10. Quản lý doanh nghiệp công nghiệp NXBĐH và GD chuyên
2.2.2. Tình hình thực hiện sản xuất
Việc phân tích tình hình thực hiện sản xuất của Công ty là yêu cầu đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp. Trớc kia trong cơ chế bao cấp, kế hoạch hoá sản xuất của các doanh nghiệp thờng do nhà nớc giao xuống, do vậy việc phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất chủ yếu là so sánh với các chỉ tiêu pháp lệnh mà nhà nớc giao cho.
Hiện nay, trong cơ chế thị trờng các doanh nghiệp hoàn toàn tự chủ sản xuất trong việc lập và tổ chức thực hiện. Chính vì vậy việc phân tích kết quả sản xuất, tình hình thực hiện kế hoạch là hết sức quan trọng nó giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp hiểu biết nắm bắt đợc thực trạng của qúa trình sản xuất, đồng thời kết hợp với những thông tin rút ra từ kết quả sản xuất sẽ giúp cho họ lập kế hoạch chính xác, tổ chức thực hiện tốt kế hoạch đó.
Hàng năm Công ty lập kế hoạch sản xuất sản phẩm dựa trên cơ sở sau: - Phân tích kế hoạch sản xuất từ năm trớc.
- Nghiên cứu nhu cầu thị trờng và hệ số liên quan. - Nghiên cứu thị trờng của các đối thủ cạnh tranh.
Để đánh giá kết quả sản xuất của công ty, ngời ta thờng dựa vào chỉ tiêu tổng giá trị sản lợng sản xuất. Đây là một chỉ tiêu tổng hợp đợc biểu hiện bằng tiền, phản ánh toàn bộ kết quả hoạt động sản xuất cuối cùng của công ty trong một thời kỳ (thờng là 1 năm). Chỉ tiêu này phản ánh một cách tổng quát và đầy đủ về thành quả lao động của công ty.
Biểu đồ 1: Giá trị sản xuất công nghiệp của công ty qua các năm
9350.6 8425.8 9017.7 0 2000 4000 6000 8000 10000 2002 2003 2004
Năm
triệu VNĐGiai đoạn 2000 – 2002 giá trị sản lợng sản xuất công nghiệp của công ty ngày một tăng. Điều đó chứng tỏ công ty đã có những nỗ lực lớn trong việc sản xuất các mặt hàng chính của mình. Tuy rằng sản lợng tăng nhng tốc độ tăng đều đặn không có bớc vợt trội, điều này cho thấy các hoạt động quản lý sản xuất của công ty vẫn hoạt động bình thờng.
Riêng năm 2003, hoạt động sản xuất của Công ty có sự thay đổi lớn. Tổng giá trị sản xuất giảm so với năm trớc đó, giá trị tuyệt đối giảm 115,4 triệu đồng tơng ứng là 11,3% so với năm liền trớc, điều này có thể lý giải đợc bởi lẽ năm 2003 bộ máy hoạt động của Công ty có sự chuyển đổi. Theo quyết định của Bộ trởng Bộ Công nghiệp công ty chuyển hình thức hoạt động từ Công ty Nhà nớc sang hình thức Công ty cổ phần điều này dẫn tới phơng thức tổ chức và quản lý các hoạt động cũng thay đổi theo. Do đó, trong quá trình thực hiện sản xuất không tránh khỏi những bỡ ngỡ khiến cho sản lợng sản xuất của công ty bị giảm đột ngột.
động mới Công ty đã nâng sản lợng sản xuất lên cao hơn năm trớc đó một lợng là 133,3 triệu đồng tơng ứng với 14,8%. Điều này khẳng định một điều: phơng thức hoạt động mới là thích hợp với tình hình hiện tại của Công ty, thúc đẩy Công ty ngày càng trở nên lớn mạnh để đáp ứng kịp thời với những yêu cầu của thị trờng về những loại sản phẩm đa dạng và phức tạp mà công ty đã, đang và sẽ sản xuất. Đây là yếu tố quan trọng giúp công ty có thể cạnh tranh với các đối thủ khác, chiếm lĩnh và ngày càng mở rộng hơn thị trờng của mình.
