*Thứ nhất: Tập trung xõy dựng và hoàn thiện cỏc chớnh sỏch tiền tệ, tớn dụng thỳc đẩy phỏt triển nghiệp vụ ngõn hàng.
Do hoạt động khai thỏc vốn của Ngõn hàng thương mại phụ thuộc rất nhiều vào chớnh sỏch tiền tệ của Ngõn hàng nhà nước trong từng thời kỳ do vậy cỏc cụng cụ chớnh sỏch tiền tệ phải sử dụng linh hoạt phự hợp để đẩy mạnh việc cung ứng cho nền kinh tế và thỳc đẩy phỏt triển kinh tế. Với cụng cụ dự trữ bắt buộc luụn được điều chỉnh hợp lý giữa dự trữ bắt buộc tiền gửi nội tệ, ngoại tệ.
Quan tõm tạo cơ sở vật chất, tiếp tục tuyờn truyền và bồi dưỡng kiến thức về nghiệp vụ thị trường mở cho cỏc tổ chức tớn dụng đế khuyến khớch cỏc tổ chức tớn dụng đủ điều kiện tham gia thị trường mở.
Nõng cao chất lượng cụng tỏc dự bỏo, điều hành thị trường trờn cơ sở nõng cao trỡnh độ cỏn bộ dự bỏo, cải tiến chế độ cung cấp thụng tin trong và ngoài ngành với sự kết hợp chặt chẽ giữa cỏc vụ, ngành, bộ cú liờn quan.
*Thứ hai: Cơ cấu lại hệ thống thanh tra, giỏm sỏt hoạt động của cỏc tổ chức tớn dụng để đảm bảo sự tuõn thủ phỏp luật mọi nghiệp vụ trong hoạt động kinh doanh của cỏc tổ chức tớn dụng, gúp phần nõng cao chất lượng của cỏc tổ chức tớn dụng, tạo điều kiện cho hoạt động ngõn hàng lành mạnh ổn định và bền vững. Sớm thành lập cụng ty định mức tớn nhiệm để đỏnh giỏ cỏc tổ chức tổ chức tớn dụng, cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh lớn, xếp hạng tớn dụng giỳp ngõn hàng trong thẩm đinh dự ỏn cho vay.
*Thứ ba: Củng cố, lành mạnh húa và khụng ngừng nõng cao vị thế của cỏc tổ chức tớn dụng Việt Nam. Lành mạnh húa tỡnh hỡnh tài chớnh của cỏc Ngõn hàng thương mại quốc doanh, cỏc Ngõn hàng nhà nước cổ phần. Cụng khai hiệu quả hoạt động và năng lực tài chớnh của từng ngõn hàng theo định kỳ để người gửi tiền lựa chọn ngõn hàng phục vụ mỡnh.
*Thứ tư: Phỏt triển thị trường liờn ngõn hàng
Tiền gửi vẫn là nguồn vốn quan trọng nhất của cỏc Ngõn hàng thương mại. Tuy nhiờn khụng phải lỳc nào nguồn vốn cũng đỏp ứng được nhu cầu sử dụng của ngõn hàng. Do đú, Ngõn hàng nhà nước cần cú những giải phỏp cần thiết để tạo điều kiện cho thị trường liờn ngõn hàng hoạt động cú hiệu quả. Với việc làm này, cỏc ngõn hàng cú thể dễ dàng huy động vốn bằng cỏch vay của cỏc tổ chức tớn dụng khỏc khi cần thiết mà khụng cần tới sự trợ giỳp của Ngõn hàng Nhà nước.
