Phân tích xác định đơn giá để trả lơng.

Một phần của tài liệu một số giải pháp hoàn thiện về công tác tiền lương tại công ty cơ khí cơ điện (Trang 57 - 58)

- Lơng sản phẩm cuối cùng Lơng sản phẩm luỹ tiến

b.Phân tích xác định đơn giá để trả lơng.

Việc xác định đơn giá sản phẩm cho từng nguyên công trong các phân xởng sản xuất là việc rất quan trọng nó ảnh hởng đến quá trình tổ chức sản xuất phát triển và ngợc lại nếu xác định không đúng định mức thì việc tính và trả lơng cho công nhân không chính xác sẽ có thể giảm năng suất lao động.

- Đối với công nhân viên trực tiếp sản xuất đợc áp dụng hình thức trả l- ơng sản phẩm trực tiếp không hạn chế.

- Cách tính lơng sản phẩm cho từng ngời đợc căn cứu vào thời gian quy chuẩn cho từng loại xe và số lợng sản phẩm làm ra trong kỳ.

Bảng kê chi tiết thời gian chế tạo và thời gian quy chuẩn của từng sản phẩm do phòng kỹ thuật thống kê và ban hành. Sau khi quy chuẩn xong phải cộng tổng thời gian của từng loại.

Tại các phân xởng thì tiến hành chấm công của từng ngời từ quản lý đến công nhân đến cuối tháng nộp lại cho phòng lao động tiền lơng để tính l- ơng từng ngời. Phòng lao động tiền lơng sẽ dựa vào bảng chấm công để tính và nhân với hệ số cấp bậc công việc để ra lơng từng ngời.

Lơng sĩ quan sẽ đợc nhân với hệ số bình quân là 5,83 Lơng Quân nhân sẽ đợc nhân với hệ số bình quân là 3,75 Lơng CNVQP sẽ đợc nhân với hệ số bình quân là 2.58

Lơng công nhân hợp đồng sẽ đợc nhân với hệ số bình quân là 1,87

Tổ trởng các phân xởng sẽ đợc tính lơng làm 2 loại đó là lơng sản phẩm theo phân xởng của mình những ngày làm việc tại xởng còn những ngày họp, học hành công tác sẽ đợc tính lơng thời gian nhân với hệ số cấp bậc. Ngoài ra còn phải tính lơng những ngày nghỉ phép, chờ việc, làm thêm giờ, các khoản phụ cấp cho cón bú, trách nhiệm.

2.4.4. Phân tích thực trạng trả lơng ở Công ty Cơ khí Cơ điện

Chế độ trả lơng ở Công ty Cơ khí Cơ điện thực hiện với điều kiện phải đảm bảo ổn định về mặt tổ chức sản xuất và lao động nh: Công nhân, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu. Đồng thời tạo điều kiện để cho việc làm lơng sản phẩm đợc liên tục phải có định mức, giao định mức cụ thể cho từng công

nhân và tổ chức sản xuất. Tiêu chuẩn chặt chẽ việc kiểm tra chất lợng sản phẩm hàng ngày, thống kê và xác định số lợng từng loại xe trong tháng của mỗi công nhân trong tổ sản xuất.

Hạch toán kết qủa lao động của côgn nhân căn cứ vào định mức ngày công của công nhân đó thực hiện khi hoàn thành nếu phiếu kiểm tra chất lợng sản phẩm của KCS. Cuối tháng tổ trởng tập hợp lại để có số lợng sản phẩm của cả tổ chuyển cho nhân viên thống kê tiền lơng của từng bộ phanạ tính thành tổng thời gian thực hiện của từng ngời lao động căn cứu vào định mức thời gian chi tiết một sản phẩm của phòng kỹ thuật theo từng loại xe và chuyển lên phòng lao động tiền lơng để thanh toán lơng cho từng ngời lao động.

Hình thức trả lơng và cơ chế tiền lơng của Công ty Cơ khí Cơ điện đợc áp dụng theo cấp bậc công việc và kết qủa sản xuất của từng phân xởng. Công ty quy định đơn giá cho từng công đoạn sản xuất.

Đơn giá tiền lơng còn đợc gọi là đơn giá tổng hợp bao gồm đơn giá tiền lơng cong nhân sản xuất trực tiếp, đơn giá quản lý phục vụ, đơn giá tỷ lệ ngừng việc.

Thanh toán lơng sản phẩm căn cứu vào đơn giá tiền công/1 giây sản xuất theo từng công đoạn khác nhau. Chứng từ để thanh toán lơng cho các tổ sản xuất các bộ phận là bảng chấm công, phiếu ghi chép làm lơng sản phẩm và thời gian phiếu nhập kho, bảng tổng hợp sản phẩm để tính lơng.

Một phần của tài liệu một số giải pháp hoàn thiện về công tác tiền lương tại công ty cơ khí cơ điện (Trang 57 - 58)