21 đồng vốn lu động, giảm 0,05 đồng so với năm 2004 .Điều này chứng tỏ năm 2005 công ty đã sử dụng vốn lu động đỡ lãng phí hơn so với năm 2004. Vì vậy, trong thời gian tới công ty cần quan tâm hơn tới công tác quản lý và sử dụng vốn lu động của mình. Tránh tình trạng lãng phí vốn lu động.
6.2. Những thành tích đạt đợc.
Nói chung hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty đều tăng qua các năm, nó đợc thể hiện qua những chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty. Tuy rằng mức tăng là không cao nhng có thể nói rằng trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt nh hiện nay mà công ty kinh doanh vốn có lãi đây là một thành công của Công ty trách nhiệm hữu hạn Tân Thành. Và Em hy vọng rằng trong các năm tiếp theo công ty sẽ thành công hơn nữa trong khâu quản lý và sử dụng khoản vốn này.
VLĐBQ HĐN =
Doanh thu thuần 99.903.903.706 Năm 2004 = = 1.26 79.235.708.349 98.305.203.367 Năm 2005 = = 1.21 81.136.053.768
Trong suốt thời gian tồn tại và phát triển của mình Công ty đã tạo đợc uy tín cũng nh vị thế trong quan hệ làm ăn với các đối tác .Công ty đã đạt đ- ợc hiệu quả kinh doanh, cơ sở vật chất kỹ thuật ngày càng đợc nâng cao, việc làm của ngời lao động đợc giữ vững, thu nhập và đời sống không ngừng đợc tăng lên. Nói chung triển vọng phát triển của Công ty trong tơng lai là rất lớn.
Công ty đã tận dụng đợc nhiều nguồn vốn khác nhau. Trong quá trình hoạt động kinh doanh nếu chỉ dựa vào nguồn vốn chủ sở hữu thì công ty sẽ bị thiếu vốn nên công ty đã phải huy động thêm những nguồn vốn khác để bổ sung cho nguồn vốn kinh doanh của mình do đó hoạt động kinh doanh của công ty không bị gián đoạn, đồng thời nâng cao đợc hiệu quả sử dụng vốn nói chung và vốn lu động nói riêng. Công tác kế hoạch hoá các khoản phải thu và các khoản phải trả của công ty hợp lý để doanh nghiệp luôn luôn đảm bảo khả năng thanh toán các khoản phải trả và các khoản phải thu. Tiếp theo nữa là không có các khoản nợ khó đòi tránh đợc các trờng hợp khách hàng chiếm dụng vốn.
Công ty luôn đảm bảo đợc khả năng thanh toán đúng thời hạn nên đã tạo đợc uy tín của mình trên thơng trờng.
6.3. Những vấn đề tồn tại:
Thứ nhất: Việc đảm bảo khả năng thanh toán của công ty cha thực sự tốt, ngoài hệ số thanh toán hiện thời mang tính khái quát còn các hệ số thanh toán nhanh, hệ số thanh toán tức thời (hệ số thanh toán bằng tiền) là những chỉ tiêu chi tiết hơn đều cha đạt đợc mức tối u. Điều này tiềm ẩn rủi ro mất khả năng thanh toán, nếu nh công ty vấp phải những biến động lớn của thị trờng.
Thứ hai: Thực trạng công tác quản lý và phân tích hiệu quả sử dụng vốn ở công ty còn nhiều bất cập, do thực hiện giao khoán nên các nguồn lực đợc giao trực tiếp cho các đội trởng tự chịu trách nhiệm cung ứng nguyên vật liệu, thuê nhân công, giám sát thi công, trong khi ở các đội lại không có nhân viên kế toán và bộ phận quản lý công trờng do công ty bổ nhiệm. Do vậy không ai dám chắc rằng sẽ không có những gian lận, khai khống, sử
dụng vốn sai mục đích còn các nhà quản trị tài chính lại ch… a tiến hành
Thứ ba: Trong công tác thanh toán còn nhiều vớng mắc ở thủ tục thanh quyết toán, lập hồ sơ và thẩm định công trình. Vì phần lớn các công trình mà công ty thi công đều có nguồn vốn từ ngân sách nhà nớc cấp, nên các bản nghiệm thu, bàn giao, thanh quyết toán đều có giám sát, kiểm tra thẩm định của các cơ quan chủ quản hoặc cơ quan cấp vốn cho bên chủ đầu t. nên khi gặp sự không thống nhất giữa các cơ quan này thì việc thanh quyết toán sẽ bị đình lại cho đến khi có sự thống nhất của các cơ quan này thì việc thanh toán mới đợc tiếp tục.
Thứ t: Hiện nay, việc giao khoán các công trình, hạng mục công trình cho các tổ đội xây dựng còn mang tính chất “chia phần”, phơng thức đấu thầu cha đợc áp dụng rộng rãi dẫn đến phát sinh nhiều tiêu cực trong khâu giao và nhận thầu, cha gắn liền đợc lợi ích vật chất của ngời lao động với chất lợng và tiến độ thi công, cha phát huy đợc tính chủ động sáng tạo và khai thác tiềm năng sẵn có của đơn vị thi công về mọi mặt.
Tóm lại, công tác tổ chức sử dụng vốn lu động tại công ty đã đạt đợc những thành quả nhất định, đặc biệt trong bối cảnh khó khăn hiện nay càng có ý nghĩa rất quan trọng, tạo tiền đề vững chắc cho công ty hoàn thành thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, để đạt đợc điều đó công ty cần từng bớc tháo gỡ tất cả những khó khăn vớng mắc trên, đặc biệt trong khâu huy động, quản lý, sử dụng vốn lu động và tạo đợc niềm tin, động lực trong lao động cho cán bộ công nhân viên, cũng nh uy tín với khách hàng, nhà cung cấp, các tổ chức tín dụng của công ty.
Chơng III: Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động tại
công ty trách nhiệm hữu hạn tân thành