KẾT LUẬN
Vốn cú vai trũ rất quan trọng. Nú chi phối toàn bộ hoạt động của ngõn hàng, quyết định đến sự tồn tại và phỏt triển của ngõn hàng. Vai trũ tạo vốn của ngành ngõn hàng được coi là hoạt động then chốt. Hoạt động huy động vốn đó, đang và sẽ là một trong những hoạt động cú tầm quan trọng hàng đầu của cỏc Ngõn hàng thương mại. Vốn huy động chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn của Ngõn hàng thương mại và nú đúng vai trũ quan trọng đối với mọi hoạt động ngõn hàng. Ngày nay cỏc ngõn hàng cạnh tranh gay gắt trong cụng tỏc huy động vốn. Điều này đũi hỏi cỏc Ngõn hàng thương mại khụng ngừng đổi mới hoạt động, đưa ra cỏc giải phỏp và biện phỏp thớch hợp với từng khu vực kinh tế, từng khu vực dõn cư trờn đất nước để huy động được tối đa nguồn vốn nhàn rỗi trong và ngoài nước, đặc biệt là cỏc nguồn vốn trong nước nhằm phỏt huy nội lực của nền kinh tế gúp phần ổn định và thỳc đẩy kinh tế phỏt triển, nõng cao đời sống của nhõn dõn. Bờn cạnh đú, Nhà nước cũng cần phải cú những chớnh sỏch, biện phỏp hỗ trợ cho hoạt động của hệ thống ngõn hàng, để cho hoạt động ngõn hàng ngày càng tỏc động tớch cực vào cụng cuộc đổi mới và phỏt triển kinh tế.
Với kiến thức đó được trang bị trong trường đại học và kết hợp với quỏ trỡnh thực tập tỡm hiểu thực tế tại Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Hà Nội, em đó mạnh dạn lựa chọn đề tài: “Giải phỏp tăng cường hoạt động huy động vốn tại Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Hà Nội ”. Vỡ đõy là một vấn đề hết sức phong phỳ, phức tạp và bản thõn là một sinh viờn mới chỉ dừng lại ở nghiờn cứu lý luận là chủ yếu, về thực tế cũn hạn chế, cho nờn Luận văn tốt nghiệp của em cũn nhiều hạn chế. Em kớnh mong nhận được sự nhận xột, gúp ý, chỉ bảo của cỏc thầy cụ giỏo để em tiếp tục bổ sung và hoàn thiện Luận văn tốt nghiệp của mỡnh.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Sỏch tham khảo
- Giỏo trỡnh quản trị và nghiệp vụ NHTM – Phan Thị Thu Hà - Cỏc nghiệp vụ ngõn hàng hiện đại – David Cox
- Quản trị Ngõn hàng thương mại – Peter Rose
- Quản trị Ngõn hàng thương mại – Nguyễn Văn Tiến
2. Tạp chớ, bỏo
- Tạp chớ Ngõn hàng
- Tạp chớ thị trường tài chớnh – tiền tệ - Thụng tin tài chớnh
- Thời bỏo kinh tế và phỏt triển - Thời bỏo Ngõn hàng
3. Cỏc văn bản phỏp luật
- Luật cỏc tổ chức tớn dụng 1997 và Luật sửa đổi, bổ sung năm 2004 - Nghị định 49/2000/NĐ-CP về tổ chức và hoạt động của cỏc ngõn hàng thương mại
4. Luận văn tốt nghiệp của cỏc khúa 42, 43, 44 NH-TC
5. Bỏo cỏo kết quả kinh doanh của NHNo&PTNT Hà Nội cỏc năm 2004-2006 6.Sổ tay tớn dụng của Agribank.
MỤC LỤC Trang DANH MỤC BẢNG BIỂU...4 LỜI CẢM ƠN!...6 LỜI MỞ ĐẦU...7 CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI...10
1.1 NGUỒN VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI...10
1.1.1 Nguồn vốn chủ sở hữu...10
1.1.1.1 V n i u lố đ ề ệ...11
1.1.1.2 V n b sung trong quỏ trỡnh ho t ố ổ ạ động...11
1.1.1.3 Cỏc quỹ...12
1.1.2 Nguồn vốn huy động...13
1.1.2.1 V n huy ố động t ti n g i ti t ki m c a dõn cừ ề ử ế ệ ủ ư...13
1.1.2.2 V n huy ố động t ti n g i thanh toỏnừ ề ử ...14
1.1.2.3 V n huy ố động t ti n g i cú k h n c a doanh nghi p v ừ ề ử ỳ ạ ủ ệ à cỏc t ch c xó h i ổ ứ ộ ...14
1.1.2.4 V n huy ố động ti n g i c a cỏc t ch c tớn d ng khỏc ề ử ủ ổ ứ ụ ...15