2.2.3. Tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần dụng cụ số 1 trong những năm qua.
Bảng 2: Doanh thu tiêu thụ của công ty qua các năm ( giá trị: Triệu đồng )
2002 2003 2004
kh Th kh th Kh th 10250 12791,7 12000 11775,3 12650 12979,5
Số liệu: Nguồn thống kê tiêu thụ của công ty
Do nhu cầu về máy móc thiết bị phụ tùng cho các ngành ngày một tăng, bởi vậy việc tiêu thụ các mặt hàng của công ty luôn tăng và vợt chỉ tiêu kế hoạch mà công ty đề ra. Đồng thời giá trị tiêu thụ thực tế cũng tăng qua các năm. Điều này đợc thể hiện qua biểu đồ sau:
Biểu đồ 2: Doanh thu tiêu thụ thực tế của các mặt hàng sản xuất tại Công ty
12979.54 12791.7 11775.3 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 2002 2003 2004 Năm Triệu VNĐ
Năm 2000 việc tiêu thụ sản phẩm của Công ty tăng 707,2 triệu đồng so với kế hoạch mà Công ty đã đề ra, tơng ứng là 7,8%. Năm 2001 sản phẩm mà
kế hoạch của năm.
Năm 2002 Công ty đã có bớc vợt trội so với các năm trớc đó, sản lợng tiêu thụ thực tế tăng so với kế hoạch đặt ra là 2271,7 triệu tơng ứng là 21,6%. Điều này cho thấy hoạt động tiêu thụ của Công ty đang có những bớc tiến lớn, đặc biệt là công tác tìm kiếm bạn hàng mở rộng thị trờng, đồng thời với việc cho ra những sản phẩm mới.
Tuy nhiên năm 2003 lại có sự thay đổi, doanh thu tiêu thụ của công ty giảm đột ngột, năm 2002 giá trị sản phẩm tiêu thụ đạt 12791,7 triệu đồng thì năm 2003 giảm xuống chỉ còn 11775,3 triệu đồng, và doanh thu này chỉ đạt 98% so với kế hoạch mà công ty đã đề ra trong năm. Nguyên nhân là do có sự thay đổi về cơ cấu tổ chức và hoạt động quản lý của Công ty. Công ty chuyển từ hình thức sở hữu nhà nớc sang hình thức Công ty cổ phần. Hình thức sở hữu mới làm cho trách nhiệm cũng nh quyền hạn của công ty trở nên rõ ràng hơn. Công ty tự chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, nhà nớc chỉ góp vốn để chi phối hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty không bị chệch hớng. Sự thay đổi này bớc đầu làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty bị xáo trộn và điều không tránh khỏi là là doanh thu từ tiêu thụ sản phẩm bị giảm sút.
Nhng bớc sang năm 2004, khi có sự ổn định về tổ chức và bắt nhịp đợc với phong cách làm việc mới Công ty đã có những cố gắng lớn trong công tác tiêu thụ sản phẩm của mình, điều này đợc thể hiện ở kết quả tiêu thụ năm 2004. Doanh thu từ hoạt động tiêu thụ các sản phẩm của công ty đạt 12979,5 triệu đồng vợt mức kế hoạch là 329,5 triệu tơng ứng với 2,6% và bằng 110,23% so với năm 2003. Đây là một xu thế đáng mừng, chứng tỏ việc thay đổi hình thức sở hữu công ty cùng với quy cách quản lý mới là phù hợp để thúc đẩy việc sản xuất kinh doanh có hiệu quả hơn. Xu thế càng về cuối năm sản phẩm của công ty đợc tiêu thụ càng lớn là một dấu hiệu để công ty tập trung sản xuất vào các tháng đầu năm và tung ra số lợng sản phẩm lớn vào thị trờng cuối năm dới nhiều hình thức bán hàng.
