Kế hoạch và chỉ tiêu kế hoạch của XíNghiệp năm 2003:

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở xí nghiệp dược phẩm trung ương i (Trang 72 - 77)

III. Phân tích dánh giá ảnh hởng của môi trờng bên

4. Kế hoạch và chỉ tiêu kế hoạch của XíNghiệp năm 2003:

4.1 Phơng hớng nhiệm vụ năm 2003:

4.1.1 Đánh giá môi trờng bên trong bên ngoài ảnh hởng đến mục tiêu

_ Cạnh tranh của thị trờng trong và ngoài nớc vẫn còn gay gắt

_ Xí nghiệp tiếp tục vừa sẳn xuất vừa đầu t xây dựng chạy đua với thời gian vì có một số mặt hạng không tiếp tục sản xuất nếu không hoàn thành xây dựng lại đạt GMP.

` _ Đồng tiền Việt Nam vẫn tiếp tục giảm giá, tỷ giá hối đoái không ổn định giá nguyên liệu tiếp tục không ổn định.

Những thuận lợi cơ bản :

_ Đã có nhiều kinh nghiệm qua xây dựng 2 phân xởng GMP _ Có một đội ngũ cán bộ mới đợc trẻ hoá, năng động, nhiệt tình _ Công nhân qua đào tạo cũng đã làm quen với những quy định mới trong sản xuất

4.2.1 Các mục tiêu nhiệm vụ năm 2003

+ Căn cứ vào định hớng phát triển của Bộ Y Tế, Tổng công ty Dợc Việt Nam và năng lực sản xuất kinh doanh của XíNghiệp, dự kiến nhiệm vụ kế hoạch năm 2003 nh sau:

+ Giữ vững và từng bớc mở rộng thị phần, nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả kinh tế; ổn định đời sống việc làm và tăng thu nhập cho ngời lao động.

+ Đẩy mạnh phát triển mặt hàng thế mạnh cuả Xí nghiệp, nghiên cứu một số thuốc mới bằng nguyên liệu trong nớc có chú trọng đến các mặt hàng phục vụ miền núi (sốt rét đờng ruột...)

+ Nâng cao chất lợng sản phẩm, cải tiến mẫu mã bao bì phù hợp và tiện cho ngời sử dụng phấn đấu hạ giá thành sản phẩm

+ Đẩy mạnh xuất khẩu mở rộng thị trơng nứoc ngoài Cụ thể có các chỉ tiêu là:

a> Về sản xuất kinh doanh:

Giá trị sản xuất: 185 tỷ tăng 7% so với năm 2002 Doanh thu 140 tỷ tăng 10% so với năm 2002

Xuất khẩu 200.000USD tăng 235% so với năm 2002 Nộp ngân sách:4.5 tỷ tăng 7% so với năm 2002 Lợi nhuận:2 tỷ tăng 14% so với năm 2002

_ Hoàn thành việc thẩm định GMP các phân xởng đã hoàn thành năm 2002 thực hiện xong phân xởng Cefotaxim tiêm trong quý I năm 2003.

_ Phấn đấu thực hiện đúng tiến độ đảm bảo chất lợng việc xây dựng nhà máy mới

_ Xây dựngmới nhà mặt đờng 106 TĐT

_Hợp tác với đối tác có năng lực để khởi công xây dựng chung c 85 TĐT.

c> Phát triển thị trờng:

_Đẩy mạnh phát triển thị trờng trong và ngoài nớc

_ Đề nghị thuốc bảo hiểm y tế chi trả thực hiện triệt để theo squy định của Bộ Y tế

_ Đề nghị hiệp hội Dợc cần có thống nhất giá bán các loại sản phẩm

d> Khoa học công nghệ:

_ Đầu t thêm phơng tiện và nhân lực cho công tác nghiên cứu mặt hàng mới _ Tăng cờng chuyển giao công nghệ hợp tác ngiên cứu

_ Nghiên cứ nâng cao chất lợng và hạn sử dụng một số mặt hang đã đựoc cấp số đăng ký

e> Tài chính kế toán

_ Thực hiện chês dộ bao cáo tài chính doanh nghiệp theo quyết định số 167/2000/QĐ_BTC ngày 25/10/2000 của Bộ tài Chính

_ Xin cấp vốn đầu t cho các công trình mới

f> Tổ chức bộ máy đào tạo cán bộ công tác lao động tiền lơng công tác đào

tạo:

_ Rà soát, xây dựng lại chức năng nhiệm vụ các đơn vị. Bố trí lao động hợp lý tiến hành giao khoán công việc cho các phòng ban bộ phận gián tiếpphục vụ

_ Bồi dỡng nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ, cử cán bộ học các lớp quản lý kinh tế squản lý hành chính do Bộ Y Tế và Tổng công ty Dợc Việt Nam tổ chức.

