I. Giới thiệu chung về công ty và tình hình thực hiện các dự án đầu t xây
1.Giới thiệu chung về Công ty
1.1. Quá trình hình thành, phát triển của Công ty
Tổng công ty Sông Đà là Doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Bộ Xây dựng đợc thành lập từ năm 1960 - tên giao dịch quốc tế là Song Da Corporation. Hoạt động kinh doanh chính của Tổng công ty thuộc các lĩnh vực xây dựng công trình thuỷ điện, công trình cơ sở hạ tầng, các công trình giao thông, xây dựng công nghiệp, dân dụng, đờng dây và trạm, sản xuất vật liệu xây dựng, xuất nhập khẩu, vật t, thiết bị, công nghệ xây dựng cùng nhiều lĩnh vực kinh doanh khác.
Hiện nay Tổng công ty có 10 Ban quản lý, ban điều hành dự án; 14 Công ty là đơn vị sản xuất kinh doanh hạch toán độc lập; 3 đơn vị sản xuất kinh doanh hạch toán phụ thuộc; 4 đơn vị sự nghiệp; 5 công ty liên doanh và 34 Công ty cổ phần. Công ty Cổ phần đầu t phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà là một trong những đơn vị thành viên của Tổng công ty.
Công ty Đầu t phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà là đơn vị thành viên của Tổng công ty, đơn vị hạch toán phụ thuộc, đợc thành lập theo Quyết định số 17TCT/VPTH ngày 12 tháng 9 năm 2001 của Hội đồng quản trị Tổng công ty trên cơ sở các Ban quản lý dự án Khu đô thị Mỹ Đình - Mễ Trì Hà Nội.
Để nâng cao hiệu quả hoạt động của các Doanh nghiệp nhà nớc, Chính phủ có chủ trơng chuyển một số doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần (theo Nghị định số 64/2002/NĐ-CP ngày 19/6/2002). Vì vậy, Bộ xây dựng căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức do Chính phủ quy định, căn cứ vào đề đơn nghị của Ông Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty Sông Đà và theo đơn đề nghị của Ban quản lý đổi mới và phát triển doanh nghiệp Bộ Xây dựng, đã quyết định chuyển Công ty Đầu t phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà thành công ty cổ phần theo Quyết định số 946/QĐ- BXD ngày 08 tháng 07 năm 2003 của Bộ trởng Bộ Xây dựng. Công ty đợc thành lập trên cơ sở cổ phần hoá Doanh nghiệp nhà nớc theo hình thức bán một phần vốn nhà nớc hiện có tại doanh nghiệp, phát hành cổ phiếu thu hút thêm vốn để phát triển doanh nghiệp.
Công ty có:
- Tên giao dịch quốc tế: Tên giao dịch quốc tế: Song Da Urban Industrial Zone Investment and Development Joint stocks Company.
- Trụ sở chính đặt tại : Tầng 7 - Toà nhà Tổng công ty Sông Đà - Đờng Phạm Hùng- Từ Liêm - Hà Nội.
1.2. Nhiệm vụ chính của Công ty
Công ty cổ phần SUDICO Sông Đà có nhiệm vụ chính là:
- T vấn, đầu t, lập và thực hiện các dự án đầu t xây dựng, kinh doanh nhà ở, khu đô thị và khu công nghiệp;
- Kinh doanh khai thác các dịch vụ về nhà ở, khu đô thị và khu công nghiệp;
- Thi công xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp;
- T vấn thiết kế kỹ thuật, quy hoạch chi tiết khu đô thị và khu công nghiệp, t vấn thiết kế công trình dân dụng, công nghiệp, sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, thiết bị nội thất;
- Kinh doanh bất động sản hàng hoá và dịch vụ khác; - Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà hàng.
Thuyết minh sơ đồ * Hội đồng quản trị.
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Công ty, quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty (trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đồng).
Hội đồng quản trị có 5 thành viên gồm 1 chủ tịch và các uỷ viên trong đó Giám đốc (Tổng giám đốc) là uỷ viên đơng nhiên.
* Ban kiểm soát.
Ban kiểm soát là ngời thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh quản trị và điều hành của Công ty.
Ban kiểm soát có 3 thành viên gồm 1 Trởng ban kiểm soát và 2 uỷ viên, do Đại hội đồng cổ đông bầu và bãi miễn.
* Ban Giám đốc.
Gồm có: Tổng giám đốc điều hành và 3 Phó tổng giám đốc gồm: Phó tổng giám phụ trách công tác đầu t; Phó tổng giám phụ trách công tác kế hoạch - kỹ thuật; Phó tổng giám đốc phụ trách công tác nội chính.
Tổng giám đốc là ngời đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch kinh doanh; là ngời điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty; chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông về điều hành Công ty.
Giúp việc Tổng giám đốc là các Phó Tổng giám đốc. * Các phòng chức năng.
