Phân tích công tác định mức lao động

Một phần của tài liệu một số giải pháp hoàn thiện về công tác tiền lương tại công ty cơ khí cơ điện (Trang 53 - 57)

- Lơng sản phẩm cuối cùng Lơng sản phẩm luỹ tiến

a. Phân tích công tác định mức lao động

Đây là công tác rất quan trọng để đảm bảo công tác trả lơng, làm tốt công tác định mức nhằm xây dựng hệ mức nghiên cứu khoa học để đảm bảo tính đơn giá tiền lơng đợc đúng đắn chính xác phản ánh thực tế hao phí của ngời lao động. Định mức lao động là cơ sở để tính toán và cân đối các yếu tố trong sản xuất từ đó mà dự kiến kế hoạch hạ giá thành sản phẩm. Mặt khác

xây dựng và thực hiện tốt định mức lao động tạo điều kiện cho công ty tiến tổ chức sản xuất, điều động bố trí lao động hợp lý, làm tốt tiến độ giao hàng. Tổ chức tốt công tác định mức, nhằm đạt đợc các mục đích sau:

- Về mặt xã hội: Tổ chức định mức lao động tạo ra một hình thức lao động mới khuyến khích ngời lao động làm cho họ hăng say trong sản xuất tạo ra nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật và tăng sản phẩm cho xã hội.

- Về mặt kinh tế: Trong lao động sản xuất và công tác lao động kỳ sau cao hơn kỳ trớc dẫn tới tiết kiệm lao động trong quá khứ, tiết kiệm chi phí sản xuất làm hạ giá thành sản phẩm.

Về mặt tâm sinh lý học. Nó làm cho ngời lao động làm việc trong trạng thái tâm lý thuận lợn vui vẻ nhng vẫn đảm bảo tính hăng say phấn đấu vợt định mức, bảo vệ sức khỏe, có điều kiện để tái sản xuất sức lao động.

Do đặc thù của ngành sửa chữa nên việc định mức lao động có sự thay đổi theo từng đơn hàng nhng công ty cũng đã bấm giờ và định mức cho từng loại xe nên ngời lao động vẫn đợc tổ trởng phân công cụ thể từng ngời công trên từng loại xe khác nhau theo khả năng trình độ tay nghề và với sức khỏe của họ. Chính vì vậy việc định mức lao động là hết sức cần thiết trên đây chuyền sản xuất nếu bố trí, thiết kế đúng các nguyên công không nặng quá hoặc nhẹ quá thì sản phẩm của các tổ sản xuất ra chuyền sẽ là chuyền nớc chảy.

Theo tính toán nghiên cứu của phòng kỹ thuật công ty đối với từng loại xe mà yêu cầu tổ trởng sản xuất của các bộ phận nghiên cứu sắp xếp lao động trong bộ phận mình cho phù hợp với tay nghề, điều kiện sức khỏe, bậc thợ, trình độ kỹ thuật kinh nghiệm của công nhân trong bộ phận. Các bộ phận sản xuất có trách nhiệm chuẩn bị đầy đủ mọi điều kiện cần thiết nh hàng hóa, máy móc thiết bị, nguyên phụ liệu đầy đủ để ngời công nhân phát huy hết khả năng của mình, tận dụng thời gian làm việc, sử dụng hết tính năng tác dụng của thiết bị. Có nh vậy ngời công nhân mới có thể thực hiện đợc mức khoán về năng suất, đảm bảo chất lợng sản phẩm thu nhập của mỗi ngời phụ thuộc hoàn toàn vào mức độ hoàn thành nhiệm vụ sản xuất của mình. Trong việc bố trí phân công sắp xếp dây chuyền sản xuất một điều hết sức lu ý là: chi tiết đơn

giản dễ làm thì bố trí ngời thợ bậc thấp chi tiết khó và phức tạp đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao thì bố trí ngời thợ bậc cao đảm nhận.

Có nh vậy mới đảm bảo cho dây chuyền sản xuất đợc nhịp nhàng và cân đối tránh tình trạng dây chuyền bố trí không hợp lý dẫn đến không tận dụng hết lao động trong tổ để lao động làm không hết việc làm và ngợc lại có lao động không biết mình phải làm gì từ đó tổ sản xuất không thực hiện đúng định mức lao động dẫn đến giao hàng không đúng tiến độ.

Định mức lao động sửa chữa

Công tác định mức lao động của phòng kỹ thuật thông qua trực tiếp các phân xởng sản xuất có nhiều u điểm. Cân đối đợc thời gian cho từng bộ phận trong dây chuyền sản xuất gắn với trách nhiệm rõ ràng của từng công nhân với bộ phận của mình đảm nhiệm trên sản phẩm của mình sản xuất ra. Thiết kế dây chuyền chính xác để định mức lao động của các khâu trong dây chuyền có điều kiện phấn đấu đạt và tăng năng suất lao động.

Tuy nhiên công tác định mức lao động vẫn còn có nhợc điểm nh ngời lao động chỉ biết ít bộ phận trong dây chuyền do chuyên môn hóa bộ phận cao.

Nhà máy Z 551 Định mức lao động sửa chữa xe con

TT Nội dung công việc Đơn vị GAT69 BJ - 212 YAZ - 469 YAZ - 452B YAZ - 452J GAT - 24 Phần mốc đêm

1 Dự toán Giờ/xe 4 4 4 4 6 4

2 Sản xuất đệm ngồi Giờ/xe 14 14 19 25 8 26

3 Tháo ữ lắp đệm ngồi Giờ/xe 6 6 6 8 3 7

4 Sản xuất lắp trần ữ sờn chống nắng Giờ/xe 24 24 25 38 3 24

5 May bạt cánh cửa Giờ/xe 0 0 0 0 0 0

6 Sản xuất ữ lắp chống nóng CABÔ Giờ/xe 0 0 0 0 5 0

7 Sản xuất ữ lắp thùng bệ gỗ Giờ/xe 0 0 0 0 47 0

8 Gò hàn sửa chữa ke ốp thùng bệ gỗ Giờ/xe 0 0 0 0 15 0

9 Tháo ữ lắp thùng bệ lên xe Giờ/xe 0 0 0 0 16 0

10 Sản xuất, lắp hoàn chỉnh mui thùng Giờ/xe 0 0 0 0 160 0

11 Sản xuất mộc phần ghế ngồi Giờ/xe 6 6 6 6 4 0

Tổng cộng 54 54 54 89 267 61

Ngày ……….tháng……..năm 2004

Một phần của tài liệu một số giải pháp hoàn thiện về công tác tiền lương tại công ty cơ khí cơ điện (Trang 53 - 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w