_ Tổ chức học tập nâng cao tay nghề và thi nâng bậc cho công nhân

Nhận xét: qua bảng kế hoạch sản xuắt năm 2003 của Xí Nghiệp nh trên ta thấy rằng

xí nghiệp đang có những bớc đi đúng đắn điều đó đợc thể hiện nh sau + Đối với vấn đề xuất

khẩu : Xí nghiệp có kế hoạch tăng sản lợng xuất khẩu lên và giảm tỷ lệ nhập khẩu từ bên nớc ngoài để giảm thiểu chi phí.

+ Đối với mặt hàng sản xuất : Do trong quá trình nghiên cứu thị trờng Xí nghiệp nhân thấy trong những mặt hàng trên thì mặt hàng thuốc viên là có khối lợng tiêu thụ lớn hơn cả và có thể mang lại đợc nhiều doanh thu. Chính vì vậy Xí Nghiệp đã tập trung vào sản xuất mặt hàng này với khối lợng tăng lên và giảm khối lợng sản xuất mặt hàng còn lại. + Đối với chỉ tiêu lãi thực hiện: Do trong năm 2003 Xí Nghiệp vẫn đang tiếp tục quá trình đầu t xây dựng nhà máy tại sóc sơn cho lên chỉ tiêu lãi thực hiện sẽ vẫn giữ nguyên nhng đầu t cơ bản sẽ tăng lên.

4.2 Biện pháp để thực hiện :

Để thực hiện hoàn thành các chỉ tiêu trên chúng ta cần thống nhất một số biện pháp sau:

_ Không ngừng bồi dỡng giáo dục chính trị t tởng kiên định mục tiêu kinh tế thị trơng định hớng XHCN, thực hiện đờng lối CNH_ HĐH kinh tế của Đảng. Trên cơ sổ đó cập nhật kiến thức chuyên môn văn hoá xã hội thờng xuyên cho CBCBV góp phần tăng hiệu quả lao động.

_ Đào tạo và bồi dỡng cán bộ trẻ lựa chon những cán bộ đảng viên có năng lực, có đức có tài, bổ nhiệm vào thay thế dần những cán bộ lớn tuổi trẻ hóa đội ngũ cán bộ. Xây dựng đội ngũ cán bộ có kiến thức, có ngoại ngữ, đủ sức khỏe, nhiệt tình , chủ động sáng tạo đủ năng lực gánh vác nhiệm vụ trong hiện tại, tơng lai.

_ Tiếp tục công tác nghiên cứu phát triể n sản phẩm có hiệu quả sản phẩm hợp tác nhợng quyền... Để thay thế dần các sản phẩm bị thua lỗ doanh số thấp . Đồng thời tiếp tục đẩy mạnh công tác phát triển thị trơng trong và ngoài nớc tạo thế vững chắc và tin cậy cho sản phẩm của XN.

_ Thực hiện nghiêm túc định mức kinh tế kỹ thuật, phấn đấu triệt để trong các hoạt động của XN tiết kiệm vật t nguyên liệu văn phòng phẩm điênj nớc để góp phần tăng hiệu quả SXKD.

_ Phẫn đấu đảm bảo chất lợng sản phẩm đảm bảo uy tín của XN trên thơng tr- ờng. Có biện pháp đảm bảo chất lợng chặt chẽ từ khâu nguyên liệu đến các phơng pháp và điều kiện sản xuất. Tuyệt đối không để xẩy ra nhầm lẫn kém chất lợng.

_ Tiếp tục thực hiện tăng định mức lao động khoá sản phẩm cho các công đoạn, bậc công việc để phát huy năng lực lao động tốt đa ở các phân xởng

_ Phát huy dân chủ trong doanh nghiệp phát huy nội lực , các tổ chức Công đoàn, Đoàn TNCSHCM, Phụ nữ... Động viên giáo dục đoàn viên đoàn kết thực hiện tốt nhiệm vụ góp phần hoàn thành kế hoạch năm 2003.

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở xí nghiệp dược phẩm trung ương i (Trang 72 - 77)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(106 trang)
w