1. Phương hướng và nhiệm vụ của Công ty cổ phần LILAMA 69-3 trong giai đoạn tới.
3.3. Bồi dưỡng đào tạo và phát triển lao động.
3.3.1. Tiến hành đào tạo và đào tạo lại nâng cao tay nghề.
- Việc bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho người lao động phải căn cứ vào mục tiêu của Công ty, từ đó đánh giá chính xác nhu cầu hiện tại cũng như những năm tiếp theo về lao động.
- Cần tiến hành mở các lớp nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân bậc thấp, đặt biệt là những công nhân mới vào làm việc, phối hợp với cá trường đại học và cao đẳng trong việc đào tạo lao động đi đôi lý thuyết với thực hành dưới xưởng.
- Mở cá lớp đào tạo, huấn luyện một số cán bộ quản lý của Công ty, cử đi học các kháo nâng cao chuyên ngành, nâng cao nghiệp vụ quản lý của các phòng ban.
- Đối với những lao động có chuyên môm nghiệp vụ cần có chương trình kế hoạch để bồi dưỡng cho cán bộ vào các kỳ đến hạn xét bậc lương.
- Tổ chức thi nâng bậc đối với người lao động nhằm giúp người lao động nâng cao bậc nghề khi có nhu cầu qua đó nâng cao mức lương, mức thu nhập đối với những lao động có tay nghề cao
Đối với Công ty Cổ phần LILAMA 69-3 thì lao động và chất lượng lao động đã tạo nên thương hiệu của Công ty không chỉ đối với khách hàng trong mà còn cả các đối tác nước ngoài. Do đó việc đào tạo nâng cao tay nghề là một nhiệm vụ quan trong đối với Công ty, việc đào tạo lao động không chỉ giúp cho người lao động nâng cao tay nghề mà còn giúp họ nắm bắt được những kỹ thuật cao của thế giới, đảm bảo chất lượng các công trình bằng và vượt yêu cầu của nhà đâu tư. Đào tạo lao động không chỉ trong nước ở các trường Đại hoc , cao đẳng hay đào tao ngay ở trong Công ty mà còn gửi lao động đi đào tạo ở nước ngoài như Tiệp Khắc, Balan…
3.3.2. Tổ chức các cuộc thi tay nghề giỏi, thi sáng kiến và giải pháp công nghệ.
- Hàng năm bên cạnh những cuộc triển lãm công nghệ mà Công ty tham gia cần tổ chức các cuộc thi tay nghề giỏi cho công nhân trong Công ty với nhau và giữa Công ty với các đơn vị bạn.
- Các sáng kiến cần được sự khen thưởng kịp thời và đúng lúc, bên cạnh đó cần có biện pháp tuyên dương các sang kiến hay trong toàn Công ty, từ đó động viên người lao động hay say lao động và sang tạo làm giàu cho Công ty.
Việc tổ chức các cuộc thi tay nghề và sáng kiến công nghệ không chỉ có tác dụng động viên khuyến khích người lao động sáng tạo tạo ra các sản phẩm chất lượng mà còn giúp Công ty tiết kiện được những khoản chi phí lớn, tạo ra các sản phẩm được Công ty đăng ký bản quyền. Tôn vinh những đống góp của ngưòi lao động đối với Công ty, bên cạnh đó khẳng định và nâng cao vị thế của LILAMA 69-3 trong ngành lắp máy Việt Nam.