I. Giới thiệu khái quát về Công ty xăng dầu quân độ i Tổng cục Hậu cần
2. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật có ảnh hởng đến chiến lợc kinh
2.5. Lao động trong Công ty
Khi cha có chế độ lao động hợp đồng, lao động trong Công ty đều nằm trong biên chế Nhà nớc, việc tuyển dụng lao động đều do cấp trên quyết định.Hàng năm căn cứ vào chỉ tiêu về lao động theo biên chế, Công ty tổ chức tiếp nhận lao động do Tổng cục Hậu cần phân bổ.Chính vì vậy nguồn lao động còn bị nhiều hạn chế về tay nghề cũng nh trình độ quản lý.
Từ khi có chế độ lao động hợp đồng, Tổng cục Hậu cần cho phép Công ty đợc quyền tuyển dụng lao động vào làm việc tại Công ty.Điều này đã làm tăng rõ rệt số lợng và trình độ lao động trong Công ty.Để đánh giá kỹ hơn ta xem xét qua số liệu sau:
Bảng 4: Lao động và trình độ
Các chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Tổng số cán bộ công nhân viên 1.390 1.790 2.292 2.361
- Lao động gián tiếp 140 175 182 193
- Công nhân trực tiếp 1.250 1.615 2.110 2.168
Nguồn trích: Báo cáo của phòng Hành chính quản trị
Qua số liệu biểu trên ta thấy:
- Số lợng lao động của Công ty đã không ngừng tăng lên qua các năm.Điều này phù hợp với việc mở rộng sản xuất của Công ty.Bậc thợ bình quân toàn Công ty: 3/6.
- Số lao động gián tiếp của Công ty trong những năm qua vẫn còn cao.tỷ lệ lao động gián tiếp trong tổng số lao động năm 2004: 8, 4%; năm 2005: 7%; năm 2006 là 7, 3%.Tỷ lệ này ảnh hởng trực tiếp tới kinh doanh do chi phí quản lý lớn làm giá thành sản phẩm tăng cao.
Ngoài ra, lao động trong Công ty còn có đặc điểm.
- Số lợng lao động nữ chiếm tỷ lệ cao hơn 76% trong tổng số CBCNV.Đặc điểm này ảnh hởng bất lợi cho Công ty về mặt bảo đảm ngày công lao động thực tế.Bởi vì số lao động nữ phải có thời gian nghỉ đẻ, thai sản, con ốm...
- Tuổi đời bình quân của lao động trong Công ty khoảng 32 tuổi và có xu hớng ngày càng trẻ hóa.Đây là một điều thuận lợi cho Công ty.