- Phòng kế hoạch - kỹ thuật: Là phòng chức năng tham mu giúp Hội động quản trị và Tổng giám đốc công ty trong lĩnh vực :
+ Công tác kỹ thuật: quản lý kỹ thuật chất lợng; quản lý, xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện các dự án do công ty trực tiếp thực hiện; ứng dụng các công nghệ mới, tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất; quản lý công tác bảo hộ lao động; quản lý cơ giới, máy móc thiết bị thi công
+ Công tác kế hoạch: công tác Kế hoạch và báo cáo thống kê; công tác kinh tế; công tác Hợp đồng kinh tế; công tác quản lý và thực hiện đấu thầu xây lắp; công tác quản lý các dự án đầu t.
- Phòng kinh doanh: là phòng chức năng tham mu giúp Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc trong các lĩnh vực: công tác quảng cáo, tiếp thị, bán hàng; công tác xây dựng phơng án kinh doanh và hồ sơ bán hàng; công tác tổ chức và quản lý bán hàng; công tác quản lý kinh doanh dịch vụ; công tác kinh doanh trang thiết bị nội thất.
- Phòng tài chính - kế toán:
Là phòng chức năng tham mu giúp Hội động quản trị và Tổng giám đốc công ty trong lĩnh vực: tổ chức bộ máy Tài chính kế toán từ Công ty đến các đơn vị thành viên và đội trực thuộc; tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác Tài chính kế toán, tín dụng, thông tin kinh tế và tổ chức hạch toán kinh tế trong toàn bộ Công ty theo đúng chế độ, chính sách pháp luật của Nhà nớc về quản lý Kinh tế - Tài chính tín dụng, Pháp lệnh kế toán thống kê của Nhà nớc
và quy chế Tài chính của Tổng công ty Sông Đà; quản lý, tìm kiếm nguồn vốn và luân chuyển vốn đầu t của toàn bộ Công ty đảm bảo hiệu quả đúng với quy định của pháp luật và của Công ty; giúp Tổng giám đốc kiểm tra, kiểm soát toàn bộ hoạt động kinh tế, tài chính của Công ty và các đơn vị phụ thuộc.
- Phòng đầu t:
Là phòng chức năng tham mu giúp Hội động quản trị và Tổng giám đốc công ty về công tác Quản lý đầu t và xây dựng của công ty bao gồm: lập, thẩm định và trình duyệt các dự án đầu t, các dự án liên doanh, liên kết góp vốn cổ phần, mua một phần hoặc toàn bộ tài sản của doanh nghiệp khác với mục đích phát triển sản xuất kinh doanh của công ty; theo dõi, kiểm tra, giám sát quá trình thực hiện các giai đoạn đầu t đối với các dự án đầu t của công ty và của các đơn vị thành viên; chủ trì thẩm định các dự án đầu t của công ty.
- Phòng tổ chức hành chính:
Là phòng chức năng giúp việc cho Hội động quản trị và Tổng giám đốc điều hành các công việc chủ yếu sau đây: công tác tổ chức cán bộ; công tác tuyển dụng lao động, quản lý và sử dụng lao động; công tác đào tào; công tác báo cáo thống kê; công tác tiền lơng; giải quyết các chế độ, chính sách cho ngời lao động; khen thởng, kỷ luật (tham gia trong thành phần Hội đồng thi đua khen thởng); văn th, lu trữ; quản trị hành chính, phục vụ; bảo vệ nội bộ, an ninh cơ quan
* Các ban quản lý:
Là đơn vị thay mặt Công ty thực hiện các công việc quản lý đầu t xây dựng các dự án do Công ty đầu t. Gồm có.
- Ban quản lý các dự án đô thị Hà Nội. - Ban quản lý các dự án Quảng Ninh. - Ban quản lý các dự án Hà Tây. - Ban quản lý các dự án Yên Bái. * Các xí nghiệp trực thuộc:
- Xí nghiệp t vấn đầu t và thiết kế xây dựng:
Chức năng nhiệm vụ chủ yếu: trong công tác t vấn đầu t: phối hợp lập và thực hiện các dự án đầu t xây dựng; t vấn thiết kế kỹ thuật, quy hoạch chi tiết đô thị và khu công nghiệp; t vấn thiết kế công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp.
- Xí nghiệp kinh doanh và khai thác dịch vụ đô thị:
Chức năng nhiệm vụ chủ yếu: trực tiếp quản lý, kinh doanh khai thác các dịch vụ tại các khu đô thị do công ty đầu t xây dựng và một số trụ sở, khu dân c của Tổng công ty; bảo hành, bảo trì, duy tu, bảo dỡng các công trình xây dựng trong khu đô thị của công ty đầu t; tổ chức quản lý, bảo vệ an ninh trật tự các khu ở và các khu đô thị.