Những tồn tại trong công tác lập dự án

Một phần của tài liệu một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng công tác lập dự án đầu tư tại công ty xây dựng quốc tế hn (Trang 41 - 42)

- Đáp ứng tốt nhu cầu thị trờng: Mục đích cuối cùng của công cuộc

2. Những tồn tại trong công tác lập dự án

Tốc độ triển khai dự án còn chậm, chất lợng báo cáo nghiên cứu khả thi cha cao, cha đúng tầm phát triển, thời gian lập dự án bị kéo dài: chẳng hạn nh công trình xây dựng khách sạn hữu nghị Việt-Lào tại CHDCND Lào do có sự hạn chế về hiểu biết về địa hình khí hậu, phong tục tập quán nên trong khâu lập các khảo sát thiết kế cha đợc hoàn hảo lắm.

Các nguyên nhân chủ yếu

- Trong mọi công việc, con ngời luôn là yếu tố trung tâm quyết định sự thành công của công việc đó. Không có phần mềm, máy móc thiết bị nào bằng con ngời bởi lẽ chính con ngời tạo ra chúng. Có sự hạn chế về trình độ, tâm huyết kinh nghiệm quản lí điều hành công việc. Điều này cũng làm chậm tiến độ dự án và chất lợng dự án đợc lập.

- Mặc dù nguồn nhân lực cũng luôn đợc quan tâm đầu t nhng hiện nay vẫn một số hạn chế về cơ sở vật chất, máy móc, dụng cụ nghiên cứu khảo sát thiết kế. Chẳng hạn máy khoan Ypb-3AM của Liên Xô cũ sản xuất từ những năm 1980 có trọng lợng lớn, cồng kềnh, khấu hao lớn, năng suất làm việc không cao. Máy khoan XJ-1 đầu t năm 1999 có hiệu quả tốt nhng với một máy thì đáp ứng không cao cho công tác khảo sát của đơn vị.

- Các thông tin về thị trờng công nghệ nói chung và công nghệ xây dựng nói riêng có thể đợc tra cứu một cách có hiệu quả qua hệ thống thông tin toàn cầu Internet nhng hầu nh các cán bộ dự án nói riêng, các cán bộ quản lí trong công ty nói chung cha có điều kiện nhiều để tiếp cận và áp dụng trong thực tế công việc.

- Chế độ quản lí còn cha linh hoạt, cũng có tác động rất nhiều tới dự án, nếu sắp xếp tốt nhịp nhàng giữa các phòng ban, sẽ làm cho dự án đợc thực hiện một cách trôi chảy, không bị "giẫm chân nhau".

- Do không đủ lực lợng, nên đối với những dự án phức tạp hoặc không chuyên sâu về lĩnh vực xây dựng (dự án tăng cờng năng lực sản xuất kinh doanh) thì thờng phải thuê t vấn lập một phần hoặc toàn bộ dự án. Do vậy

không thể chủ động trong việc thực hiện đúng tiến độ đã đề ra, và làm tăng chi phí khâu lập dự án.

- Thông thờng một dự án cũng sẽ bị tốn khá nhiều thời gian do vậy mà thủ tục hành chính cồng kềnh, chính sách pháp luật không ổn định chắc chắn cũng gây nên những điều không thuận lợi cho chất lợng dự án, làm kéo dài thời gian lập dự án.

Một điều nữa không kém phần quan trọng là cha đề ra đợc chế độ thởng phạt hợp lí trong việc thực hiện nhiệm vụ trọng tâm của phòng là nâng cao chất lợng dự án đợc lập và đẩy nhanh tiến độ hoàn thành dự án.

Một phần của tài liệu một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng công tác lập dự án đầu tư tại công ty xây dựng quốc tế hn (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w