1.1.3 Nguồn vốn vay...15
1.1.3.1 Vay Ngõn h ng Trung à ương...15
1.1.3.2 Vay cỏc t ch c tớn d ng khỏcổ ứ ụ ...16
1.1.3.3 Vay trờn th trị ường v nố ...16
1.1.4 Nguồn vốn khỏc...17
1.1.4.1 Ti n u thỏcề ỷ ...17
1.1.4.2 Ti n trong thanh toỏnề ...17
1.2. HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI...17
1.2.1. Sự cần thiết của huy động vốn đối với Ngõn hàng thương mại....17
1.2.1.1 V n l c s ố à ơ ở để cỏc ngõn h ng t ch c m i ho t à ổ ứ ọ ạ động kinh doanh...17
1.2.1.2 V n quy t nh quy mụ ho t ố ế đị ạ động tớn d ng v cỏc ho t ụ à ạ ng khỏc c a ngõn h ng độ ủ à ...18
1.2.1.3 V n quy t nh kh n ng thanh toỏn v ố ế đị ả ă à đảm b o uy tớn c aả ủ ngõn h ng trờn thà ương trường...18
1.2.1.4 V n quy t nh n ng l c c nh tranh c a ngõn h ngố ế đị ă ự ạ ủ à ...18
1.2.2.1 Theo đố ượi t ng huy động...19
1.2.2.2 Theo hỡnh th c huy ứ động ...22
1.2.2.3 Theo th i gian huy ờ động ...26
1.2.2.4 Phõn theo lo i ti nạ ề ...26
1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM...27
1.3.1. Nhúm nhõn tố khỏch quan...27
1.3.1.1 Mụi trường kinh t - xó h i ế ộ ...27
1.3.1.2 Mụi trường chớnh tr - phỏp lớị ...28
1.3.1.3 Cỏc nhõn t thu c v khỏch h ngố ộ ề à ...29
1.3.1.4. Đối th c nh tranh c a ngõn h ngủ ạ ủ à ...30
1.3.2 Nhúm nhõn tố chủ quan ...31
1.3.2.1 Chi n lế ược kinh doanh c a ngõn h ngủ à ...31
1.3.2.2 Uy tớn c a ngõn h ngủ à ...31
1.3.2.3 Lói su t huy ấ động v n v cho vayố à ...32
1.3.2.4 M ng lạ ưới ph c v v cỏc hỡnh th c huy ụ ụ à ứ động v nố ...32
1.3.2.5 Trỡnh độ à v thỏi độ ph c v c a nhõn viờn ngõn h ngụ ụ ủ à ...33
1.3.2.6 Trỡnh độ cụng ngh ngõn h ngệ à ...33
CHƯƠNG II...35
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆPVÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN HÀ NỘI...35
2.1 KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN HÀ NỘI...35
2.1.1 Cơ cấu tổ chức và mạng lưới hoạt động của Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Hà Nội...35
2.1.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Hà Nội ( 2004 – 2006 )...39
2.1.2.1 Huy động v nố ...40
2.1.2.2 S d ng v n ử ụ ố ...42
2.1.2.3 Cỏc ho t ạ động khỏc ...45
2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN HÀ NỘI (2004-2006) 47 2.2.1 Huy động vốn phõn theo kỳ hạn gửi tiền ...47
2.2.2 Vốn huy động phõn theo loại tiền...50
2.2.3 Huy động vốn phõn theo hỡnh thức huy động ...52
2.2.4 Vốn huy động phõn theo đối tượng...57
2.3.1 Kết quả đạt được...60
2.3.2 Những mặt cũn hạn chế và nguyờn nhõn ...62
CHƯƠNG III...69
GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN HÀ NỘI...69
3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN HÀ NỘI...69
3.1.1 Định hướng chung...70
3.1.2 Định hướng huy động vốn...71
3.2 GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN HÀ NỘI...72
3.2.1 Mở rộng mạng lưới kinh doanh, nõng cao chất lượng phục vụ....72
3.2.2. Điều chỉnh linh hoạt lói suất huy động vốn...73
3.2.3 Thực hiện giờ giao dịch linh hoạt...74
3.2.4 Nõng cao chất lượng sản phẩm huy động...75
3.2.5 Nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực...77
3.2.6 Nõng cao hiệu quả hoạt động cho vay của ngõn hàng...78
3.2.7 Tăng cường hoạt động Marketing ngõn hàng...79
3.2.8 Đổi mới và hiện đại húa cụng nghệ ngõn hàng...82
3.3 KIẾN NGHỊ ...82
3.3.1 Đối với Chớnh phủ...82
3.3.2. Đối với Ngõn hàng Nhà nước...83
KẾT LUẬN...85